職場瑪維
此刻你需要彰顯你的“必要性”和“特殊性”！細心分析團隊工作還有什麼是需要人員承擔且沒人能夠承擔的，靜心學習努力勝任該項工作。職場中“我都會做”絕對沒有“只有我會做”來得重要！
職場中有很多盡職盡責的人，能夠完成好每一個崗位的工作，以前我們稱他們為多面手、全能型選手、戲稱“革命的一塊磚，哪裡需要哪裡搬”，可這就像是第一名安慰第二名的說辭一樣充滿了同情心，因為他們往往很難在職場中有所建樹。
反觀那些極易被領導認可的人大多都是在團隊中有著不可替代的獨特性。他可能不全面很單一，可偏偏他所做的工作其他人替代不了，你說他還能被裁員嗎？職場生存固然要需要學習面面俱到的處世哲學，但那僅僅能讓你錦上添花，真真能讓你在職場中立於不敗之地，披荊斬棘的只有你的不可替代性！別為了迎合他人讓自己泯然眾人！
了一理
新領導如果要裁你，基本沒什麼辦法，除非這個領導不是幹實事的，那麼你可以跟他拉拉關係，否則沒戲。
新領導因為剛上任所以裁員的依據來源於以下幾點：
1、老闆的信息，老闆信息是起決定性作用的；
2、可靠且比較熟悉內部員工情況的老員工，這個人基本也是老闆推薦的；
3、領導根據以往經驗，對目前流程結構梳理後，實行裁員方案。
如果你是部門經理，下面又沒有得力的人，那麼被裁的機會不會很大；
如果你的工資待遇很高，又有很強勁的對手，性價比比你高，那麼你被裁機率大；
所以裁與不裁最主要的是，你是不是不可替代！
我是@女人在職場，謝謝邀請，祝你好運！
女人在職場
【 的觀點】相信很多人都有這樣的困惑：領導脾氣太差了，根本沒法溝通，遇到“八字不對”的頂頭上司，連繼續留在崗位上都難，更別提升職加薪了！其實不必擔心，只要方法用對了，再暴躁的老鐵也能被你征服，升職加薪指日可待！
辦公室裡，裁人的領導就像一位“暴君”，他的威壓令人喘不過氣來，害怕自己隨時會失去工作。面對裁員的上司，想要保全自身的我們，應該分析他的性格，然後根據他的性格特點採取不同的應對策略。
應對驕傲自大、固步自封的老闆
我曾遇到過一個專橫固執的頂頭上司。年過四十的他資歷深，經驗又豐富，因此難免驕傲自大。屢屢炫耀自己的輝煌成就，將自己固有的觀念與想法奉為圭臬。對我們稍有不滿，他便大加訓斥，不屑的神色像一把鋒利的刀，深深刺入人心。
雖然我不想坐以待斃，但顯然，取悅這位領導絕非易事，直接向他提出意見、反駁他不公正的判斷，只是以卵擊石、不自量力。於是，在又一次被他訓斥時，我不再保持沉默，或弱弱地說一點自己的見解，而是全面肯定了他的意見，並且向他表示，您是我的榜樣，我以後一定向您多學習。
我的那位領導，在我說要向他學習後，他很高興，此後經常親自指導我。關係緩和後，我在向他請教工作經驗時，先對他的觀點表示認同，再稍稍轉折，道出一些我的個人見解。原本以為，他一定會對這些嶄新的觀念嗤之以鼻，沒想到，他聽了我的話之後沉默良久，若有所思，最後也明白了，自己的觀念確實有些落後。
那之後，我也得到了夢寐以求的升職加薪。我感受到發自內心的喜悅，不僅是因為升職，而且因為發現了與領導溝通的秘密：尊重他人、委婉表達，這二者永遠是職場中與他人交往的不二法門。無論對同事還是對上司，這個方法都是普適的原則。尊重與善意，一如和煦的春風，它們總能突破層層壁壘、穿過道道防線，最終感化對方的心靈。
應對雷厲風行，有智有才的領導
1）勇敢表達獨到見解，不要總是“明哲保身”
頻繁的自我貶低，以及一味認同他人的觀點，這兩種行為來自於內心的自卑和膽怯。我們質疑自己，所以讓別人把自己拔得太高；我們害怕質疑，所以躲在集體意見營造的舒適區裡。這樣做，看似安全無傷，展現出謙遜和氣的個人形象。然而，這種說話方式不僅會讓你在集體中變得“透明”，還無法獲得領導的重視。這樣會埋沒你的優點和才華，縮小你的上升空間。
因此，我們在面對有智慧與氣度的領導時，不妨大膽地展示自己，表達自己的見解。真正優秀的領導者都是歡迎不同意見的，即使意見不夠出色，也不會損失你的利益；如果恰好提出了令上司眼前一亮的建議，那就更是為自己創造了機會，無心插柳柳成蔭。
2）少拿出溜鬚拍馬那一套，讚美要真誠
大家都知道，讓領導滿意，我們的加薪升職才有保障。於是，讚美也自然成了我們與領導增進關係的重要手段。
然而，讚美有“度”，這個程度很難把控，稍一不慎，讚美就變成了拍馬屁，不但沒有取悅領導，反而令人生厭。什麼是讚美、什麼是吹捧，輸出讚美的你是當局者，“當局者迷，旁觀者清”。你自以為真誠的誇獎，很可能變為對方眼裡的阿諛奉承，起到相反的效果。
讚美要真誠，不能有溜鬚拍馬之嫌；讚美要新穎，要獨具慧眼、不落俗套。別再用老掉牙的套路來誇獎領導，當你另闢蹊徑，表達與眾不同的讚美時，領導不僅會眼前一亮，而且會記住你的敏銳和獨特。
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影絮的後花園
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首先，在日常的工作中，一定要和領導搞好關係，多交流、交往，建立起友誼。你不交流、少交流，領導就會對你印象少，和你沒有感情。
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其次，平時，不要和領導對著幹，要按照領導的要求幹事，不要總是唱反調。不要過於有主見，只要他的路子是合法的，千萬不要頂牛。
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第三，一定要利用你現在的崗位，給公司創造業績，你不能平平庸庸。沒有一個公司是願意要平庸的人的，所以，你一定要積極工作，創造業績，把自己的價值展現出來。
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第四，平時的時候，一定要遵守公司裡面的各種制度，不要總是自行其是。公司是一個集體，是有規矩的，因此，你一定要遵守公司的制度，不要當任我行。
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第五，要在公司有困難的時候挺身而出，不要在領導需要你的時候躲貓貓。
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第六，如果你是那種文員性質的，要及早向技術類的轉型。文員類的職位，技術含量低，所以你最好在工作之餘學習技術，讓自己成為技術派，技術派在一個公司競爭力是很強的。
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第七，不要和同事之間搞矛盾，不要搞那種小幫派，和同事之間要既團結，又要保持一定的距離。你和同事走得太近，領導就會覺得你們都是為自己謀利，會不放心、不安心，因此，一定要把握住度。
郵輪一點通
所謂的裁人，其實就是要完善公司的制度。制定公司內部公司文化。強調我們公司內部新的工作作風。把我們公司內部過去遺留下來的不正之風通通的拋棄。以公司的制度來辦事。能夠遵照制度來做事的就留下來。不能接受我們公司內部制度的就可以自行走人。其實所謂的裁人並非叫裁人，而是在尋找更合適的合作伙伴。給我們大家都有一個彼此選擇的權利。並沒有強制性要裁走哪一個人。總之拉幫結派的作風必須要廢除了。絕對不能在任何一個單位存在，更不能在我們社會上存在。拉幫結派既影響國家的團結，也影響我們世界的團結。希望我們每一個團體都是有愛心有德行的人，大家都能夠互助互利，合作共贏。而非爭強好勝爭強鬥狠。大家都要有一個好的心態。也應該有一個公正性的工作平臺。更應應該有一個透明化的管理制度。有問題我們大家來協商解決。當然我們也應該給我們所有員工一個監督管理的權利。不管我們哪一層的領導有問題，我們的員工都可以向上反饋，是我們在工作中的問題，能夠及時的發現，及時的解決。不讓我們內部產生任何的隔閡與不和諧的音符。是我們團隊精神發揮到更好，大家能夠團結凝聚力，向著我們大家共同的目標去奮鬥。一句話，以和為貴，和氣生財。
吳振革
很高興回答您的問題。
如果您在公司屬於中流砥柱，大可不必擔心，公司不會裁掉真正幹活的人；如果您在單位屬於生存危機，那就按照以下幾點，爭取度過難關，並在之後的工作中取得更大進步吧。
1、保質保量完成近期工作。
即便領導新上任，也不會不分青紅皂白一刀切，他也會了解必要的信息，包括你在公司的既往表現，在此基礎上做出決定。在這段時間，保質保量完成工作，不管是一如既往為之，還是表達改進作風之意，都能多少營造積極向上的形象，至少讓領導覺得你還想努力，不甘於被裁。
2、儘量揚長避短。
這段時間，相當於跟同事在競爭，一定要發揮自己的長處，不管是文字功底、還是辦事能力、或者協調能力，抓住機會顯露自己的特長，辦好事、辦漂亮事，同時要巧妙的把自己的成績展示出來。還要掩飾或避免自己的短處，平時懶散，這段時間就要勤快點；平時還聊天八卦，這段時間就要安靜安靜；平時老出錯，這段時間就要慎重小心。總之，避免出錯，避免不斷降低自己的印象分。
3、主動談心、彙報。
新領導上任，作為下屬要積極主動談心、彙報，就像“拜碼頭”。主動去領導辦公室，談談自己工作進展，談談下一步打算，包括以前工作中的疑惑不解也可以請教。這樣一是領導有被重視、尊重的感覺；二是領導覺得你積極靠攏，能夠歸攏為自己人。
不管結果如何，職場中經歷挫折、逆境都是再正常不過的事情，盡人事、聽天命，就算被辭，換個公司，也許有更好的發展。
不氣餒、不放棄。
韓S33
題主提的這個問題，在中大型企業應該是普遍存在的，俗話說，一朝君子，一朝臣，在現實工作中是一個單位如果新換了領導，通常情況下新來的領導都會把主要部門的負責人換成和自己有關係的人，原來的人會被安排到別的崗位，就是一朝君子一朝臣的集中體現。
下面就這個問題，我發表自己的幾點想法：
第一，積極主動做好自己的本職工作
當下公司換領導班子，我們不參與任何的拉幫結派，不傳謠言，不抱怨和八卦，不傳遞負面。每天積極主動做好本職工作，對工作有好的建議可以提，每天準時向領導彙報工作，給領導留個好印象。
第二，當領導的臥底，做領導的眼睛
每一個新來的領導有一個弊端，到一個新的環境時要適應一段時間，這段時間就是你表現的機會。和新來領導彙報目前的公司工作情況和人員信息，是拉近你和新領導距離的最好手段。大到人際關係，小到公司瑣事你都可以跟領導訴說，做領導的眼睛，適當時候表決心和忠心。
第三：把握晉升機會
前面也提到過的，新領導上任來到一個新環境，也需要人的支持和執行，所以，一般在主要崗位安排自己的人，那麼，這個時候就是自己把握機會晉升的時機了，
所以，平時，在公司工作時要多留心觀察身邊發生的事情，跟同事處理好人際關係，那麼，在這個關鍵時刻，自己能給領導提出建設性的意見，及時解決難題，同事關係又好，你晉升的機會就很大了。
以上三點就是我個人的一些想法，希望能幫到你。
職場達人Jack
很高興回答你的問題。
公司裁人，是公司發展到一定階段做出來的決定。其實，我們是控制不了的，唯一能做的就是做好自己的本職工作。
我們要有面對困難的勇氣，只有這樣才能應對發生的一切變化。對於避免風險，還是可以努力一下的。如果你很愛現在的工作，就努力吧。
可以從以下做起：
1、不遲到、不早退，做好自己的本職工作。
2、發現公司存在的問題，並提出合理的建議。
3、提高自身的工作方面的技能。
4、搞好自己與同事和領導的關係。
最後，無論結果如何，都希望你能好好把握機會，多學習相關知識，提高自身的能力，當你的能力達到頂尖水平時，當你沒人能替代時，你就不會被裁員了，你說呢？
冰城超哥美食
你是一個不可或缺的角色嗎？
不可或缺的人能有什麼風險？
秦川大弟
大多數公司的裁員會採用兩種方式：一種是根據崗位來裁員，不需要的崗位就把相應崗位的人員裁掉；另外一種是根據員工的績效來才人績效差的，就把相應的員工裁掉。
比如某公司準備把整個客戶服務部都裁掉，那假如你在這個部門的話，似乎是無法避免被裁掉的可能了。但是如果你在這個部門的工作很優秀，而且你個人學習能力比較強。在公司的其他部門找到一個合適的位置，應該不是困難的事情。
如果公司裁員是根據個人的績效，那如果你最近一兩年的績效還不錯的話，應該不用擔心被裁掉的可能，但如果很不幸，你的績效在最近一兩年不太好。而你要想在短時間內扭轉這個局面，我覺得是非常困難的。除非你有非常確鑿的證據，表明你的績效遭到了不公平的對待，而且這個證據是非常客觀，被大家共同認可的。
所以其實這樣看下來，如果我們個人自己有能力，我們自己的知識儲備能力儲備比較充分的話，其實當前公司裁員，你不用太害怕，就算是真的被拆掉了，在其他地方找到一份工作，也不會是一個特別困難的事情，因為有的時候塞翁失馬，焉知禍福。我自己就有兩個朋友在大學畢業後沒有幾年，因為某些原因被公司裁掉了，結果他們自己都分別開創了自己的公司，現在都已經成為幾千萬的富翁了。
