收穫人生後半場
我認為,在職場,任何事情都不是“一刀切”的,因為企業和企業的性質、文化不同,領導和領導之間的“喜好”不同。因此,要不要“夾著尾巴做人”這件事,還真不是絕對的。我想以我的工作經歷給大家分享一下,具體觀察到幾件事情,再去決定是不是該“夾起尾巴”。
1、注意企業性質、領導個性不同
我曾經在國企和民營企業都做過,我個人覺得在私營企業裡面,老闆相對來說都是比較務實,喜歡那種“衝勁”十足的員工。所以,那些大大咧咧、雷厲風行的人反而晉升的空間更大。如果這時,你還“夾起尾巴”的話,那恐怕就很難讓老闆注意到你。相反在國企,有著千絲萬縷的關係網,很多時候可能就是需要各方面的平衡與穩定,需要你默默的執行就好。這時,如果表現的太鋒芒、太耀眼,顯然就不是一個很好的舉措,“夾起尾巴”就成了最好的為人處世策略。
2、注意工作環境“人際關係”
由於很多工作都是需要和同事一起完成,日常與同事的關係,也決定了我們平時的工作效率、協作效率等等。所以,對於公司裡的人際關係一定不要太掉以輕心,在短時間內,一定要清楚誰的脾氣秉性如何、誰和誰關係比較好,有沒有人是領導的親戚等等。同時,建議一個好訣竅,就是學會背後說人好話。你要相信,這樣的好話一定會傳到對方的耳朵裡。會起到意想不到的效果。
如果和大家的關係逐漸融洽起來,那麼這時候就可以稍微放鬆一下,展示一點自我,這樣也不會讓自己太累,也可以給同事帶來一些輕鬆的氛圍。當然了,如果你的公司實在是很複雜,每個人都看不透,都是職場裡偽裝自己的高手,那麼還是低調一點,收起自己的鋒芒,“夾起尾巴”先好好的在工作成績上做些文章。此時,穩妥起見,“夾起尾巴”是最一個不會錯的選項,至少能讓自己少吃虧。
職場人不管做出什麼選擇、什麼行為,其實都很難定義好或者不好,在不同的時期、不同的場景、面對不同的人物,肯定是要做出最符合當下情況的選擇,這才是聰明人的做法。而愚蠢的做法,則是不管面對什麼,都用“一刀切”的方法,來做出決策和行為。所以,無論怎樣,“知己知彼、百戰不殆”先要了解自己所處的環境,然後再去決定以怎樣的姿態開展工作。
但是既然已經入到職場,唯有踏踏實實的去做出些成績出來,不斷提升自己,這就是最好的職場智慧,當然再加上一些職場“人際技巧”,那麼你的成長一定會非常快!
加油!
東拉西CHE
大學剛畢業的時候,在一個機關雜誌社工作。
雜誌的主編是一個處長,平時為人小心謹慎,工作也兢兢業業,從不多行一步路,不多說一句話。那時候也不太懂事,說話做事大大咧咧的,處長就語重心長跟我談話:在這樣的地方,要夾著尾巴做人,知道嗎?
我當時並不能領會什麼叫夾著尾巴,只是對處長的這句話非常不屑,同時對處長這個人也有了新的看法。後來單位出了不少的事情,我也辭職離開了機關,回過頭來,再想處長的這句話,才明白領導的良苦用心。
要不要夾著尾巴做人,要看你在什麼單位。有些傳統單位,人際關係非常複雜,走錯一步路,說錯一句話,輕則招來意想不到的是非,重則斷掉上升的通道,如果你沒有什麼背景,夾著尾巴做人,明哲保身,可能是最明智的處事哲學。
但是在現代企業,追求的是個性解放,看重的是個人的能力,評判一個人的標準,主要是這個人的工作成績。夾著尾巴做人的那一套,早就被掃進歷史的垃圾堆。
在一個集體中,適當的約束自己是必要的,但是如果達到壓抑個性、夾著尾巴的地步,我覺得這個單位也沒有必要再呆下去了,除非你除了這裡,實在沒有了別的選擇。
17譚
在我看來,人在職場不是要夾著尾巴做人,而是要靈活的做人。下面我來簡單說一下我的看法和建議:
人一上百,形形色色,想要在職場混的好,你要學會根據不同的人採取不同的應對方式
我有個朋友,他之前在一傢俬企做高管的秘書,因為他跟這個高管的性格相似,意趣相投,做的是風生水起,這個高管對他也特別好,對他特別照顧,差點他就走上人生巔峰了。
可是他沒想到後來公司的億隻調任,把這個高管調到了另外一個分區做分區老大,但是這個高管並沒有把他帶去,而是新派遣來了一個領導。
結果他還用之前的相處方式跟這個領導相配合,但是這個領導性格和之前的那個高管天差地別,於是他們就很合不來,這個新來的領導對我這個朋友是很不喜歡,沒多久就把他調離了。
所以說想在職場混的好,你不是說要採用一套固定的戰術去謀生存,你要學會根據不同的人來變換你的策略,因為人一上百,形形色色,不同的人有不同的性格,不同的處置方式,你想要做的好,你又要先搞清楚他們的溝通模式是什麼,他們的性格脾氣是怎樣的。
所以你說在職場要夾著尾巴做人,這句話對也不對,有的時候我們需要低調一點,學會韜晦,但是有的時候我們也需要去表現一下,自己展露鋒芒,所以你要學會靈活變化。
夾著尾巴做人,有利有弊,你要學會善用,而不是通用
夾著尾巴做人說白了就是一種韜晦術,就是說你沒有能力的時候,你可以低調一點,不要把自己的野心給暴露出來,因為你這個時候沒有實權,你很猖狂,那麼別人一看到你威脅到他的地位,直接就把你給幹掉了。所以說在這個時候,你可以選擇夾著尾巴做人。
但是你要明白,在職場你想要往上升,你首先要讓別人看到你的實力,所以說遇到一些可以表現自己的時機,你也不能夠錯過,你要學會適當的展露自己的才能,別人看到你是金子了,才會把你給帶回家。
你要是一直腦子裡固化了這種思維,一直想著夾著尾巴做人,一直想著低調,那完蛋了,雖然你這樣不會得罪人,但是別人也看不到你的價值。
另一方面你太過於夾著尾巴做人了,別人就會覺得你好欺負,覺得你這個人很廉價,看不起你,那麼你看似選擇低調是不想得罪人,其實你已經讓所有人都覺得你是個很好得罪的對象。
所以,在職場裡要不要夾著尾巴做人呢?這沒有固定的答案,而是要根據不同的環境,不同的人,因地制宜,採取靈活策略。
作者 :王心傲,《銷售局》系列書籍作者,職場老司機,成長型學習博主、nlp、心理學、權謀學研習者,喜歡讀書、寫作。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、暗黑的操控策略,幫助你逆襲人生,歡迎關注我,一起成長!王心傲
是的,這樣做能讓你少一些是非。
職場5年,我親眼見過因為高調被整得很慘的人。
之前在一家大型互聯網公司時,我領導是一位94年小夥,能力很強,也很有魄力。
有一次,他通過預算,提出減少廣告投放和客戶流量。因為馬上過年了,這期間業務激增,大家根本沒有心情做好,等年後再加大投放量。
他就和領導這樣建議,我們都覺得他考慮事情會往前多看兩步。
但大領導不是這麼想的啊。
因為大領導揹著更高的KPI,不管過什麼節日,他都要按時甚至超額完成目標。
所以大領導聽了94年小夥的提議之後,沒說什麼,但是下一次競選名單出來時,沒有94年小夥的名字。
我當時特別不理解,為什麼那麼大的一個公司可以直接這樣呢?為什麼容不下不一樣的聲音呢?
這個94年領導的提議確實很受大家歡迎,但他沒有站在大領導的立場上考慮,讓對方認為這是在拉低自己的KPI,動機有問題。
現在我們項目負責人還是會問,你們對這個數據、活動都有什麼看法嗎?都可以提出來。
“我們沒有什麼看法。”
因為大家都沉默了,先做好自己的事情最重要。
and夏小麥
大學剛畢業那會,剛應聘到一家公司工作,公司的部門經理平時處事就小心謹慎,工作也兢兢業業,從不惹是生非,多言多語。
剛進入職場的我也不懂事,經常說話不經過大腦,做事也大大咧咧的,經理曾找到我語重心長的對我說:“在公司,人多嘴雜,多做事少說話,要夾著尾巴做人,知道嗎?”
我當時覺得經理就是裝,可是現在想想當時的自己真是幼稚。
但我們雖然要“夾著尾巴”做人,也是要有原則的。
我的朋友小杰畢業後就在一家公司做市場主管助理。
小杰當時的想法就是,既然去工作了,就要任勞任怨,不能打退堂鼓,要多去幹活,多學習。
因此,在工作上小杰特別地用心,從來不會對領導安排的工作有什麼疑義,連同同事的一些工作也會幫著做,久而久之,大家都習慣了她的幫助,平時的快遞啊、訂飯啊,都讓小杰幫忙,他也樂此不疲地做著。
主管也抓住了她好使喚的特點,也會給她分配很多的任務,還經常跟她說,年輕人就應該吃點苦,多學習,學習才能成長。
時間長了,小杰成了辦公室裡的“便利貼”,誰都可以使喚做這個,做那個的。
她每天生活的很吃力,下班回家後都會攤倒在床上,心裡想著自己真是沒有用,不懂得的拒絕,還害怕得罪別人。
有次小杰生了一場大病,身邊的那些讓她幫過忙的同事,都沒有去關心過她,也沒有去醫院看看她,這讓她很傷心。
出院後,她就像變了一個人,不在沒有原則地幫別人的忙,把更多的時間放在工作和提升自己能力上面,想不到的是,更有自我的小杰卻得到了更多人的喜愛。
我們在職場中“夾著尾巴”做人,絕不是唯唯諾諾,任人欺負的,而是要有原則,有價值的幫忙,會去幫;沒有價值的、他人自己應該做的事,就沒有理由去幫。
具體我們要如何去做呢?3個方法告訴你。
1、真誠待人,認真做事,做好自己的本職工作
不管是在職場還是在什麼場合,以誠待人這個準則永遠都不會錯,誰都不是傻子,是真是假,很容易被人識破。
不去論人長短,勤勤懇懇,兢兢業業的工作是基礎,我們做不到讓每個人都喜歡,只要做好自己的本職工作,別人說什麼也是無濟於事的。
2、謙虛謹慎,低調做事,要謙卑,但是更要有自己的底線和原則
在職場中我們要時刻保持謙虛謹慎的態度,這樣也更容易融入到團隊裡。
尤其是職場新人,哪怕是工作能力不高,還有很多東西不懂,但是懂得謙卑地去學習、去請教是必要的。
但是,雖然我們的能力還不夠,需要好好的學習,但我們不能當任人使喚的“便利貼”,哪裡需要哪裡“粘”。
我可以去幫忙,但是,是有底線的,不可能一味地去答應別人的無理要求。
3、不斷提升自身的綜合競爭力,才有資本談條件。
在職場中我們是需要,以誠待人,兢兢業業做事,但是主要的還是要自身有真正的能力。
沒有什麼能力,只知道“夾著尾巴”做人,時間長了只能讓人覺得這個人就是個弱者。
即使遇到了不公平的事,也沒有什麼底氣去反駁。
我們只有自身能力強了,自己的位置不是什麼人都可以替代的,這樣不管是領導或者同事都不敢看低我們。
當我們遇到問題,也有資本跟領導談條件。
所以,在職場中“夾著尾巴”做事是沒有錯的,“低調做人, 高調做事”也是不變的準則,關鍵是我們要把握好度,使自己在職場中游刃有餘。
魚堂主愛思考
看你有什麼目的,想要在這家單位獲得什麼
我剛實習那會,去了一家外企五百強,大企業都會有人頭數限制,我所在的實習部門都是籤第三方合同工,而我進去更是連實習協議都沒法籤,實習工資是每個月走部門領導的報銷再轉給我,那時候我就想把握機會好好實習,一年以後爭取能夠籤第三方的合同。
後來發現職場不是那麼回事,整個部門都是我的帶教師傅,哪裡需要幫忙我就去哪,一左一右兩個帶教師傅,更是會連“拿打印”都需要我去幫他們拿,部門領導每月還房貸、充交通卡、充手機、配胰島素、預約核磁共振、兒子美術考級報名……都需要在我中午時間、或者不耽誤工作的時間段去銀行、移動門店、醫院辦理;
很多人說新人初來乍道多做些本就是應該的,但身在其中才能體會這種無力感。一種因為自己太弱只能不被尊重的挫敗感。
比如,部門領導深夜加班,酒店開了一間房,早上來公司時把房卡丟給我,讓我去給她退房……
再比如,部門領導經常派我在中午、晚上事先跑去餐廳給他佔座,有次等到了八點多,店員還要求我墊付200元給他們,實在忍不住給帶教老師打電話,“他們什麼時候才能到,已經快八點半了。”
帶教老師說的是,“你急什麼呢,你之後是有事嗎?他們已經出發了。”
最後等大部隊陸陸續續來了,我才算可以撤退。是的,佔完座等人來了你可以走了。
爸媽都說他們以前跟著師傅學也是這樣,還幫師傅洗碗、倒茶,我不明白,為什麼在這樣一個充滿機會的職場上我卻學不到有用的東西,做老闆私人助理,給部門打雜不是我想要獲得的價值感,我甚至很害怕,不敢想,簽了合同之後,還要這樣日復一日地工作三十多年。
發展到後來,我就不再願意多說話,領導和帶教老師叫我做事,我就“哦”或者“好”,帶教老師的態度也越來越惡劣,有時教一點東西,極盡狂躁,只要一生氣、一怒吼,我就會不自然地發抖,也控制不住自己,然後手更加抖,鼠標也點的不精準,然後就再被罵再被怒吼。
最後的結局,就是實習期到了,領導找我聊,覺得我平時都不跟他們怎麼交流,感覺這麼久了,也沒見我融入團隊,所以留不下來,但是還希望我繼續做2個月,我拒絕了她的要求。
實習了一年,忍耐了一年,也沒能在一個相對平等的環境中,學習到真正有用的東西,我想那不如就儘快改變一下環境吧。
離開之後,我去了人才市場海投,面試過同程旅遊做電話銷售的,也有小公司做老闆助理的,還有工程企業做銷售助理的。
從一開始很高的起點打入了最普通的基層,最後爭取到了臺企做人事的機會,一年之後從人事轉成了市場,又一年,現在是金融行業的新媒體運營了。
回過頭來想想,有時夾著尾巴做人也未必會有好結果
很多時候委曲求全,忍氣吞聲改變的反而是心態,甚至是一個人的底氣,初來乍到肯定要收起自己的稜角,謹慎處事,該輪到你大展身手的時候也別縮著;但如果長時間任勞任怨,夾著尾巴做人並沒有達到你想要的結果,沒有獲得你想要的發展,及時止損。
偶爾出去看看,換個環境,你會發現原先長期困惑的事,向前走了之後根本不值一提,本身每個企業的癥結也不一樣。很枯燥,有時候還真挺無奈的,用心做事,真誠感受吧。
最後借用知乎上一位知友給我的鼓勵:
不平等,只能說你的自身價值與他不匹配。要麼忍,要麼撕。忍要有想法,能忍但不能慫。撕也要有想法,能撕但不能莽。啥時候把這倆句話讀懂了,我相信你在職場會如魚得水。
我想可以很好地詮釋這個問題,與大家共勉。
這是一個不成熟95後的生活雜碎,相信你會在這找到自己的故事。
鈕鈷祿多
借用我以前寫的一篇文章來回答!
同樣是菜鳥,憑啥你比我牛逼?
文◎驚木
天下學長出我輩,一入社會歲月催。從一位縱橫校園四年的老前輩,瞬間變成一隻不諳世事的小菜鳥,巨大的身份轉變,我想任何一個人都會不習慣。
正如戰場上從來不會給新兵去適應,職場也一樣,從來都是簡單粗暴。所以想要混得好,出裝方式很重要!
自強是我之前的室友,大四那年幾乎都在外實習,畢業的時候和大多數人一樣,找了一家跟自己專業毫不相關的小公司上班,所有跟他做同樣選擇的人都明白,
放棄學校新手村的所有經驗,做好從零開始的準備。有很多人選了這種從零開始的方式,同時也有很多人過的不太理想,自強恰好是理想的那一類。短短兩年的時間,從一個小業務員飆升到了區域負責人,升遷之路猶如開了外掛。
有一次在飯桌上我忍不住問他:“同樣都是裸裝出門,其他人都在連跪,怎麼就你超神了?”自強抿了一口酒,笑眯眯的回應道:“誰叫我打得是輔助呢?”一番交流後,我明白了這其中的原由。
自強大四那年實習的地方,是一個政府單位,具體部門不方便透漏,反正裡面除了實習的全是在編的。一年的時間,專業性的知識技能沒學多少,但生存法則他還是學到了。
自強說,但凡是這種體制單位下,最苛刻的就是等級制度,深刻的貫徹了“官大一級壓死人”的理念,對人的稱謂在這裡尤為重要,一定要跟對方的身份相匹配,例如:某長,某廳,某院,再牛逼一點的得叫某老,要是你不小心叫錯了,不好意思,保證你的事情辦不成!
自強作為一個還沒出校門的實習生,自然是年少輕狂的那一類,所以他最初的實習工作可以說是非常悲催的,走哪都碰壁,隔張辦公桌都能讓你來回十幾趟,這樣的生活讓自強抑鬱了好久,一度想要放棄。
“那後來呢?你可是呆了整整一年啊,放棄的話你早回來了!”我問道。
“後來?後來我跟單位的看門大爺聊了幾次天,才學會里面的規矩。”
“你學到了什麼?”我暗暗稱奇,看門大爺都是老前輩了啊。
“嗨,能有啥,就是讓我低調點,別那麼竄,求人辦事姿態要放低,男的叫聲哥,女的叫聲姐!”自強不以為然的說道。
“...”我感到一陣無語。
但是事實上我不得不承認,看門大爺說的這些問題,在我們這一代的年輕人身上很常見,領導這個概念對我們來說很模糊,想想你在學校的時候看到訓導主任跟學生會的想法,絕大多數都認為管理者存在的意義就是用來反抗的,但是學校跟職場相比簡直天差地別。
沒有人會為你個性買單,也沒有人要把你的任性承擔,大家都是一樣,誰也特殊不了。
從懂事開始我老爸就叫我一句話“做人要學會內方外圓,初心不改,懂得世故圓滑。”(後面兩句是我加上去的....)話沒說錯,學會做人是在社會上立足的根本,為人處世很重要!但是,職場中需要的不僅僅是會做人,還要會做事,這是立足職場的依據!
假如你是老闆,你手下有一個能跟所有的人打成一片的員工,但是業務能力很一般,你會不會在心裡把這個員工跟“雞肋”劃等號?一但你在老闆心裡變成了雞肋,那你就離被炒不遠了。
職場中絕大多數的管理者都是喜歡吃“雞腿”的,而“雞肋”的最終的命運都是垃圾桶!
我有一個朋友在一家地產公司上班,公司很小,所有人加起來包括老闆,不到二十人。我朋友在這個公司雖然只呆了差不多一年左右,但工作經歷也是堪稱傳奇!
可能因為天生的能言善辯,巧舌如簧,銷售這份職業對他來說簡直就是量身打造,短短三個月時間就從菜鳥進化成季度銷冠。
這還沒完,能言善辯的人似乎天生就不會安分,除了完成自己每個月的業績目標之外,還額外的幫公司搭建了公眾平臺,對於這個傳統地產公司來說,無疑是一個巨大的改變。
以至於老闆每天看他的神情就像老母雞看小雞一樣,數不盡的慈愛。
雖然只有一年左右的時間,老闆很大氣的分給了他一點公司股份,相比那些會做人的“老雞肋”老闆更看重的是我朋友這樣的“新雞腿”!
菜鳥初入職場,就好像一顆小樹苗被栽進了一片森林。你首先要做人,這是你立足的根;其次要做事,這是你發展的葉。有根才有葉,葉茂不忘根,二者缺一不可!
驚木說不下去了
大學剛畢業的時候,來到一家國企工作,部門經理平時為人小心謹慎,工作也兢兢業業,從不多行一步路,不多說一句話。那時候也不太懂事,說話做事大大咧咧的,經理就語重心長跟我談話:在這樣的地方,要夾著尾巴做人,知道嗎?
我當時並不能領會什麼叫夾著尾巴,只是對處長的這句話非常不屑,同時對經理這個人也有了新的看法。後來單位出了不少的事情,我也辭職離開了機關,回過頭來,再想處長的這句話,才明白領導的良苦用心。
1、職場中,夾著尾巴做人,是最明智的處世哲學
在職場,你可以隨心所欲的”翹尾巴“,前提條件是,你要有本事讓老闆、領導和同事都聽你的,但有些傳統單位,人際關係非常複雜,走錯一步路,說錯一句話,輕則招來意想不到的是非,重則斷掉上升的通道,如果你沒有什麼背景,夾著尾巴做人,明哲保身,是最明智的處事哲學。
小劉,工作能力突出,部門裡的業務骨幹,但就是不懂得低調做人的道理,始終將尾巴翹起來。每完成一項工作,總是喜歡在領導和同事面前顯擺一下,自我誇獎一下自己的能力,展示一下自己艱辛的工作歷程,博取領導和同事的誇獎。其實,他的工作做得並不好。公文寫作,最起碼的公文排版格式都不符合國家標準規定,非常隨意。 這樣的高調做人,反而讓他在領導和同事們的眼中逐漸的失去威信和權威,更讓領導認清了他的工作能力、工作態度。他在高調做人的同時,其他同事都在默默的加緊學習,不斷追趕。工作能力都逐漸的超過了他。
高調做人,是需要資本和實力的,作為普通的職場人,如果你連公司需要的專業價值都沒有,你想”夾尾巴“人家都不給機會
2、夾著尾巴做人,並不是委曲求全,要有自己的原則
在一個集體中,適當的約束自己是必要的,但是如果達到壓抑個性、夾著尾巴的地步,我覺得這個單位也沒有必要再待下去了,除非你除了這裡,實在沒有了別的選擇。
小黃是公司的一名普通員工,在單位做人非常低調,從不與人發生衝突,說話也是溫言細語,從不反駁別人,從不拒絕別人。有一次,小張負責的一個項目出了問題,問題是由於他的直接領導的決策失誤導致的,作為執行者的他,並沒有過錯。但是,他的領導卻將責任推卸在他身上,向公司領導打小報告,要將小張開除。但是,小張卻不敢向公司的大領導反映,委曲求全,不敢得罪自己的直接領導,寄希望於公司的大領導能主動發現問題,救他於水火之中。
很多時候委曲求全,忍氣吞聲改變的反而是心態,甚至是一個人的底氣,初來乍到肯定要收起自己的稜角,謹慎處事,該輪到你大展身手的時候也別縮著;但如果長時間任勞任怨,夾著尾巴做人並沒有達到你想要的結果,沒有獲得你想要的發展,及時止損。
夾著尾巴做人,最基本的前提是堅守自己做人的原則,沒有了原則,沒有自己拄觀意識,只能被動挨打,任人欺負
人在職場,做人要謙遜,但是也要不卑不亢;做事沒有成功之前要學會低調,但是也不能默默無聞。任何時候,為人處事必須要有一個度,夾著尾巴做人並不是要一味的忍讓和毫無原則;高調也不能到處刻意的炫耀,需要根據一個人的資歷、所處的階段、個人的能力、不同的工作場景、公司的整體氛圍等多個方面來考慮。我稱之為“正確的夾著尾巴做人”,這是一種智慧
孫遠遠
百靈鳥認為,職場人,要夾起尾巴做人,低調做人,高調做事,夾起尾巴,做一個理性聰明的職場人。
一、作為職場人,低調是必須的,夾起尾巴做人。
縱無顯效亦藏拙,若有所成甘守株。夾起尾巴做人,有著豐富的內涵和深遠的意義。
夾起尾巴做人,是低調做人,不張揚,不衝動,處事穩健,不顯山漏水,不過分強調自我。
夾起尾巴做人,掩藏拙劣,不以示人,保持謙虛謹慎,待人平和,不過分張揚個性。
夾起尾巴做人,是韜光養晦,在職場競爭中,善於隱藏實力,默默奮鬥,頑強成長,靜靜地等待時機。
當下,我們年輕人夾起尾巴做人的少,彰顯個性的多。年輕人容易衝動,遇事不夠沉著。我有一位同事,小馮,80後青年,單位中的業務骨幹,工作能力突出。但是,就是不懂得低調做人的道理,始終將尾巴翹起來。每完成一項工作,總是喜歡在領導和同事面前顯擺一下,自我誇獎一下自己的能力,展示一下自己艱辛的工作歷程,博取領導和同事的誇獎。其實,他的工作做得並不好。公文寫作,最起碼的公文排班格式都不符合國家標準規定,非常隨意。這樣的高調做人,反而讓他在領導和同事們的眼中逐漸的失去威信和權威,更讓領導認清了他的工作能力、工作態度。他在高調做人的同時,其他同事都在默默的加緊學習,不斷追趕。工作能力都逐漸的超過了他。
年輕人的高調,並不利於他們成長,會讓他們在職場中迷失方向,放鬆自我,降低自己的要求,陶醉在短暫的成績中。漸漸地,年輕人就在原地踏步中駐足不前。
在職場中,高調做人是需要資本和實力的。作為普通的職場人,你能有足夠雄厚的資本和足夠強大的能力,應對高調做人的危機嗎?
二、夾起尾巴做人,是堅守做人的原則,不是委曲求全。
夾起尾巴做人,不是一味的委曲求全,不是一味的被動應付,不是一味的唯命是從。這是一種認識誤區。
這樣的低調,並不是低調,而是沒有主見,沒有原則,唯命是從,不敢反抗。最受受損的,還是他自己。
夾起尾巴做人,最基本的前提是堅守自己做人的原則。沒有了原則,沒有自己的主觀意識,只能被動挨打,任人欺負。
三、低調做人,高調做事。
在職場中,夾起尾巴做人,是要求我們低調做人、高調做事。
夾起尾巴,要低調做人,要善於藏拙。在自己很弱小時,要學會隱藏,於無聲處,默默奮鬥,比學趕超,儘快縮小與強大的競爭者之間的距離,讓自己逐漸強大起來。在自己強大時,要學會謙卑,謙虛謹慎,戒驕戒躁,這樣,會減少自己的競爭對手,減少自己的工作阻力,讓自己可以在更加輕鬆的環境中進步。
夾起尾巴,要高調做事,要出精品亮點。在職場競爭中,我們最大的資本和實力,就是我們的工作業績。對待工作,我們要嚴之又嚴、細之又細,將每一項工作做到最好,做到最優。竭盡全力,完成好本職工作。同時,要有創新精神和勇爭一流的精神,工作中要多出亮點工作,打造精品項目,讓自己的工作,成為最大的成績。
職場生存,弱肉強食,勝者為王。我們作為普通的職場工作人員,要學會夾起尾巴做人,堅持自己的為人處世原則,低調做人,高調做事,讓自己始終在職場中立於不敗之地。
以上是本人的粗淺意見,如有不當之處,敬請批評指正。
我是職場百靈鳥,專注職場領域,喜歡聊聊職場的經驗,喜歡談談公務員那些事。歡迎關注我,歡迎討論溝通!我的評論區,始終有你一席之地!
職場百靈鳥
說夾著尾巴做人有點偏激,正確來說應該是低調做人。職場如戰場,競爭非常激烈,我們不低調做人,適當隱藏自己的實力,就會很容易在同事、領導面前過早的暴露自己的底版,這都是非常不利於我們的職業發展的,正所謂樹大招風,槍打出頭鳥就是這個道理。職場是一個講究厚積薄發的地方,想要混的好,懂得把握時機很重要
1、過早暴露自己實力,讓領導有所提防
職場如戰場,任何人都是我們的競爭對手,包括領導也一樣,職場上切記不可過早的暴露自己實力。如果讓領導知道我們的能力比他強,功高蓋主讓領導感到威脅,領導對我們多多少少都會有所提防,或者有意的打壓。縱觀中國歷史就可以發現功高蓋主的沒一個有好下場,在我們沒能力一擊制勝的時候,就要夾著尾巴低調做人。
2、同事眼紅,容易背後捅刀子
職場上不懂得隱藏自己的鋒芒,不僅會讓領導有所提防,也容易被同事背後捅刀子,職場上每個人都是我們的競爭對手,同事時刻都在想著怎麼幹掉我們。我個人都不可能十全十美,總有自己的能力和缺點,如果在公司裡不懂得低調做的,我們的缺點就很容易被同事無限的放大,在經過添油加醋之後在領導哪裡就會變成大錯誤
3、引來不必要的麻煩
在職場上能低調最好低調,不要暴露自己任何技能,否則可能會不必要的麻煩。小王從小喜歡計算機,有一定的計算機能力,有一次公司的網絡出了點問題,正好負責維修的人有事請假了,小王就自告奮勇的很快就解決了問題。
從些之後麻煩不斷,部門同事電腦有什麼問題,第一個就想到小王,就連領導都說讓小王幫幫忙,找人過來又浪費時間,大家都是同事,小王很多次工作剛找到感覺就被人叫去修電腦,搞的業績掉了一大半,又無處說理