分類丨職場生活
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前幾天看到一個問題，大概意思是明明自己在工作上非常認真也很努力上進，但是為什麼領導總是看不見自己的努力呢？
我覺得這是一個很有趣的問題，也是很多朋友正在面臨的一大誤區，因此今天我們就來聊聊職場上的“可見度”到底是怎麼回事。
“努力”是本分，而公司要的，總是結果
首先大家要明白一點，只要是上班的人，只有做到努力上進，才是一個基本及格的員工。
如果一個老闆一家公司發現他的某個員工在自己的崗位上，不努力不上進，那麼他想做的第一件事情是把他從公司開除出去……
所以你的努力和上進並不是一個值得被關注的點，你的老闆他也許看到了，但是這還不足以讓他對你的工作做出肯定。
在職場上天道酬勤這個話只能自己對自己說，從公司的角度來看，他只在乎一件事情，那就是你的努力到底有沒有成果。
倒不是說公司不尊重努力，而是公司存在的基本邏輯就在於我們必須要獲得成果，才能在社會上得到生存。
很多人都聽過一個雞湯故事，是與愛因斯坦有關的。
大概內容就是愛因斯坦小的時候有一次手工課佈置了一個作業，讓做一個小板凳，結果愛因斯坦交上來一個很醜的小板凳，於是老師就當眾嘲笑他說誰：“還見過比這更醜的板凳呢？”
結果沒想到愛因斯坦從背後拿出來了另外兩個更醜的板凳，說這是我做的前兩個，第3個已經是我做過最好的結果了。
故事的真實性當然是存疑的，他講的道理卻被很多人認可。
可是，我們應該加強努力，這個思路在職場上並不適用。簡單的道理，你的公司有他自己的客戶，客戶不會因為你努力了而為你的不好的結果買單。
當你去一個兩元店打算買一個小板凳的時候，你絕對不會因為老闆拿出來兩個更醜的小板凳而去選擇購買下面前這個歪七扭八的板凳……
所以不要指望你的老闆會因為你的努力上進而對你做出肯定，他唯一對你做出肯定的可能性，就是你做出了足夠亮眼的成績。
“看見”往往是因為“超預期”
如果我的工作態度很好很努力，也在工作上做出了漂亮的成績，那麼就一定會得到老闆的青睞，受到他的賞識嗎？答案也是不一定……
通常情況下，如果你的工作確實優異，那麼你的上司和你的老闆是一定看得到的，但是他們卻並不一定會對你有所表示，為什麼呢？因為他們覺得沒必要……
大家要明白，你把自己份內的工作做到100分，這當然足以證明你的優秀。但是從你的領導上司的角度來看，他們只會認為你在自己的工作範疇內做得很好。
如果你能堅持做到如此優秀的成績，那麼我相信你一定會在一些特定的場合，比如公司的年終優秀員工選拔上得到來自公司的承認。
但是，這並不意味著你隨時都能得到領導的嘉獎，也並不代表你就能得到領導的青睞，從此升職加薪。
身為領導或者老闆，他做的每一個舉動只有一個很單純的目的，就是希望通過自己這個舉動，能夠讓員工為公司創造更多的價值。
所以如果你希望你的領導或者老闆關注到你，那麼最重要的是，你要讓他們覺得你能給公司創造更多的價值。
只在自己的工作範圍內只完成自己應做的那一部分工作，顯然並不會給他們帶來這樣的感覺，在他們心中也許你是一個合格的員工，但也僅此而已罷了。
你的老闆或許會為你加薪，但他的目的不是為了加強你的成績，而是為了穩定你的忠誠度。
但是有另一種情況會讓老闆對你產生很大的關注，那就是在本職工作的基礎之上做出更多超預期的成果。
對於絕大多數人來說，工作都是枯燥的簡單重複，但是在做好簡單重複的基礎之上，你又能不能做得更多呢？
因為這些做的更多，往往會讓老闆看到你不僅態度上非常的端正，而且具有很強的成長性。
對於公司來說，著重培養著重加強某一個員工，往往是因為看中了他的成長性，公司對員工的提升其實是一種著眼於未來的投資行為。
舉個簡單的例子，前臺客服往往就是一個低質重複的工作。
如果這就是你現在正在從事的工作，那麼你在保證自己的客戶滿意度的基礎上，又應該如何提升呢？
既然你每天都在與客戶的抱怨打交道，有沒有考慮過把客戶反饋比較多的問題進行整理，把客戶諮詢比較多的問題編轉成百問百答。
這不是一蹴而就，但是當你擁有了足夠積累的時候，總有那麼一個機會，你會讓別人發現你對於公司的客戶瞭如指掌。
這個時候公司自然會對你有所重視，對你的意見也會更加看重。
如果你真的想好了要提升可見度，那麼“學會分享”或許是第一步
儘管我們今天討論的是如何提升自己的可見度，但是我還是不得不說的是，我希望大家在做出提升自己可見度的這個決定前，先想一想，這到底是不是自己真正想要的事情？
說實話，讓領導看見你並不是職場上的唯一選擇。我們不得不承認的是，有些人在職場上真的並不擅長做這件事情，但是這並不影響他在自己的崗位，在自己的工作上不斷深入鑽研，做得越來越好。
其實說的功利一些，大家希望自己被領導看見絕大多數的目的其實就是升值，希望能去成為公司裡的管理層。
可是成為管理層真的就一定更好嗎？其實不一定呢，仔細觀察你就會發現一家公司裡面管理層經常是流水似的換，反而有一些非常穩定的老師傅、技術大拿，他們才是公司裡面的中流砥柱。
如果你真的想好了決定，還是希望能夠成為一個可見度更高的人，那麼你能做的第一步或許是學會分享。
快速提升自己可見度的捷徑，不是一門心思放在老闆怎麼看我上，而是首先讓公司裡的人認可你的存在。
前面說了，我們讓老闆關注到自己的一個先決條件是你必須把自己的工作做得更好。
而你如果希望自己能夠快速的被別人關注，那麼你就應該做的另一件事情，就是告訴別人為什麼你能做好並且幫助他們做的一樣好。
嘗試總結，歸納出你能做好的原因，並且把他們整理成人人可用的方法論。
找個合適的契機，把你的方法論主動分享給他的，不要擔心別人做的跟你一樣，好了之後會導致你不被關注到。
事實上對於你的老闆來說，如果他發現自己手下的某一個團隊突然之間獲得了成長，他要做的第一件事情就是主動尋找，導致團隊成長的原因是什麼。
需要注意的是，你要做的是分享自己的思路，而非單純的炫耀，結果告訴別人你是怎麼想怎麼做，遇到了什麼問題又如何解決的。
當別人發現，跟著你能夠使自己得到提升，當你的老闆發現重用你能夠帶動整個團隊取得更好的成績時，又何愁不會被老闆高看一眼呢？
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