03.07 快手为什么这么红?

微西宁


别怪我没告诉你,2017年,是短视频创业风口年。搞得好,发财!搞不好,温饱!为什么这么说,请听我慢慢道来!

短视频创业做推广有三个优势:

第一个优势:短视频不是几分钟视频不是短的视频,其实是世代的图文,短视频在一定程度上成为更高效,优于文字的载体。更容易传递情感连接。写文案一个人就可以完成,时间周期短,做短视频周期长,但是你的内容有更多受众,就可以做大。

第二个优势:短视频作为一个内容创业方向,起步的门槛更高一些,但是潜在的对手也是更少。短视频对于企业做品牌推广,变得更加关键,帮助一些没有制作短视频的团队的公司,服务企业,企业制作短视频,同时推广到各个平台,这是短视频可以快速收钱的地方。

第三个优势:目前短的分发视频平台非常多,除了今日头条之外,有二更视频,美拍、快手、微视等。还有就是一些门户视频网站,腾讯视频,土豆优酷,爱奇艺视频等。每个视频平台,都需要更多的优质原创视频。而且,各个平台的扶持力度加大,这对于短视频内容创业更加方便。所以,你做出来的视频,可以发布到各个平台,进行推广,短视频,做起来的速度,要比图文会更加快速。

对于短视频创业者,要知道如何做短视频内容变现?变现的商业模式是什么?有三大趋势与变现方式!

1、内容趋势与专业化:短视频是人格化的内容,优质的作者是短视频内容产出和传播的核心节点,坚持原创,拥有强大的原创内容生产能力的创者,将会有更大的作为。得以享受更好的地享受短视频爆发带来的红利。

2、走向精细化,垂直化:美团的王兴说过,粗放式耕养的上半场结束了,下半场是精耕细作。随着更多的内容创业者的涌入,众多具有特色的移动应用出现,会使得短视频开始精细化,垂直化方向发展趋势。比如:像文怡家常菜做的内容,短视频,就是教大家怎么做菜,怎么煲汤,怎么把菜做得更加健康。就是做你擅长的专属领域,你做娱乐类那就专注与娱乐类的。做教育类,就专注与教育类的原创视频。这样的好处是,第一,有助于做差异化竞争,第二,有助于加强用户的忠诚度和粘性。

3、短视频商业模式明显:短视频的变现方式非常明确:(1)、付费视频变现,你需要看我的视频,你可以成为会员,就像爱奇艺,你要看笔记优质的电影,你就得成为会员付费。用户的付费意识加强,这给短视频内容带来了很好的发展机会。(2)、做短视频付费社群,用圈层+的模式,把认同你价值观的用户,建立社群,形成社群学习。(3)、内容电商变现:这个方式目前用得比较多,像罗辑思维是非常典型的靠卖书,卖产品进行变现。(4)、培训教育:做你行业课程分享,比如你是做营销类的视频,你就可以教别人怎么做,进行收费。(5)、广告收费,广告收费,这是最普遍的一种,这样的方式我不太建议去做,除非你的用户非常多,但你可以从电商的思维进行适当的广告推广。就是你可以销售产品,同时做到推广的作用。

那么对于创业者来说做短视频营销?要注意三个原则:

第一原则:全网布局,主次分明。在互联网上做营销,必须要有全网营销的思维,不同的平台意味着不一样的机会,哪些重点做,哪些同时兼顾,都要划分清楚,敢于取舍。一定要避免没有主攻方向陷入多线作战的困局,导致精力太过于分散,结果是不论哪块高地都拿之不下。这是做短视频营销最忌讳的。

第二原则:团队化运营。做短视频最好有2-3人做配合,才能更加地得心应手。这样做的原因,一方面是大家都知道的一个简单的道理——人多力量大,多两个人,做起来就没有那么累,不仅效率高,质量也有保证,最关键的是见效也会更快;另一方面是可以很好地避免视频输出中断而无法持续供应的问题,谁能保证永远没点事情需要暂时离开岗位的呢?短视频营销不止要日益精进,更是要稳中有进。

第三原则:列出推广数据表。列出那些当下比较主流的推广平台,然后进行发布,再定期研究分析推广效果,并根据实时数据进行不断调整,筛选出相对质优的平台,而淘汰那些始终达不到预期的。这样就能很好地避免不断做无用功,既节省了大量的人力物力,又为明确主攻方向提供了十分有价值的参考。一举两得!

未来一年,随着大量的娱乐明星开启个人号,整个活跃度会更加高,今日头条无论是在版权,还有流量,版权,粉丝等方面,会全面支持短视频创作者,让更多优秀的短视频的作品,同时让更多品牌参与到短视频营销当中,让更多人知道,实现短视频创业者的梦想。短视频经过爆发之后,变现的机会就越来越多,我们看到短视频已经拉开序幕。

希望对你有帮助!同时,也非常欢迎关注《斌临城下社群兵法》公众号学习更多创业及社群电商营销的干货内容。


斌临城下


这两年出门旅行的时候,我有了个新习惯,每到一个地方,落地,安顿好,马上就打开几个社交软件,看看周围的人都在做什么,既满足好奇心,也很实用。

我的晒佛节,全世界似乎都涌到了夏河

比较常用的是快手。今年正月十三,我去夏河的拉卜楞寺看晒佛,在那里的三天时间,我基本上是每个小时都会刷新一次快手的“同城”,看看周围有什么可看的人和事,免得漏掉什么。

事实证明,这么做还挺明智的,晒佛节当天早上,去现场的路上,我一直在刷快手,通过快手来调整我们的计划。看到有人发了一群人在山上等待日出的视频,我就朝当地人打听,那是什么地方,他们告诉我,那是山上的观景台,在那里可以俯瞰夏河县城,我们立刻决定朝那边走,果然顺利地看到了日出,红得不动声色的太阳,慢慢地从山后升起来,给被群山环抱的小城,染上一点淡淡的金色。

▲清晨的夏河。

后来,也是通过别人发出来的视频,我知道了哪里在做法事,哪里的角度更好,哪里有爬山的路。看到有人发了一个藏族歌舞演出的视频,就跟本地朋友打听,才知道县城里有三家演艺酒吧,我马上就跑去看了,遗憾的是,朋友或者会朋友,或者赶工作,没人和我一起去。我是一个人去了酒吧,看了整场演出,体会了一下藏族酒吧的气氛,还给演员送了条哈达。

▲藏地的演艺酒吧,一招一式绝不含糊,每首歌都要配以相应的MV,在这里出头该多不容易啊。

事实上,即便是在藏区,用“快手”的人也远远比我想象的要多,尤其是晒佛节那几天,来自全世界的的藏族同胞和对藏文化感兴趣的人,都会汇集到甘南,所以,即便打开快手下拉几十次,都还在方圆十公里范围内打转。

每个播主,都有一段让我想象不到的人生。有个康巴歌手,在藏区极受欢迎,所到之处,都是人山人海,而我从来没听说过他的名字;还有个临夏小伙子,喜欢街舞和说唱;有个青海喇嘛,家里有很多藏书;还有好多人,在藏区以外的地方生活,北京、广州、昆明、旧金山、伦敦、巴黎。

▲这位播主的快手,画面都很好看。

在夏河那么一个小小的地方,在晒佛节那几天里,因为手机上的社交软件,世界突然变小了,全世界似乎都涌到了夏河,被压缩进了一个小宇宙。

世界向我们涌来,短视频真的让地球变小了

在我们成长的八九十年代,经常在报纸上看到“地球村”(global village)这个提法,但当时人们对“地球村”的理解,和麦克·卢汉的本意,是有点差别的。那还是网络的史前时代,媒体也并不发达,媒体所说的“地球村”,更像一个大交通概念,似乎是在说,交通便捷了,去哪里都方便了,所以地球似乎变小了,像一个村子。

多年后再看麦克·卢汉的理论,才明白,他的本意,不是我们向世界走去,世界向我们涌来,而是因为现代媒介的出现,让我们感官延伸了,让眼、耳和思想可以触及到更远的地方,每个人都有了一个“长长的望远镜”(这可怕的话倒挺接近“媒介是人的延伸”这个定义的),有了顺风耳,世界因此变小了,整个世界的结构也发生了深刻的变化。

对我来说,快手不只是个社交向的APP,我从没打算用它来交朋友。微信上3000多好友,微博上3000多关注,豆瓣上删减后的1500关注,几个QQ上的一千多好友,已经让我忙不过来了。

而且,这些社交软件,都还是以文字为载体,而会写文字的人,其实来来去去就那么些人,他们在很多地方是很相像的,关心的事、扩散的消息,甚至情绪、表达方式、生活细节,都很一致,我也是其中一员,所以,已经没什么好奇心了。

更多的人、更大的世界,其实在这个文字圈之外。对他们来说,文字的门槛还是太高了,文字表达让他们恐慌,他们需要门槛更低的表达方式,随手就能来,时刻都有素材。短视频应用更适合他们,所以,在快手上,我反而看到更大的世界,更多样的人生,这种价值源于记录。

让世界变小,记录生活,这是快手赢得喜爱的根本原因。


韩松落


我来回答一下吧,做为一位快手元老级的用户 我想我对这款软件应该是再了解不过了,当然 我在回答这个问题的时候 已经做好被高层知识分子以及城市人骂的准备了,没错,我是一位地地道道的农村小老百姓。下面进入正题:

从我最初接触GIF快手的时候,我觉得这款软件蛮有意思的。我在南方的艳阳里 还可以看到北方大雪纷飞(用户的生活分享),当然 它比我们平时在新闻上看到其他同胞的生活更加真实!(这点儿你不可否认)可以通过一款软件 看到很多有趣的人和事儿,至少对于一个农村人来说 不用经过漫长的火车与时间 就能了解到一些有意思的东西 的确挺好玩的。

道生一,一生二,二生三,三生万物…… 慢慢的 有些人开始用这款软件编导一些有意思的视频,当其越来越多的用户看到这些搞笑视频之后,经过构思与改编 越来越多的用户都拍摄起那些越来越能逗乐群众的视频。也正是这些短视频 成功的挤进了人民的零碎时间。比如没日没夜忙着挣钱没时间追剧的工人 他们可以在吃饭或者歇息的时候 看一会儿 乐一乐 缓解一下压力

随着移动4G网络的普及,随着微信的普及…… 这些都是把快手这款软件推上更高的因素

后来,那些有超高粉丝的开始打起了广告 做起了商业推广,混的好的一个月可以挣个几万块钱。当这一消息炸开锅后 随之加入快手app的用户越来越多,毕竟月收入过万对于农村人来说 真的很高!再者加上 农村没有工作的人到处可见,想不“劳”而获的人数不胜数。 当越来越多的人为了这超高的收入蜂拥而上时 也就开始玩出许多花样,没才艺的为了吸引眼球涨粉丝 各种吃泥巴 吃昆虫 吃屎 自残 跳楼 等等,画面惨不忍睹。俗话说:“看热闹的不嫌事儿大” 看到这类视频不禁想发言一翻 于是疯狂转发起来 一传十 十传百,短短的时间 快手这款软件的名字让人们都熟悉了起来。 慢慢的 又发展到:网络约架、各种砸车 砸手机、炒作、假慈善…… 经过央视新闻点名播出,快手随即做出了一系列的整顿。(此次点名对于快手来说 更多的是利大于弊)

最后,随着手机直播的火爆 快手也融入了其中,万万没想到的是 快手里 人蠢钱多的家伙真不少,有些快手网红靠直播一天可以收入几十万,多么诱惑的数字,引诱了一批又一批的人往这款软件里挤

快手为什么火爆,说了这么多 估计大家都应该了解了吧。

感谢阅读,不足的地方希望大家给予补充。

(快手:阜阳大龙哥)


阜阳大龙哥


互联网时代,兴起的产业有全民直播、短视频、共享经济,2017年3月23日腾讯3.5亿美元战略投资更是将快手推到了圈内的风口浪尖。

快手这个平台打破了常规思维,所有人都可以拍段子视频而且非常接地气。因为所有人都可以玩,它的出现让很多基层人群得到了发生的机会,同时也让更多社会基层得到了共鸣。受众面非常广阔!因为面向所有人,所有草根都是的受众跟潜在用户。在互联网的时代,快手给平凡人一个不一样的舞台,搞笑、低俗 另外加上网红玩快手的带入,很多人都喜欢上了快手,快手就这样火了起来。就像小编我每天也看快手有两年左右了,其实也给这些草根阶级带来了一定的机会,搭讪、搞笑、各种垂直领域给了他们逆袭的机会。快手与QQ空间本质上满足的是同一类需求:杀时间。智能手机的快速下沉普及,就是得益于这个群体“消耗无聊”的痛点需求,快手只是在应用层面将之发扬光大。目前用户在快手平均消耗时长是40分钟;2016年10月联通沃指数则显示,用户在移动应用月消耗流量,快手以257.4mb的数字领跑排行榜。




但没有足够的证据表明,快手就是冲着这部分用户而来。“快手是面向所有普通人的一款产品,不是针对某一类的少数人,也没有针对不同的城市级别做特殊的设计。”宿华告诉《中国企业家》。快手经历转型,产品形态却没有太大变化。总是“发现”、“关注”和“同城”悬挂在首页,程一笑其实尝试换成“最新”、“最热”等词条,但效果并不理想。既然两个创始人做产品的思路如此克制,也不是有意为之,为什么快手聚拢的是三四线城市甚至农村的人群?“在做内容呈现的时候,快手是一视同仁的。不管你是北上广一线城市还是乡村,该是什么样子就是什么样子。如果现实中三四线城市的人口占多数,那在快手也是如此。我不会伪装成全天下都是一线城市的生活。”宿华说。快手这件事,认真的想起来,无外乎是人群他们的需求是什么?巨大的人群他们在追逐什么、在追求什么?而这一部分在追求的内容或者是产品,市场上还没有,所以它会兴起。



搞笑视频哇哈


快手现在为什么这么红,这个平台让部分运营者的收入让所有移动端平台汗颜,MC天佑直播两小时据说收入上百万。

是的,快手在近几年流行了起来,因为里面有搞笑的段子,有喊麦的人,各大帅哥美女,要说mc天佑,直播两小时可以过百万这不是吹的,确实天佑有如此高人气,当然我也是佑家军一组。



第一名:注定孤独终老!ID:8303439 粉丝:932万

第二名:散打哥v5 ID:50204684 粉丝:639万

第三名:二驴的 ID:59241800 粉丝:551万

第四名:炫妹儿it ID:4843335 粉丝:485万

第五名:王豆豆的小时候 ID:832374 粉丝:455万

第六名:晶哥哥 ID:22855884 粉丝:407万

第七名:黑暗萝莉 ID:1216928 粉丝:397万

第八名:可爱的小来哥 ID:43042542 粉丝:387万

第九名:快手外星人陈山 ID:7887929 粉丝:378万

第十名:舞帝。利哥 ID:28741989 粉丝:360万

快手红人榜天佑900万粉丝位居第一 MC利哥近400万粉丝挤进快手红人前十名

近日,下载了快手,无意间看到有人发快手红人排行榜

2016年,众多的互联网业内人士及一些互联网业内大佬预测2016年将成为短视频的爆发元年。

据新浪内部消息,2015年年底,新浪微博视频与去年同期相比增长了20倍。总计5亿次,每天的视频上传量突破100万条,根据新浪微博Q3的财报显示,微博加上秒拍环比增长140%。

随着中国4G网络的逐渐普及,人们越来越喜欢在社交媒体上分享自己喜欢的视频,同时也习惯在社交媒体上看视频。秒拍这一年获得了翻20倍的增长!

2015年移动视频应用报告数据显示短视频在移动视频中的占比达到6.1%,其中美拍的覆盖率和活跃率排在所有移动视频的首位,与其他视频平台差距甚大。

与其他短视频APP形成鲜明对比的是,在2015年以前还名不见经传的快手因在二三线城市有较多用户的支持,2015年便很快跻身中国短视频领域的第三!

快手里的较多视频内容选材都是基于农村背景的,讲述的是农村的乡土风情,X博士写过一篇关于快手的分析文章,里面分析了快手上的内容属性,且不评论其正确与否,但正在火爆的视频社交正在农村燃起一片天。


因为它“草根”,因为它“低俗”!

因为它强大的造星能力!因为它的内容跟“明星”带来的超高粘度!

不管是什么样的软件,要“红”就要满足两个要素:受众面广,内容足够优秀。快手正巧满足了这两点!既能吸引来用户,又能留住用户!所有草根都是它的受众跟潜在用户,低俗是因为它的内容是另一种形式的优秀,是在对低俗文化有需求的用户来说,它的内容很优秀!(当然也不可否认,它内部有很多有涵养、有深度的内容,但快手已经被打上了标签,它的本意虽然是想为大众提供真正适合大众、提高用户素质的Gif动画,奈何现如今社会风气的推动,走岔了路,开始将错就错起来)

微信凭什么做到用户软件下载榜的第一? 正因为它的受众面广,它面对的是全世界所有有社交需求的人,而为有社交需求的人提供一个简洁、便易、高效的平台就是他的优质内容。快手也是这样,不过他不是面对有社交需求的用户,而是面对数以亿计对未来迷茫的、生活压力巨大急需发泄的草根人群!

快手,还有一个优势:造星能力!他给了无数的无处展示自己才华的普通“草根”一个无门槛、公平的的展示自己才能的平台。

草根可以尽情发挥自己的才能,引起有共同境遇的另一批草根的情感上的共鸣!只要你敢、你有、你能坚持就有着无数的“草根”能在你的身上寄托他们的精神。他们一旦在你身上看到了自己的影子,你能代替他们发泄对现实遭遇不满的情绪(喊麦),很多人,就会轻轻的双击666,甚至点下关注,他们就会在快手分类机制的推动下成为你的粉丝,你就成为了实际意义、真实存在的明星!你就可以发展粉丝经济,从而脱离基层大众的身份!

成为明星这么简单,这种方式很“励志”,也令人眼红!越来越多的人涌入,有的人是为了看明星,有的人为了成为明星,“明星”不愿意离开平台,怕粉丝带不走;粉丝不愿意离开平台,因为他的偶像不止一个,却都在这里;想成为明星的人,看好了平台海量的基础用户,每一个都是他的潜在粉丝,明星跟想成为明星的人拼了命给快手继续创造“优质内容”,这促成了平台发展的良性循环!

最后,再讨论为什么会有这么多的快手的受众?也就是是什么样的社会环境催使了这么多的有需求的草根?

因为人口结构的原因,社会对实际人才的需求与对生活拥有更高需求的人不对等,也就是机会太少,优胜劣汰之下,只有最有能力的才能享有这些资源,更多的人竞争不过精英,却因为眼界的开阔,“怀才不遇”的心理,自己的期望与残酷的现实落差太大,他们需要发泄自己的不忿!快手里的成仙做佛可以让他们代入、乡村搞笑情节让他们亲切、分神,快手明星的“励志故事”使他们沉浸其中!

总的来说:给对未来有幻想的人一个可以代入的平台!


时尚潮流音乐汇


过去一年快手继续在短视频的战场上攻城略地,目前累计注册用户达到七亿,日活也超过了一个亿。
所有人都想知道,为什么会有这么多的用户愿意在快手上的社区记录和分享?快手高速增长的背后,到底有着怎样的故事?


在快手CEO宿华看来,答案很简单,就是四个关键词,记录、普惠、技术驱动以及年轻。

记录是快手的核心,“这个世界每天日新月异,有很多很多的朋友们在用各种各样的高科技产品改变着这个世界,让这个世界变得更加美好,而我们做的,就是把这个过程记录下来,并且这个记录应该是每一个人的参与,是在毛细血管的末梢把这个事件记录下来”,宿华说,“我没见过我的外公,他没留下文字资料,有四分之一的DNA在我的身体里面,但我完全不知道他长什么样,但记录可以留下更多人的影像,留下自己的信息,也能够留下自己观察到的世界和对世界的表达、描述,我们希望每个人都参与记录这个世界,让它不再是少数人的权利”。

不同于其他短视频平台,快手并没有利用明星、网红营造中国处处皆时尚的潮气质,它有着完全不一样的调性,在宿华看来,这种调性就是普惠,“不管拍摄者来自哪个行业、地区,在我们的平台里面并不会有明显的倾斜,只要你是一个热爱生活的人,你生活的美好时刻、你的幸福时光有很多人喜欢看,有很多人给你点赞,我们都会把它呈现出来”。

快手能够连接7亿注册用户,另一个至关重要的因素是技术驱动,快手的视频素材库已超40亿条,每天上传视频量上千万。基于AI技术支撑的视频理解和计算机深度学习的积累,快手能够做好人的理解、内容的理解,并做好人与海量内容的精准匹配,然后通过强大的分发匹配机制,将每个人可能感兴趣的内容差别化推送,“如果通过传统运营的方法、传统编辑人工处理方法是做不到的,因为它的量太大了,每个人的偏好又不一样”。

外界总是说,快手是一个很快的公司,但宿华总会很悲伤地告诉他们并不是这样,“快手已经成立了七年的时间,但直到我们做到第六年的时候才开始有这样的规模,其实很慢”,从当年华清嘉园的八人小团队到如今千人规模的新巨头,从宅男工程师到70亿美金巨头的掌舵者,宿华带领快手走过这段艰难的路程,直到去年他才停止了自己22年的码农生涯,开始适应一个管理者的身份。

现在,他和他的团队愿望很简单,就是让科技提升幸福感。


以下是宿华在2017年12月12日-13日第五届WISE大会——“WISE2017新商业大会”演讲内容实录:

各位来宾大家早上好,今天我的主题是“科技提升幸福感”。

最近这些年大家慢慢感受到,在我们的城市里,我们住宿,坐飞机,点外卖,移动互联网带来的新科技让我们的生活越来越幸福,其实快手也是在这个领域工作,在另外一个维度,在这里也想跟大家介绍一下我们做的事情,以及做的怎么样。

快手是用影像的方式帮助用户去记录生活中的美好时光,并把它开放地分享给所有人。快手里大部分用户都是普通人,除了随手拍的短视频,也有一部分人有直播的权限可以实时和他的粉丝互动,这是快手产品的简单介绍。其实我们从2011年3月份开始做到今年,马上就有七年的时间了,累计已经有了七亿注册用户,他们在七年时间里产生、上传分享超过四十亿条原创的视频,这样说四十亿这个数字大家可能没感觉,这么说吧,一个人不眠不休看四十亿视频要看两千年左右。

有很多朋友见到我们这样的情况会说,快手是一个很快的公司,我会很悲伤的告诉他我们不是,七年的时间,我们做到第六年才开始有这样的规模,其实很慢。你看第三方数据,快手现在每天的日活用户已经超过了一个亿,这些日活用户分布在一线城市,也分布在乡村,在中国,只要有智能手机的地方,就有快手的用户。

我们为什么能够得到这么多用户的认可,为什么会有这么多的用户愿意在快手上的社区记录和分享?

实际上是和我们的核心理念是相关的,最重要的一条是记录。其实这个世界每天日新月异,有很多很多的朋友们在用各种各样的高科技产品改变着这个世界,让这个世界变得更加美好。我们想,应该把这个过程记录下来,并且这个记录应该是每一个人的参与,是在毛细血管的末梢把这个事件记录下来——所以我们的核心是记录。

从定位上来讲,我们选择以记录为核心,也选择了所有的热爱生活、热爱分享、心态年轻的人,这里的年轻并不是指年龄,而是指心态,是一种热爱分享的心态。你去看现在年轻人对移动互联网的接受和接纳的程度,他们不仅仅把互联网当成一个工具,而是当成自己生活的一部分,他们学习、交朋友、娱乐、玩耍都是在移动互联网,这些拥有年轻心态的人,就是快手的目标用户。

记录的重要性可能远远超出大多数人的认知,世界变化非常快,如果我们没有方式把它记录下来可能就这么过去了,以后再也看不到。像我个人有一个悲伤的故事,我没见过我的外公,也没留下文字资料,有四分之一的DNA在我的身体里面,但我完全不知道他长什么样。记录可以留下更多人的影像,留下自己的信息,也能够留下自己观察到的世界和对世界的表达、描述,我们希望每个人都参与记录这个世界,让它不再是少数人的权利。

除了记录,我们还有几个关键词。

首先是普惠。普惠的逻辑非常的简单,关于这个世界的记录应该是所有人参与的,快手和别的产品相比,最典型的一个不同就是不怎么去迎合明星,我们认为明星是360行的其中一行,我们欢迎他的程度跟欢迎其他的359行是一样的。快手是相对去中心化的,大家看到的所有内容,不管拍摄者来自哪个行业、地区,在我们的平台里面并不会有明显的倾斜,只要你是一个热爱生活的人,你生活的美好时刻、你的幸福时光有很多人喜欢看,有很多人给你点赞,我们都会把它呈现出来。

然后是技术驱动。如果想要做到普惠的全面记录,离开技术是不可能的。我们每天有上千万人生产短视频,累计超过了40亿条,一个人要看两千年才能看完,怎么让那些有价值的、美好的、有意思的内容从中呈现出来?怎么让那些符合个人爱好的内容能够被一个人看到?如果通过传统运营的方法、传统编辑人工处理方法是做不到的,因为它的量太大了,每个人的偏好又不一样。

快手是以自己发现、自己搜索为主,如果是自己搜索,用户会用一个关键词告诉大家你想看什么,已知的世界很大,用已知的东西会深挖、探索到这个世界的未知,中国有960万平方公里,你没有办法把这960万平方公里都走完,但是在快手,你通过小小的手机,通过我们的人工智能技术,就可以去探索这个世界,找到那些你没有看到过但是你又可能感兴趣的人们。

最后一个关键词是年轻。年轻是一种心态,每个人都可以活得年轻。

给大家举几个我们怎样通过这几个关键词达到和提升用户幸福感的例子:

第一位是我们平台一位叫做郭少宇的用户,他是独臂独腿的90后,1993年的年轻人,今年6月份,他在川藏线318国道用人力骑行了19天的时间,骑了2200公里到达西藏,完成了他人生的梦想,在骑行的过程中,他每天都会通过快手跟他的父母、粉丝们互动,告诉他今天骑了多远,有没有受什么苦,遇到什么困难,怎么克服,尽管他的身体比正常人要弱,但他从意志、体力上带给大家很多的激励,也帮助他在快手上积攒了130多万粉丝。

第二位我要介绍的用户,ID叫爱唱歌的小木匠,他不是木匠,只是工地上一位很普通的工人,但是他自己很快乐,每天在工地上一边干活一边唱歌,唱的特别好,今年夏天我们发现他之后,让他参与了《中国新歌声》的制作。

第三位用户叫做老帅子,他是成都人,这个小孩实际上是因为他的学习成绩不好,辍学了,不知道干什么,后来有一天他发现了长板,长板在中国是非常小众的运动,不是有特别多的人喜欢、知道,但他进入这个圈子后开始在这个方向上努力,经过两年多时间的练习,他和他的团队拿了国际长板比赛国际组的前八名,每天他在快手上一方面交朋友,另外一方面也让更多的人认识了长板运动。

这里面还有几个用户例子,是通过我们精准匹配的技术,最后让信息的传播变得更加高效:

第一位用户ID叫女焊子沙沙,她是船厂的电焊工,每天晚上八点钟直播,她直播的内容是怎么样呢?烧电焊,传播电焊的技术,这是一个专业的交流,现在在快手上她已经有五十多万粉丝了,有她的同行也有其他的人。

第二位叫做明sir,明sir是一位金城派出所的民警,我们专门去派出所认证过真实性,过去他教邻居们、大爷大妈们怎么防诈骗,后来有一天他发现有快手的用户喜欢这样的内容,他把新的诈骗方法,用他的识别方法做成一个十秒的短视频快速介绍给大家,让网友们减少被骗的概率,很快帮助他在快手上赢得170多万粉丝,在今年还收获了公安部的嘉奖,作为基层的民警能够懂得用互联网的方式更好帮助老百姓,这是非常有意思的一件事情。

第三位用户叫陕西老桥,他特别简单,每天给大家介绍一道美食,当地的或者是新学的美食。

最后还有两个改善用户生活质量的例子:

一个是大山野生养蜂人,过去没有多少人人知道蜂蜜怎么产生的,大家原来只是认为蜂蜜只是放在罐子里的糖,其实真正的蜂蜜长在悬崖峭壁,是一份非常危险的工作,这样的一位采蜂蜜的工人,通过快手他可以把蜂蜜卖的更好,因为大家知道蜂蜜是这样产生的时候,就会更加喜欢去买这样的蜂蜜,而不再是一个简简单单的罐头,他卖的蜂蜜变成了一个背后有故事的产品。

另外一个是乌苏里江张鹏,他们家族上百年在乌苏里江打鱼,也算是子承父业,江里的鱼很好,但是很多人不知道,他现在的鱼可以卖到全国各地,很多人看到这些鱼长得很好,打鱼的人也很好,就会想要去他们家买鱼,另外他在快手里还通过直播的方式跟粉丝互动,直播本身也有额外的收入,极大改善了他的生活质量。

这就是快手所做的事情,我们希望在快手里能够看到更多幸福的中国人,呈现他们的美好生活,谢谢大家。


36氪


快手曾一度为品牌形象和公司实力的差距而烦恼。而自从曾光明成为了快手的合伙人之后,快手的品牌推广工作已经加速起跑。这一系列的品牌推广活动,为快手的火爆贡献了不小的力量。

新一季《奔跑吧》,快手成了顶级赞助商之一。最近播出的第二集中,口播、品牌logo花字、摆放,快手无孔不入,节目还顺遂风潮,加入了直播玩法。对于那些想避而远之的人,快手就这样春风化雨般进入了他们的娱乐场域。

而投放跑男仅仅是第一步。从在《吐槽大会》上投放广告,到成为《奔跑吧》的顶级赞助商,快手的品牌推广明显在加速。

无论是宿华或曾光明,都曾在不同的场合多次提到,快手65000万的日活里,90后占据了87%,用户最多的是北上广深。以此力证快手的用户并不low。但X博士那篇《严酷底层物语:一个视频软件的我国村庄本相》的文章印象在先,偏见如影随形,挥之不去,想要转变难度不小。

当快手开始频繁出现在电视节目中时,外界心领神会:嗯,快手是该做点事来扭转形象了。曾光明觉得,如果大家能够真正去了解快手,会发现就产品技术而言,它处于世界相当领先的位置。

对于快手而言,广告投放更像是在树立招牌,招揽对对它不了解的人进去,让他们自己去发现、认识、甚至喜欢上这个产品。

2017年3月25日,在《吐槽大会》的最后一期节目上,李诞在节目上调侃的说出了快手,这个谁都可以在上面录视频的app,并称主持人张绍刚将会在快手上录一些绝活,例如吞剑啊,胸口碎大石啊。在曾光明看来,在《吐槽大会》上的品牌露出算不上典型的快手投放,因为吐槽大会核心策划人李诞本身是快手用户,投放吐槽大会更多的是希望给予用户支持。但是吐槽大会的植入效果相当棒,李诞口里的那个《张绍刚生命中的最后一天》的视频在快手的数据相当爆棚。

另外,据快手品牌市场负责人陈诺思诺介绍,除了跑男电视节目的广告投放,在视频网站上,他们也专门针对跑男网播版做了投放。例如在节目中按暂停会出现不同版本的创意型暂停广告。

另外,在北京中关村等城市的核心地区,快手的巨幅广告也挂在了众人的面前。


娱乐资本论


关于快手为什么红这个问题,我觉得这个问题还是非常有意思的,像我们做互联网运营和推广的话,会去关注某一个产品的现状,然后去根据他的现状进行复盘。因此今天我就和大家来聊一聊,快手为什么会火。

第一点。人群的定位非常的精准。相对于其他的短视频产品来说,快手的人群定位是非常特别的,走的也是我们常说的农村包围城市的套路。这种别具一格的用户群体和运营套路,让他快速的去获得了一批没有被其他短视频产品重视的用户,从而打开自己产品爆款之路。

第二点,产品的转型非常的迅速。前面我们说到快手初期的运营套路以农村包围城市为主。但是在2017年初的时候,当他完成了几轮融资以后,用户群体相对稳定的时候,他开始大刀阔斧地去进行改革。我认为他这个时间节点是非常的合适,他这个转型之路开始的非常的迅速,这也是它能够持续爆火的一个原因,它一直在做更迭和创新。

第三点,不断砸广告,获得巨大的品牌效应。快手还有一点值得我们注意的就是他和抖音以及火山小视频选择了同样的套路,就是不断的去重金砸广告。那我们从oppo、vivo的身上就能够知道,重金砸广告的效果一定是有的,当你频繁出现在用用户视线中,必然会引导他们不断使用你的产品。

总的来看,快手的成功还是要归于2点,第一点是农村用户的挖掘非常成功,第二点是后期的融资跟得上,然后可以重金去砸广告。这两点是保证快手火爆的根本原因。


姑婆那些事儿


曾几何时,我们大多数人还停留在高大上的时代,但是时代却在进行着巨大的变化,在一年前,我们谈及手机的时候,大家心目中的国产手机大品牌还是小米、华为、魅族,说到新闻的时候还是微博、微信,谈到视频的时候还是优酷、土豆,然而时间刚刚过去一年不到,时代却在我们意想不到的时候发生了天翻地覆的变化,在手机行业,被黑称为厂妹机的OPPO和VIVO已经超越了小米、魅族直追华为而去,在新闻业今日头条一枝独秀已经成为了中国市值前十的互联网公司,在视频界快手、陌陌正在用我们想象不到的速度抢占市场。

当我们迷惑于这个到底是个什么鬼的时候?真正赚钱的机遇也就在我们不了解之中偷偷溜走了。今天,我们就来聊一聊,当厂妹机、快手、陌陌这些我们并不太熟悉的品牌成功的背后到底是个什么样的赚钱逻辑?

一、赚钱地方的变更:城市消费升级

如果就像雷布斯说的,大家觉得不同时代的风口是什么?大部分人都会认同一个理念,2000年的时候IT硬件是风口,2010年的时候互联网是风口,2015年的时候互联网+是风口,但是现在什么是风口呢?有些接触投资圈的朋友可能会和瀚哥说内容,他们会说你看微信、微博、今日头条、陌陌、快手这些都是内容提供商,包括你瀚哥自己都说OPPO、VIVO的成功是互联网时代的旧玩法,所以把旧玩法撇开之后不就是内容的时代了吗?所以,这个时代的风口是内容为王,去年是网红时代,2017年就是内容时代。

瀚哥不否认内容消费现在正站在互联网的风口浪尖,但是内容绝不是解释快手、陌陌、OPPO、VIVO这些成功的原因,瀚哥认为他们的成功关键点在于一点,这就是消费者的互联网觉醒。一直以来,很多的企业都会有这样的一个思维,我们的用户是谁,我们的用户是能够用得起产品的中产阶级,的确这个思维没有错,但是错的是中产阶级的范围错了。以前,在相当长的一段时间内,中国的城市呈现出明显的城市分层特征,在北上广这样的一线城市,以及各个省份的省会城市,由于经济发展水平较高,所以城市居民购买力较强,这些居民成为了大多数企业所关注的对象,如果在过去的十年你把这些人的需求满足好了,基本上可以说就拥有了市场。

我们看到小米、华为会在核心城市开体验店,很多地方的支付服务都是核心城市最好,的确,核心城市在相当长的时间内是我们关注市场的焦点,但是不知道你有没有发现,原先城市消费的差异在于城市收入的差异,地区性收入差在改革开放的相当长时间内都是问题的关键,上海绝对会比中部的合肥、南昌收入高,所以把注意力放在高收入人群岂不是最关键的事情。这些年来,问题发生了改变,一方面,从收入水平来说各地的收入差距正在产生一定程度的降低,大部分三四线城市居民的收入已经不比一二线核心城市居民的收入差多少了;另一方面,一二线城市居民的消费支出却是在大额增加,无论是居住成本、出行成本还是饮食成本都远高于三四线城市。收入差距的减少,生活成本的差异化,最终导致的结果是大多数一二线中心城市居民的可支配收入已经不如普通三四线城市居民。

举个例子来说:假设一个上海人和一个成都人,根据统计局公布的数据,上海人均工资是6378元,成都人均工资是5600元,两者的工资差距是778元。但是上海今年四月的平均房价为54520元每平米,成都今年四月的平均房价为11838元每平米,假设都是一个工作三年左右的人,在同样的居住条件下,上海人仅房地产的负担是成都人的5倍,但是收入差距却这么小,此消彼长之下,成都人在可支配收入方面已经远超同水平的上海人了。

这就是问题的根本,中国各个城市的消费已经开始升级了,而消费升级的核心在于产业和人口:

曾几何时,东南沿海的各个核心城市是接受产业转移的关键点,所以也就成为了中国最早富起来的一批城市,然而,随着核心城市用工成本的不断攀升,为了降低用工成本,大量的工厂开始将制造业的基地由原先的核心城市转移到了三四线城市,比如说富士康就将原先深圳龙华的工厂转移到了四川郫县。随着三四线城市不断承接产业转移,原先的财富创造力已经由核心城市向三四线城市迁移了,从而导致了收入上三四线城市的奋起直追。

此外,随着90后、00后逐渐进入市场成为成年人,他们接受的多年的教育让他们逐渐有了消费意识的觉醒,在这方面,核心城市和三四线城市并没有太大的差别,但由于前面说的,核心城市往往要承担着高房价、高物价,这些生活成本让可支配收入少得可怜,每个月当年轻人把房租水电、信用卡账单还了之后已经不剩什么钱的时候,怎么还能有余力去消费呢?但是对于三四线城市的年轻人而言,他们扣除生活成本之后反而还有不少的结余,这些可支配收入成为了促进消费的动力。

所以,消费的升级带来了赚钱地方的变更,从消费购买力上来说,三四线城市已经拥有了不弱于一二线核心城市的购买力,甚至由于生活成本更低,这种购买力比一二线核心城市更强。

二、移动互联网带来的城市消费同质化

前面,我们讲到了购买力的水平的持平甚至超越,这是需求层面。那么,我们现在再来看看供给层面,以前,一二线城市优于三四线城市的原因是商品的丰富程度差异很大,有些商品只能够在北京的王府井,上海的人民广场有的卖,而你在自己所在城市的商场是见不到的。然而,随着互联网电商的普及,淘宝、天猫、京东最大的作用就是将商品的地区性差异直接抹去,无论你是在北京三里屯上网,还是在某个小县城里上网,你们看到的商品都是一样的。

这些一样的商品,可能只有运费有着些许的差异化,但是这些差异化早就被前面的购买力超越所弥补了。从硬件来看,互联网的普及是导致消费升级的重要原因,宽带提速降费,4G网络下沉到城镇甚至农村,让互联网实现了在三四线城市的全面爆发。这种爆发也导致了一个现象,这就是产品的下沉,相信很多在一二线生活的朋友肯定都感觉,为什么我身边很少看到有人在用OPPO、VIVO,用陌陌、快手的人也不多,但是这些产品是怎么一跃成功的?

这就是策略的不同,瀚哥之前专门写过文章论述过OPPO、VIVO的核心关键点在渠道,通过四通八达的一二三四线全渠道,实现了产业的成功,在很多三四线城市小米、华为真的难以实现渠道触达,但是OPPO、VIVO却可以实现,另一方面,相比于过快的生活节奏,三四线城市的朋友生活节奏会更慢一些,可以用于休闲的时间会更多一些,所以这个时候刷刷微博,玩玩陌陌,看看快手,阅读一下今日头条,都会是休闲的渠道。

而这些互联网产品的成功则在于用户时间的投入,用户沉浸产品的时间越长,这些产品也就越有价值,从这个角度来说,一二线核心城市忙碌的人们,你们反而不是这些产品真正值钱的客户,不为什么,就因为你们的时间太少了。

城市购买力的升级,再加上城市消费的同质化,这就让问题出现了,大量的赚钱良机并不在一二线大城市,因为这些城市的人更没钱购买,也缺乏时间,反而大量三四线城市的人们,他们用户数量巨大,购买了充沛,空闲时间较多,这些都让他们成为了异常值钱的潜在用户群。过去我们讲农村包围城市,互联网时代能服务好三四线城市广大的人们可能才是更赚钱的良机呢?


瀚海观察


最近抖音冒地很厉害,势头也很猛到处投广告,但是我觉得跟快手比起来。几乎是不可能超越后者的。快手在中国市场绝对是一骑绝尘。

这都要归功于快手,坚持市场下沉。。中国三到五线城市市场潜力非常的巨大,我们平时说的这些高端小众洋气主流的平台,其实他们的目光只是局限于全国一二线城市。但全国一二线城市跟剩下所有城市农村比起来体量根本就不在一个概念。

。而且越是高端成熟的用户群体,他们的可选择性越多,而且容易喜新厌旧,因为他们的眼光足够开阔。做产品的人永远想做高端,所以对用户而言,永远都有新的东西去吸引他们。

这对于三五线城市和下沉的市场来说,他们的选择没有那么多,眼界也没有那么开阔,他们的空闲时间会更多。所以他们的忠诚度和黏性会很高。跟那些要拼命的用优惠福利新颖的内容去留住的精明用户相比。快手的用户就显得单纯,容易满足得多。

快手的成功说明了中国的主流市场没有那么高端。做产品,尤其是做物联网产品的人往往都是走在前端的,所以他们目之所及都与自己差不多的群体,容易受到自己眼界的局限。接地气真不是说说而已的,要接的绝对不是一二线城市的地气,而是广大三四五线群体的用户。从忠诚度而言,他们其实才是真正优质的用户。屌丝经济,虽然听起来不够尊重人,但其实屌丝经济才是最有潜力的。最近抖音冒地很厉害,势头也很猛到处投广告,但是我觉得跟快手比起来。几乎是不可能超越后者的。快手在中国市场绝对是一骑绝尘。

这都要归功于快手,坚持市场下沉。。中国三到五线城市市场潜力非常的巨大,我们平时说的这些高端小众洋气主流的平台,其实他们的目光只是局限于全国一二线城市。但全国一二线城市跟剩下所有城市农村比起来体量根本就不在一个概念。

。而且越是高端成熟的用户群体,他们的可选择性越多,而且容易喜新厌旧,因为他们的眼光足够开阔。做产品的人永远想做高端,所以对用户而言,永远都有新的东西去吸引他们。

这对于三五线城市和下沉的市场来说,他们的选择没有那么多,眼界也没有那么开阔,他们的空闲时间会更多。所以他们的忠诚度和黏性会很高。跟那些要拼命的用优惠福利新颖的内容去留住的精明用户相比。快手的用户就显得单纯,容易满足得多。

快手的成功说明了中国的主流市场没有那么高端。做产品,尤其是做物联网产品的人往往都是走在前端的,所以他们目之所及都与自己差不多的群体,容易受到自己眼界的局限。接地气真不是说说而已的,要接的绝对不是一二线城市的地气,而是广大三四五线群体的用户。从忠诚度而言,他们其实才是真正优质的用户。屌丝经济,虽然听起来不够尊重人,但其实屌丝经济才是最有潜力的。


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