明天是国际劳动妇女节，所以这微风徐徐，天气也好了许多。
天气与这节日有关系吗？
当然有了。
为什么？
因为女人们可以呼风唤雨啊！
但是事实真的是这样吗？
在哈佛的商业评论中有一篇报道，全球的高层管理者中只有9%的女性是首席执行官或者董事总经理。这说明职业女性如果想获得职场中的成功还依然需要克服很多障碍。
这一点或许在下面的两本书中有所体现。
第一本是前惠普CEO菲奥莉娜的自传《勇敢抉择 Tough Choice》。
她的经历充满了传奇，从一个接线生到一名CEO，但正如书中所言她知道自己会成为一名CEO，这是她的信念，她懂得沟通，知道如何带领团队，会鼓励和激励下属，对目标很执着。
最有意思的一章是卡莉用丈夫的袜子当做睾丸，塞进了裤子里面，对朗讯的高层们说，嘿，你看我的睾丸也不比你们小吧。大胆而幽默，对自己的目标执着，并且为了目标的实现不惜奋斗，软弱和妥协是解决不了问题的，这也是书的题目的写照TOUCH CHOICE。
第二本是Facebook首席运营官桑德伯格的《向前一步 Lean in》。
她是第一位进入Facebook董事会的女性成员，书中写到，不要过早地踩下刹车，不要过早退出赛道。女性要勇敢争取自己能胜任的职位和应得的薪水，找一个愿意和你平等相处的伴侣，共同分担家庭和养育孩子的责任，在得到自己梦想的职位前，不要提前退场。
可是在她事业如日中天的时候，她的最爱戴夫却撒手人寰，这与格力董明珠女士的经历有点类似，所不同的是后者的丈夫是早逝。她们无一例外的都必须独立撑起家庭，养育孩子，并且继续在职场打拼。
因此，即使成功的障碍依然重重，并不会妨碍那些出色的女性成为世界顶级的管理者，正如英国知名作家，诺贝尔奖获得者William Golding曾说过这样一段话："I think women are foolish to pretend they're equal to men. They are far superior and always have been." 我认为女人假装男女平等真是太傻了，事实上女人比男人优秀多了，而且一直如此。
那么在这篇哈佛的商业评论中，这12位世界级女性CEO究竟对职场女性以及学校的女生们给出了什么样的建议呢？
1.关注你的长期目标 Focus on the long-term goal
这一点是针对职场中暂时的失败、退出、职业转换，甚至是因为生孩子而暂时退出职场而言的。这些CEO认为不要放弃，不要走开，当你开始回到赛道，也许有些人会暂时领先于你，但是你有时间赶上来。
这与丰田原则的第一条完全吻合。其内容是，不要为了短期利益而失去对长期目标的支持，要用自信和责任感来决定自己的命运。
一旦你知道自己该走向哪里，就不怕道路的遥远，因为目标就是你的信念所在。
2.拥有你自己的野心Own your ambition
无疑例外这一点在上面两本书中都有所提到，这似乎也是女性CEO所共同拥有的特点。
如果你想获得更高的位置，最重要的体现就是你一定要相信自己可以是一个领导者，是真正的领导者，而不是看上去，或者听起来像。为此你需要接受工作与生活的妥协，同时多方面拓展你的能力，寻求承担更多的任务并保持持续的学习。当然最为不容易的是，你需要偶尔，或者一直保持强硬的作风，尤其当你面对一群“牛仔”的时候。
不管是上面两位CEO，还是IBM的罗睿兰，还是百事的诺伊，以及国内的董明珠，似乎都是Tough的作风，这一点与其所处的位置不无关系。
3.不要等到被问Don't wait to be asked
在采访中一位男性CEO说：“我实际上是在和一位年轻女士谈话，她正在问我一个机会，我们正在谈论职业建议，她说，你知道，我只是不确定我是否拥有你们正在寻找的所有技能，我不知道我是否应该为此而努力。”于是这位男性CEO对这位女性下属说，”你知道，这是你应该担心的世界上最后一件事，不要在你进入它之前把自己从某些事情中解脱出来。”
是的，舒适并不是你会提前知道一切，而是作为CEO你必须有足够的经验和能力以适应这一切，最大的挑战在于你必须得到这个位置，并且把自己全部投入进去之后，你才能明白那些人所说的在事业和生活平衡中的高风险情况。
简单来说，就是这些女性CEO鼓励每一位职场女性应该更加相信自己，主动去争取更好的位置，必须承担一定的风险，你才能得到你想得到的。从精益思维的角度去理解就是能够发现问题所在，并可以主动的去解决，可以接受不完美，但立刻执行才是正确的。
4.掌控你的生活和职业 Take charge of life and career
现在所有职场女性所面临的一个问题，如何在现在繁忙的职场工作中，兼顾家庭，兼顾生活，照顾孩子。
你不能成为完美的员工，完美的妻子，完美的母亲，但是你可以制定你真正想要做的事情，并且进行权衡。平衡不是按公式来的，而是你怎么按初心调整自己，找到归属感，和前进的动力。
但是真正的状况是似乎更多的女性很难可以得到一些很少的外部支持。因此在通往高级管理者的路上，你需要有更多的权衡。
或许最好的做法就是，取得另外一半的支持，并且达成沟通，形成默契，不过这一点是艰难的，是不容易的。
写到了这里想起了《傲骨贤妻》这部美剧。平衡很难，这就是为何精益原则中均衡生产是最后才实现的步骤，因为前面需要很多的基础工作。
5.拥抱全面的领导风格Embrace a well-round leadership style
从孩提时代的成长，我们最擅长做的事情就是模仿。上面在第二个建议里面所提到的那些CEO的风格之所以强硬除了她们面对的环境之外，当然她们也必须做出强硬的姿态，以让她们更像男性的CEO们。
但如果这样理解就未免太过于片面了，这些女性CEO认为，女性CEO有自己的优势，这些是男性所不具备的。女性可以强硬起来，无论是从全局，发展愿景和战略能力都可以不输于男性，也可以更像女性领导者，更加敏感，可以给予更多的人文关爱。因此作为一名女性领导者更应该尝试不同的领导风格以适应前所未有的挑战。但究竟什么是全面的领导风格呢？采访中并没有给出明确的答案。
我想这里应该是包含两层含义：
第一：坚持自我的领导风格，以树立自己的权威形象。
第二：在推进变革中，更应该用多重角色的领导风格，即权变理论中所提到的情景管理。
但不管是何种领导力风格，你总是要面对一切未知的世界，而这将成为常态，因此，前面4点建议都是在为第5点做基础，所以好好享受并使用它们吧。
虽然，现实的情况是上面所提到的，全球的高层管理者中只有9%的女性是首席执行官或者董事总经理。
或许这样的情况正在改变，中国女性高管的比例正在逐年上升，这是一个值得欣喜的现象，但是不好一面是，每当女性高管比例上升一个百分点，单身的男性至少提升10个百分点。
为什么？
优秀的女生太多了啊！
你遇到的女性领导人都具有什么样的魅力和特征呢？
不妨留言分享给大家吧！
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