2020年是互聯網行業的關鍵之年，消費互聯網增速趨緩，產業互聯網蓄勢待發。騰訊這隻超級艦隊在調整了戰略方向後，微信這艘航母首先要起到一個代表性的變化。
微信公開課是外界瞭解微信新一年規劃的重要窗口。與以往不同的是，今年微信總裁張小龍並沒有親自來到微信公開課的現場，而是錄了一段視頻。因為他認為“參加各種會議可能是很浪費時間的”，並且想用產品來說話，考驗微信團隊的組織能力。
張小龍在視頻中透露了他對於現在這個時代的思考以及微信的新動態。將提高好友5000人的上限，小程序將繼續改進，支撐起各種長尾的搜索需求。張小龍也指出微信將會上線短內容。
有意思的是，在微信公開課同一天晚上，有消息傳出，字節跳動2019年全年營收超過1400億元，較上年增長近280%。雖然字節跳動方面表示消息不實，不過早先傳出其2019年業績目標為1200億元時，外界並不覺得荒誕。這與抖音的表現不可分割。截至2020年1月，抖音日活用戶達已達到4億。
毫無疑問，騰訊希望在短視頻領域立足。從重啟微視開始，到接連推出十餘款短視頻應用，再到高層表態，都可以看到它的決心。對微信來說，當然也會注意到短視頻的重要性。
儘管用戶已經習慣通過微信公眾號閱讀長篇文章和新聞資訊，不過張小龍再次表示，公眾號本不是為媒體準備。此時提及微信在短內容上的缺失，或許也有這方面的考量。
短視頻在近些年強勢崛起，成為新的時間殺手，微信等其他類別應用的用戶時長均受此影響。如果能夠避開此前失誤，或許微信就不必煩惱於來自短視頻平臺的壓力。
微信要在短內容方面進行發力，順利的話近期也會見面。
同時張小龍表示，在春節即將到來之際，微信將會創造出更多的新玩法，並且引導用戶來進行創造。
小程序：創造不停歇，商業生態正當時
2017年正式上線的微信小程序在過去一年內呈現出了爆發性增長的趨勢，去年全年交易額超過8000億，同比去年增長了160%。
首先，從開發者這一面來說，小程序的評分持續增長，整體活躍小程序穩步增長，各品類活躍小程序齊頭並進。從用戶側這一面來看，小程序日活突破了3億，人均使用小程序數量增加了一倍。成為了流量主的小程序增長接近一倍，流量主廣告收入增長了50%以上，廣告變現越來越成熟。
今年小程序的重點是幫助商家打造屬於自己的商業閉環，實現拉新、留存、變現全方位提升。
有許多商家有在小程序上進行直播的需求，微信團隊表示今年將會有希望在這一方面有所補充，通過直播讓賣貨更加容易。另外也將會提供一物一碼，讓每一個商品成為獨立渠道。還會提供掃一掃購物功能。
19年12月23日，企業微信3.0發佈。為企業提供了兩件事，對企業內部讓信息流轉更加高效，對企業外部鏈接11億活躍用戶。目前已經有21000家第三方合作伙伴加入企業微信生態，超過470萬個系統被接入企業微信。
針對企業內部，提供了效率套件，包括了會議、日程、微文檔、微盤。在企業外部，提供了客戶聯繫、客戶群、客戶朋友圈的能力。
由這些表現可以看到，誕生九年之後，微信仍然沒有停止自己創新的步伐。不過，作為用戶規模最龐大的互聯網基礎設施，外界對微信的期待也更高。如本屆公開課主題“未完成 Always Beta“所顯示，對微信來說，以後的考驗還很多。
不斷壯大的微信生態，一端連接著11億的消費者，另一端連接著千萬級的商家。除了自身產品邏輯，微信公開課已經開始重視生態的各個模塊如何與產業進行結合。
張小龍在VCR中講道：微信團隊現在這麼大了，我們面臨的問題，從早期的“怎麼做”，到現在的“做什麼”。早期我們聚焦於每一項功能，思考怎麼做才是最完美的。現在是思考，什麼才是我們應該去嘗試的，以及如何組織起來做。
他用了一個詞——應該。依託微信生態，能做的事情太多，而張小龍要做出取捨。什麼應該做，什麼不該做，當公開課開幕時，未到場的他，或許隔著屏幕正思考著。
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