吕益磊
不要说基层员工离职了，即便是国企领导调整岗位了，企业还不是正常发展起走的，要知道地球离了谁都会转呢。不过，作为一些特殊的企业，我认为关键人员的离职的确会给项目带来一定的影响，甚至这影响也可以很大，但是因为关键人员离职导致项目干脆停摆了，我觉得应该有些夸张了吧。
而且一般私人企业，往往一个人干两三个人的活儿，突然离职也有可能导致手头的工作暂时没有人接手而短暂中止。但是大部分国企的话，应该都是一个萝卜一个坑，工作分工很细致，但是相互又都有关联，所以每个人就好比是一部机器上的螺丝钉，你说突然掉一颗螺丝对整部机器影响有多大嘛，当然理论上是这样，但是如果这颗螺丝钉正好是关键部位的呢，那么最好的办法，自然是停止机器运转马上更换，更换好以后继续转动，这个过程其实很常见，也不需要大惊小怪吧。
总之，离职是个人的事情，自然你自己有选择权，但是关键岗位上的人员呢，至少你走之前该交接工作的还是要交接清楚安排好下一步工作嘛，不然保不准原单位真的会发文件又喊你回去呢。
以上就是我对于这个问题的看法，更多职场精彩话题，点击关注职场问答达人九品职麻官，大家一起来聊聊职场上班那些事儿。
九品职麻官
国企中基层员工离职就导致项目停滞？这是不可能发生的事情！
国企被并购、私企换老板，企业还是会照常运营，只是会有阶段性的影响罢了！
一、事实到底如何呢？
近日，西安航天动力研究所原副主任设计师张小平离职事件引发社会关注。
西安航天动力研究所27日发布情况说明称，研究所与张小平曾进行了多次沟通和挽留，但其离职意向坚决，在单位未批准的情况下自行离所。
研究所急于达到让其回所脱密的目的，在材料中措辞失当，夸大了张小平在所参与研制项目中的地位和作用。
由此可知，张小平离职应该会研究所有所损失，但说到影响我国载人登月重大战略计划，这只是一种夸大其辞的说法。
二、对于核心员工离职怎么看？
张小平离职后薪资暴涨为昔日的10倍，真假不可分辨，但高出许多是肯定的了。
那么这种现象在其他企业是否有？当然有！
我遇到的真实案例：
企业的一个技术人员，技术骨干，编过行业标准书籍，默默无闻，并未受到重视。有一天提出辞职，新公司上涨几倍，董事长出面沟通，各种许诺各种挽留，终究还是走人的结局。至今说起仍引为憾事。
每个公司都会有核心人员，不仅包括管理层、销售冠军还包括技术骨干等关键岗位，在公司运营中起着不可忽视的作用。
1、公司应定期对核心岗位进行盘点，关注其动态，满足其关键需求，加薪、升职一个也不能少，避免突然离职给公司带来的损失；
2、培养核心岗位的人才梯队，如有异动有替补人员；
3、完善入职、离职、绩效等相关制度，妥善解决日常矛盾，防患于未燃。
人人都有自己的需求，当公司无法满足时，人才就会流失。
与其事后仓促弥补，不如事前做好培训、沟通工作，留住核心员工！
——段晓岚写于2018.09.29
生涯规划师段晓岚
这个事儿我还是比较相信601所后来澄清的，因为劳动纠纷在措辞上有夸大其辞的嫌疑，但夸大并不是说这种情况不存在，只不过没那么严重罢了。作为外人，也很难了解张先生在相关项目中究竟重要到什么程度。
我等吃瓜群众也没必要据此就真的担心整个登月项目就瘫痪了，如果601所如此脆弱，那早就关门了。
这件事虽让不少人叹息，但我觉得终归是好事。既然航天产业要向民营开放，一大前提就是要允许适当的人才流动。美国为了培养space X这个后来者，航天局还主动提供人才跟技术支持，因为从头开始积累技术和培养人才肯定需要很长的周期，那会延缓竞争的到来。
有竞争，一个产业才会有活力。这次601所吃了亏，最起码也会提高他们对人的重视程度，注重关键岗位的人才“备份”吧。人才流失了也许还能花代价请回来，那万一这个人生病了不能干活了呢？总不成就因此把项目停下吧。张先生出去年薪翻好几倍也会让更多的人看到技术的价值，会在客观上鼓励大家去成为技术骨干而不是混日子。
职场简史
国企不知道，听我妈说，有家私企，我们村有个人是注塑车间上班，材料要按配比投放。那企业培养了可以顶替他的人，后来把他踢了。结果他离开后，出的塑料材件，色彩不对。怎么弄，都没办法解决。那企业后来没办法请他回来。那人自然是不干的。后来给他买了套商品房。让他回企业上班。
