截至2018年底，全球市值最大的21家互聯網科技公司裡邊，美國有12家，中國有9家，沒有一家歐洲公司。
在國內BAT攪動風雲，美國亞馬遜的貝索斯坐上全球首富位置時，強國如雲的歐洲就像個旁觀者，有種我就靜靜看你們裝逼，我壓根不想參與的感覺。
為什麼整個歐洲在互聯網革命面前顯得如此低調？在這裡挖數用圖文和數據的形式，為大家梳理箇中原因。
人口制約了歐洲互聯網的發展
Leboncoin是法國用戶量最大的電商類app，用戶不僅可以在上面買東西，還能在上邊租房，買賣自己的二手物品，相當於中國的淘寶+58同城。
這樣一個全民都在用的app，月活躍用戶數只有2000萬左右，佔法國總人口的1/3，法國2018年人口是 6699萬人。
這已經是它的極限了，因為中國的淘寶app，月活躍用戶數也是中國人口的1/3，淘寶月活 4.5億，中國人口 14億。
人口少決定了歐洲的本土互聯網公司很難做大，以下是歐洲各國的人口數：
可以看到人口最多的德國也才8293萬人，比中國廣東省的人口還少。
同樣一款app，服務5000萬人和服務5億人，需要開發人員的數量不會差太多，但收入的話後者可能是前者的20倍。
足夠大的市場是發展互聯網業務的前提條件，市場太小，風險資金不願意進來，打工的人也不願意創業，即使創業成功也缺乏資金對外擴張。
多語言環境是天然的障礙
中國北到內蒙古，南到海南島，雖然說著不同的方言，但大家都看得懂漢字，聽得懂普通話，一個app只需要開發一箇中文版本，就可以給14億人使用，美國類似。
歐洲則不同，每個國家都有自己的語言，法國有法語，德國有德語，意大利有意大利語，下圖是歐盟歷史博物館上各成員國的官方語言，每一行為一種語言。
互聯網是高度強調速度和運營的，歐洲的多語言環境是天然的障礙，使得發展互聯網項目的成本很高。
對標國內的知乎，gutefrage是德國最大的問答平臺
它比知乎早4年創立，但由於德國人口稀少，其註冊用戶僅有360萬，相比之下知乎的註冊用戶有2億。
為了生存，gutefrage早早就開放了大量廣告位，並且在問答中插入非常多的廣告軟文，使得問答質量和交互體驗
大大下降。2017年問答平臺的鼻祖Quora推出了德語版，憑藉龐大的資金強勢進入德國市場，gutefrage的用戶紛紛叛逃。
對於不同語言，不同文化的市場，只有資金充沛的大公司才有機會進入，小公司連生存都是個問題，更不用提擴張。
歐洲勞動力成本過高
阿里巴巴、京東、美團的崛起，離不開龐大的快遞員隊伍，中國既有人口紅利，又有廉價勞動力，這是中國互聯網巨頭能夠崛起的原因。
根據國家統計局2018年數據，中國23省份城鎮私營單位的年平均工資在 5萬人民幣左右，換算成美元是7000美元，跟歐洲國家對比如下
歐洲發達國家的平均工資是中國的6倍。
對標美團，創立於2012年的Deliveroo是一家總部位於英國倫敦的外賣平臺，其logo跟美團一樣也是袋鼠。
為了支付騎手的高成本，Deliveroo的每一次配送都會向用戶收取2.5英鎊，相當於22元人民幣的配送費，高額配送費註定了外賣在歐洲不會是一項大眾的服務，而Deliveroo目前也主要針對高端餐廳進行食品配送。
截至2018年底，Deliveroo的估值是40億美元左右，而中國的美團市值高達592億美元。
高昂的勞動力成本，限制了歐洲電商、O2O等互聯網領域的發展。
歐洲不僅有高工資，還有方方面面的高福利，比如教育，法國實施的是12年免費義務教育，比中國的9年義務教育多了3年，德國有最長3年的育嬰假，不僅母親可享受，父親也可以申請，而且每生育一個小孩都有，歐洲大部分國家一年都有20天的年假。
這些高福利對於創業公司來說就是高成本，這也造成了歐洲人更願意去大公司打一份穩定的工，創業於他們而言是一件非常不划算的事情。
以德國為例，德國有名的大公司都有上百年的歷史
這也從側面反映出歐洲的創業氛圍不濃，從來沒有創業公司能夠影響或者顛覆這些老公司。
歐洲沒有硅谷
互聯網的發展依賴於計算機的崛起，計算機的崛起依賴於半導體芯片和摩爾定律，而半導體芯片和摩爾定律起源於1956年左右的美國硅谷。
為什麼不是起源於歐洲？因為二戰幾乎毀滅了歐洲大部分的工業設施，當時的歐洲正忙於災後重建，而美國受二戰的影響非常小，甚至還靠軍火發了一筆橫財，有足夠的金錢投入科技研發。
二戰結束後，美國大學回流的學生驟增，為滿足財務需求，同時給畢業生提供創業機會，斯坦福大學前校長弗雷德·特曼將大學的部分土地開闢成工業園區。
到了1956年，貝爾實驗室的主任威廉·肖克利在園區創立了肖克利半導體實驗室，後來實驗室出走了8位工程師創立了仙童半導體公司，從仙童公司出走的員工又創立了英特爾和AMD兩家芯片公司。
從芯片到計算機，從計算機到互聯網，美國的互聯網能夠蓬勃發展是有其歷史原因的，歐洲沒有這段歷史。
中國也沒有這段歷史，但中國藉助龐大的人口，成為全球最適合發展互聯網的地方。
歐洲沒有抵禦美國科技滲透的能力
互聯網起源於美國，因此美國互聯網公司的發展對於歐洲來說有先發優勢，當美國的Facebook、Amazon等巨頭進軍歐洲時，歐洲並沒有抵禦這些巨頭的能力。
情感上，歐洲跟美國是親近的，為了幫助歐洲重建，二戰後美國發起了“馬歇爾計劃”，3年時間援助了英國33億美元，法國23億美元，德國14.5億美元，意大利12億美元，荷蘭11億美元，還有其他歐洲國家各幾億美元。
歐洲在戰後能夠繁榮，說實話跟美國脫不開關係。
文化上，歐洲跟美國是接近的，美國本就是歐洲各國人組成的一個移民國家，英國說英語，其他國家的文字跟英語一樣也是由拉丁字母組成的，大家同宗同源，因此文化上也不排斥。
由於歐盟的鬆散，各成員國心懷鬼胎，導致其也沒辦法團結起來，利用行政的力量限制美國互聯網入侵，同時扶持本土互聯網公司，就像中國這樣。
下圖是2018年Facebook在歐洲各國的滲透率（使用人數/人口）
小而美的歐洲互聯網公司
由於以上諸多原因，歐洲沒能發展出互聯網巨頭，但歐洲有很多小而美的互聯網公司。
比如電商這條賽道上，法國 跑出了2家公司
上圖是2017年獵豹智庫統計的英國、德國、法國Top10電商的榜單，可以看到英國、德國前幾都是美國公司，法國是個例外，法國的Top2都是本土公司。
leboncoin
上文提到的Leboncoin，2006年成立於法國。
vente-privee
2001年成立於法國，是尾貨閃購電商的鼻祖，唯品會就是模仿他的，目前在全球有8千萬月活躍用戶，4百萬日活躍用戶。
社交這條賽道跑出了2家公司，Badoo 和lovoo chat。
Badoo
一個類似陌陌的陌生人社交app，2006年在俄羅斯創立，後總部搬去了英國，最開始是作為Facebook生態的一款小程序迅速流行，後來有了自己的app。
截止目前在全球有4億註冊用戶。
Lovoo Chat
一款陌生人社交的app，2011年創立於德國。
歐洲強在工業互聯網
阿里巴巴、騰訊這些公司強在消費互聯網，消費互聯網是以個人為用戶，以日常生活為應用場景，滿足消費者在互聯網中的消費需求而生的互聯網類型。
比如阿里巴巴滿足了人們購物交易的需求，騰訊滿足了人們社交的需求。
而據2012年美國通用電氣公司對“工業互聯網”的定義：
工業互聯網的本質，是通過開放的、全球化的通信網絡平臺，把設備、生產線、員工、工廠、倉庫、供應商、產品和客戶緊密連接起來，共享工業生產全流程的各種要素資源，使其數字化、網絡化、自動化、智能化，從而實現效率提升和成本降低。
歐洲沒有龐大的人口，在消費互聯網沒什麼建樹，但他有發達的製造業基礎，並一直在利用工業互聯網實現降本提效。
以德國為例，位於德國巴伐利亞州的西門子工廠就是一座高度互聯網化的工廠。
整個廠房佔地10萬平方米，員工僅有1000人，所有的製造單位都通過物聯網進行聯絡，生產設備和計算機可以自主處理75%的工作，由人力完成的部分，只有生產過程的開頭，即員工將初始組件放到生產線上的環節，此後所有工作都由機器自動完成。
依賴高度自動化，該工廠在24小時內就可以面向全球6萬名用戶做好產品交付，並且產品合格率高達99.9988%，全球沒有哪家同類工廠可以有如此低的缺陷率。
結尾
寫完以上文字，挖數越發覺得“歐洲為何沒有牛逼的互聯網公司”是一個偽命題。
互聯網是一種信息的傳輸方式，中國過去10年能跑出騰訊、阿里巴巴這些公司，其實是拿了互聯網這個美國過來的“舶來品”，用來服務14億人口，從而改變了14億人的消費習慣、生活習慣等。
歐洲沒有14億人口，因此拿了互聯網這個“舶來品”，用來改造自己的工廠，從而讓工廠的生產效率達到極致。
阿里巴巴牛逼嗎？非常牛逼，但其電商載體-互聯網是美國發明的，其商業模式是模仿美國的亞馬遜和ebay。
阿里是1999年成立，馬雲說要把阿里做成百年企業，但德國的西門子已經172年了，奔馳133年，馬雲吹的牛逼在這些歐洲企業上已經實現了，歐洲是低調的牛逼，不露鋒芒地牛逼。
希望中國未來在工業互聯網領域可以早日與歐美看齊。
< END >
純潔的微笑
一個有故事的程序員
閱讀更多 純潔的微笑 的文章
關鍵字: 原汁原味的德系SUV 歐洲 威廉·肖克利
