01.18 她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

作者 | 孫瑞希

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

哈佛大學教授艾米·卡迪(Dr. Amy Cuddy)在19歲時發生了一場嚴重的車禍,導致頭部受傷,智商下降了2個標準差,醫生認為她無法完成本科學業。

她花了8年時間完成本科學業,最後在普林斯頓大學攻讀博士、還到哈佛大學做了教授。

艾米·卡迪人生最艱難的時刻,是她出車禍之後。在此之前,她是一個“聰明的孩子”,而車禍之後,她不但智商受損,還丟失了作為“聰明孩子”的自我認知。

幸好有“假裝成功”,讓她得以從自我質疑中走出來,並堅定不移地走到了哈佛大學。

她在TED一期名為《肢體語言塑造你自己》的演講中,提出了一個有趣的觀點:“先假裝成功,直到成功為止。”

01

假裝成功是自證預言


所謂假裝成功,就是“當你害怕自己不會成功的時候,就先跟自己撒個慌,假裝自己會成功的。只需要 2 分鐘,把身體的姿勢換一下,研究證明這樣不僅能改變你的心理狀態,還能在職場面試等實實在在的人生領域、為你帶來實實在在的成功。”

乍一看,有些不可思議,卡迪教授在演講中分享了她的研究成果。作為一名社會心理學家,卡迪教授曾經做過一個實驗:讓人們維持充滿力量和沒有力量的兩種姿勢,持續兩分鐘。

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充滿力量的姿勢

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無力的姿勢

實驗發現:有力姿勢的保持者,只是短短兩分鐘的姿勢改變,就變得更果斷、更自信,更樂觀,而且抗壓能力也是直線上升。相比無力姿勢的保持者,同樣是短短兩分鐘,心理狀態的變化是完全相反的。

卡迪教授解釋說:生理上關鍵的兩種荷爾蒙是睪丸酮(主導荷爾蒙)和可的松(壓力荷爾蒙)。靈長類的雄性首領有高濃度的睪丸酮和低濃度的可的松,相同情形也在強而有力的領導人身上可見。

靈長類動物的金字塔裡,如果一個首領想要掌控這個種群或取代原先的首領,幾天之內,那一方體內的睪丸酮會大大地上升,而其可的松會劇烈地下降。

最後,卡迪教授得出結論:身體會改變心理,心理會改變行為,而行為會改變結果。如果你想改變角色,就一個小改變:當你擺出一個非常有力量和自信的姿勢,二分鐘後,這個姿勢可以改變你的心理。而長時間的調整自己的心理,會導致行為改變,而行為的改變會改變整個事情的結果。

所以,卡迪教授總結:Fake it till you make it(假裝成功,直到你真的成功)。

這背後的道理其實就是自證預言。用武志紅老師的話來說就是:一個人常說的那些話,可能會成為他自己的生命預言。我們的外在人生,也就是命運,常常是我們的內在意識,花了很多年去推動的結果。

如果你想改變自己的外在命運,就必須改變自己的內在意識。注意你常說的那些話,它們可能有非同尋常的意義。

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02

假裝成功是一種力量


假裝成功有種不可思議的力量。愛默生說:“

生動地把自己想像成失敗者,這就使你不能取勝;生動地把自己想像成成功者,將帶來無法估量的成功。

認識一個朋友,很多年前在一家普通的公立醫院工作。由於不是三甲醫院,所以她的收入不高。

她住在一套老式的舊兩居里,那套房子位於市中心一個熱鬧的商業區,每天非常吵鬧,她寫論文經常受到干擾,2歲的孩子也經常被吵得半夜不睡覺。

有一年她跳槽到了一家上市醫療機構,為了離新單位近點,也為了有個宜居的環境讓孩子安靜地成長,於是她打算換套房子。

她看中了一套130多平方的大三居,房齡剛過5年,裝修非常考究,小區綠樹成蔭,鬧中取靜,周圍還有兩所小學。

父母都勸她:“現在這套兩居室也夠住了,你剛換了新單位,不比在公立醫院旱澇保收,萬一坐不穩失業了怎麼辦?手頭的積蓄還是留著應急吧!”

她內心也一直在糾結:“我就是一個貧窮的小大夫,犯得上買這麼好的房子嗎?”

但她還是心心念念放不下,就去看了好幾次房子。有次看房,她覺得總打擾房主不好意思,就在樓下的燒烤店請女主人擼串。

兩個女人喝了點啤酒,話就多了,聊得特別投緣。女主人說,賣了這套房子,就搬到XX小區去,兩口子新買了一套大平層。她豔羨地說:“你可真捨得花錢!”

女主人說:“對自己好點,我值得擁有更好的東西。”

這句話一下子戳中了她:是啊,我也值得擁有更好的東西。於是她下定決心,一定要拿下那套房子。

由於房款總價比較高,月供比較多,她和老公的壓力也就比較大。壓力帶來了巨大的驅動力。她經常跟老公說:“我不是一個普通醫生,從今天起我就是X省區一把手大院長”。

她以嚴苛的標準要求自己好好工作,多出成績。後來,她成了那家上市醫療機構X省區最年輕的主任,享有股權,再後來她成為主管業務的副院長。

隨著時間的推移,那套房子早已增值了一倍多,但帶給她的價值遠不止經濟上的回報,還有她對美好生活的希冀。

先相信自己,然後別人才能相信你。假裝成功,其實是破除自卑,重塑自信。它讓我們能夠站在成功者的高度,以全新的視野和格局去審視生活、審視工作。

這種自信,不斷強化我們的正向行為,而正向行為又使我們更加自信。

如果你想成功,請在沒有成功前先假裝成功,當你把“假裝成功”的信念融入你的骨髓並不斷用成功者的標準去要求自己,也就用成功者的思維去打開了自己的格局。

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03

假裝成功是一種格局


大學畢業那年,我進入北京一家網絡科技公司做文員,每天打字複印、端茶倒水、收發文件,用現在時髦的話來講叫:“辦公室搬磚”。

我的工作內容重複瑣碎,很容上手,沒多久我就把所有的工作流程都搞清楚了,然後不知道自己接下來應該往哪個方向發力。因為這些簡單的活兒,隨便一個新人都能做。

我的上司是老闆的大學同學,她覺得我做事認真、手腳麻利,是個可塑之才。所以她找我談話並告訴我:“老闆有意成立人力資源部,辦公室行政工作和人力資源工作有相通之處,你可以在這方面上上心。”

我當時很興奮,但又有點自卑:“我能行嗎?大學的專業也不對口,也沒做過人力資源相關工作呀!”

她告訴我:“專業知識的習得是最快的,難就難在思維方式上的轉變。”我聽得懵懵懂懂,還是不得要領。

有一次要去人才市場招聘,我還是像往常一樣準備應聘登記表和招聘會用的物料。她走過來問我:“如果在招聘會現場,讓你來做面試官,你會怎麼做?”

我一下子就懵了:“面試官?一直都是別人面試我呀,我還從來沒有面試過別人呢!”

她告訴我:“從今天起,想一想假如把我手頭的人力資源工作劃撥給你,你以後會怎麼做?”

從那以後,我想問題時總是有個前置的假設:“假如我是人力資源部的主管,我會怎麼做?”那時參加工作時間不長,還不敢假設自己是人力資源部部長。

在主持了幾次面試後,我發現自己有一個比較大的缺點:看起來太過稚嫩,氣場不足,Hold不住場子。特別是面對一些年齡較大、閱歷較深的求職者。

我嘗試過用化妝顯得老成些,但總是不得要領。眼皮畫得像“猴腚”,要多難看有多難看。

那時候北京剛剛興起“形象策劃”,我花了3000多塊去形象策劃公司請專業的顧問幫我設計。那是2005年,當時肯花3000多塊請人做形象策劃的多是外企白領,我這種職場新人不多。

錢沒白花,從穿搭到化妝,顧問幫我做了全套的設計,最後還贈送了一套定製的職業裝,非常時尚搶眼。

從那以後,我的著裝多以職業套裝為主,穿上了套裝就像披上了戰甲。我假裝自己是人力資源部部長,主動承擔了公司人力資源制度設計和流程優化的責任,並積極參加內部培訓師隊伍建設。2005年年末,我真的就成為了那家公司的人力資源部部長。

從職場小白成長為中層,我用了兩年半的時間,不長也不短。我發現,成為部長的我與剛剛工作時的我最大的不同就是格局的不同。

有人說:格局就像是一口大鍋,人的成就就像是鍋裡烙的餅,一個餅再大,也不可能超過那口鍋的面積,所以,格局就決定了我們的成就。

在職業發展當中,如果我們暫時不能達到成功者的高度,不如先假裝自己已經是成功人士,讓格局先大起來。

格局大了,世界就大了,不斷付出的正向行動會讓我們收穫一種不可思議的力量,最終我們也會變成一個成功人士。

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04

如果一直處於失敗狀態,請先營造一個成功


我這些年經常用“假裝成功”的方式來自我教練。因為我發現一件非常有意思的事就是,我在從小白到中層前後的心態上的改變。

在那之前,我對於做管理毫無自信,但是2005年做到了中層以後,我的職業發展之路越走越順了,越來越通暢了。

2006年我去北京參加中國人力資源開發研究會主辦的學術研討會,適逢國家發改委朱之星副主任到會,面對朱主任,我做了簡單的自我介紹,並自信十足。

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

哈佛幸福課有句話:“

沒有比成功本身對成功更好的催化劑”。在這個算是小有成就的升遷過程中,我不斷地強化和刷新自我認知,並形成了良性循環。

所以,如果你覺得自己的人生很失敗,不知道如何假裝成功,那麼最好的方法是,先打造一個成功事件。

該如何打造呢?

先設定一個想要完成的小目標,比如早起。我每天早上4:30左右起床,每天齜牙咧嘴地跟惰性作鬥爭時,我都會想象:我看到了2小時候後完成諮詢方案設計的我,那時的我體會著滿滿的成就感,這種體驗對於我來說意味著對工作、對生活的掌控感,有掌控感的人生才有自由。啊,太美好了,趕緊起床吧!

總結一下就是:設定目標,假設完成之後的體驗,想想這種體驗對你有什麼意義。

這種假裝成功的自我教練方法特別適合對付拖延症。當你一次又一次地達成小目標,用這些較小的成功來刺激自己,才能夠有心力去完成大的成功。

慢慢地,你會強烈地相信:我可以、我能、我行、我很棒!這時,就是成功本身催化出更多成功的時候了。

你要一直“假裝成功”,直到你真正成功為止!因為這年頭,假裝成功的人都成功了!

最後分享一段魯米的詩:

注意看那些

在窗戶光線裡移動的塵屑

它們的舞蹈就是我們的舞蹈

我們鮮少用心傾聽我們內在的音樂

但我們莫不隨它起舞

……

她可能是哈佛智商最低的教授:這年頭,假裝成功的人都成功了

作者簡介:孫瑞希,生涯諮詢師,個人成長教練。十餘年HR從業經驗,經歷了從一線員工到高管的職業發展歷程。只寫實用的成長乾貨,推動你的職場進化。如果你正處在職場困境中,請為自己找一個靠譜的答案!


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