小雨宝226
要了解战略是什么，首先要了解什么是系统。在整个系统中“战略”只是其中一个部分。
拿一个企业做例子，企业是一个系统。这个系统里基本包括三个层面：战略层（老板、投资者）、管理层（各部门负责人）、执行层（一线员工）。
我们要清楚“战略”可以作为名词解释，也可以作为动词解释。
我们可以凭空勾划一个战略，但是如果这个战略做不出来，意义就不大了。也就是说，你的战略如果无法被做出来，或者执行层无法实现。你需要考量的因素就很多。一个是战略的方向对不对？管理层在上传下达的时候是不是准确？执行层的执行能力如何？
战略是一个大型的统筹资源的工作。人、财、物是资源，外界的信息更是资源（包括宏观的政治方向、政策法规、市场环境等。
三个层面都懂，才有可能做好战略。
执行层要懂得怎么做事。执行层是做具体工作的，焦点在事情上，能把具体事做好是重点。想把事情做好，就必须要知道如何把事儿量化，把大的切成小的，还要会统筹，这个阶段的关键词是“科学”。科学，是高效的前提。也是技术、技巧、工具积累的过程。
管理层要懂得怎么做人。管理层针对的是人，会做人才能会管人。管人就要人心、懂沟通。这个阶段的关键词是“哲学”。学习哲学，懂得为人处事的基本规律，才能有效地去把高层的意见转化成执行层能做出来的指令，并且让人有意愿去做好，受挫了也有动力再去尝试。
战略层要既懂得怎么做事，又懂得怎么做人。还要懂得如何规划未来、统筹资源。战略层的关键词是“现象学”，根据现象分析信息，制定有效的战略决策。有时候决策是一种直觉，并非是纯理性的。
长江商学院的校训是“取势、明道、优术”，指的就是一个战略层所应具备的能力。
所以，科学、哲学、现象学三个层面都要学习并能运用，术、道、势三个层面都需要积累、沉淀。是作为战略能力的基本要求。
做那些事有助于培养自己的战略眼光？
1、多跟有成功经验的人聊天，模仿卓越。多问，多学习，多倾听卓越者的经验之谈，可给自己多一些思维上的扩充。
2、看书，需要多看哲学类书籍，有助于提升自己思想的维度和看问题的深度、全面性。
3、学到的要用。学了不用，就忘了。学来的东西，在实践中运用，才能发展出属于自己的战略。
4、大量的去做，去错，去总结、去改进、去收获提升。没有完美的战略。每个人都是摸着石头过河的。有资格失败比有资格成功更需要力量。
NLP李争争心理培训
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训练胆量
培养卓越眼光的目的在于敢做和普通人不一样的事。不敢放开胆量的人，即使有卓越的眼光，也只能像野马被拴上缰绳，施展不开脚步。我们要想放开胆量，方法就是拥有一颗不为世俗所累的心，一旦看清楚事情本身利大于弊了，就把所有冷水和陈腐规矩抛诸脑后。
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相信存在就是道理
我们本身就是顺应世界规律的产物，我们的思想也应该顺应世界规律。因此只要是世间出现过的任何事物，无论是抽象的还是具体的，我们必须将它的存在植入我们的大脑，不可以否定和忽视它。这对提升眼光来说是至关重要的前提。
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主动细心
社会大学中，所有的课程不再像我们在学校读书那样，明明白白呈现在我们眼前，大多数信息会隐藏在水面以下，只露出冰山一角，因此我们必须主动而细心，去发现这些露出水面的冰山。主动可以自我控制，细心的本领，也很容易培养，就是让心中的节奏慢下来，换句话说，手上脚上的速度可以快，但是思想、眼睛和耳朵的速度一定要慢。你只有在这种慢速中培养出对细节的捕捉能力了，再考虑加快这三项的速度。
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分析细节
既然已经捕捉到了水面的冰山一角，接下来我们就应该通过分析它来获取水下潜藏的巨大信息量，否则就是浪费。我们至少可以从如下途径来分析：它为什么会存在？它的存在有什么作用？这样我们就能发现它前面和后面所关联的信息，然后顺藤摸瓜，发现整座冰山。
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增加信息储量
很多细节信息如果单独存在，看起来会毫无意义，但如果有其它信息互相印证，就可能爆发出巨大能量。因此我们要对我们大脑的存储能力和组织分类能力有绝对的信心，平时多收集多存储各种信息。
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综合思考
当我们的大脑中存储了海量的细节信息以后，我们把它们有效组合起来，往往会发现别人没有发现过的新大陆，这时我们的眼光就开始高于常人了。但这种有效组合能力不是一朝一夕可以产生的，它需要我们的大脑在长期的训练中才能日趋熟练。而训练方法也不难，我们尽管经常天马行空思考就是了，就像在草原上策马奔腾，至于方向和路径，大脑自己知道。
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做出决策
上一步我们在大脑中已经发现了一个新大陆，现在就可以看看是否能把它带入到现实中。我们可以这样判断：它会遇到些什么阻碍？这些阻碍是否可以消除？它能创造什么价值？这些价值是否能够抗衡它的阻碍？如果后者大于前者，我们就把它做成现实，这样我们的卓越眼光之旅，也就成功实现了。
花迷你
能具有战略眼光的人，从小就会有这方面的天赋，想法做法，思考方式，行为准则，都会表现出与众不同。
忍天下人所不能忍，容天下人所不能容，才能为成天下人所不能成。
创业畅想曲
天下三百六十行，行行都赚钱，行行都亏本。
今天已经不是能够吃苦耐劳就能创业的时代。
今天已经不是凭一时的冲动，一时的热情，一时的决心就能够创业的时代。
今天已经不是一个凭想象，凭胆量就能创业的时代。
今天的创意需要具有综合的品质，综合应用能力，并且有很好技能为前提，才有可能创业成功。
本事小，赚钱的行业，进去也会亏得个精光。
本事强，别人认为亏损的行业，一样会赚得盆满钵满。
创业是一个高难度的技术活，没有金刚钻儿就别揽瓷器活。
众人看好的事情，已经没有机会，众人不看好的事情，也许正是你的机会。
投资创业，先从做人开始。
根本幸福
如何培养自己的战略眼光？从我个人的角度而言，个人观点，要做到以下三点。
第一，善于学习，多交战略高手朋友。为什么这么说呢？所谓战略眼光，这是个很抽象的东西，可是它又是实实在在存在的。如果没没有很好的战略眼光，那就去看看那些战略高手们都是怎么做的，然后去学习他们的经验，以及看问题和处理问题的独到之处。有句话是这样说的，你运气不好，就去多交运气好的朋友，这样久而久之你的运气就会越来越好。同理，战略眼光也是一样。
第二，站位要高，眼光尽量放远。首先你要提高自己的站位，不能站在中层或者基层的位置看问题，你要站在高处，你带领导人，你看的问题是别人所看不到的猜才对。其次，是眼光要放长远，不要拘泥眼前，或者未来一两年，你要把眼光放到更远的将来，未来5年或者未来10年！
第三，善于总结，总结失败的经验。总结也是很重要的，同一个错误不能犯两次，总结经验教训，也会有助于你提升战略眼光和创业思路。
安静的桔子
我也说说对这个问题的个人理解！
培养个人的战略眼光。
应该分两种情况～
有一种人，天生就不是干活的，与生自带的聪明和智慧！
由于这一部分的人存在，才使一个公司，一个集团，一个政党，一个国家的健康发展！
但大多数人都是普通人。
这就对了！
没有这些普通人，谁去种地？没有这些普通人谁去生产产品？谁去卖菜？谁去補带？谁去扫马路……？
把话回到这个问题的关键！
做为一个普通人，要能有战略眼光！
不仅要多读书，还要有悟性，还要结合自己生活当中的一些问题，找出差距和不足！
不仅能看到别人身上的优点，也要找出自己的缺点，吸取一切可吸取的精华！
从生活中能找出好多的规律！
比如～今年有某一蔬菜贵了，明年也许就便宜了。
在房价最高的时候，就应该看到，会有一天落到白菜价。（也许是很慢长的）。
两个人相当的好（不管是亲戚或朋友），一般情况下这种友谊长不了，这是规律。
锻炼培养战略眼光，还有一些学问，无论干什么事情，都要有始有终！既想到开始，也要想到结束！还要想到结束以后的事情！
对于我们普通人来讲，生活就是我们很好的老师！
切记～三人行必有我师。
愿朋友们努力学习，增加悟性，这样对我们日常生活很有帮助，也为晚辈们树立了可信赖的形象！
谢谢！
猛禽950
的确，一个人没有战略眼光。一生就像个无头苍蝇。盲目地往前走。遇到变故时，就手足无措了。
咱就不说那种国家层面的战略眼光。那事咱说了不算。莫谈国事，咱就说说个人的战略眼光吧。
《论语》里讲，人无远虑，必有近忧。如果你不经常设想一下，十年后会怎么样？我现在的能力，能应付十年后的社会吗？那你就很有可能在十年后落伍，可能不至于被淘汰。但已经不能成为活跃成员了。只能看着别人和时代齐头并进，自己在后面跟着跑，还跑不动。挺累的。
怎么培养呢？这个很难说。有些人可能天生就有战略眼光。什么事都能站得高，看得远。要说培养的话，我想还是多读书。多读一些经典的书籍，尤其是国学经典。推荐一本老子的《道德经》。还有其它的经典著作。孟子，论语，庄子，尚书等等。数读多了，就有能力找出事物的自然规律。自然规律是什么，就是事物固有的本质。什么事，到什么时候，一定会出现什么现象。知道了自然规律，就知道未来可能出现什么现象。这样才能为未来的发展做好准备。
今天我就显摆一下。我在二十几岁时，在日记里写过一句话：我现在不学习，等我四十岁时，就赶不上当时的年轻人了。所以，那时，无论条件有多差，我都找时间学习。现在还好，还没算背淘汰。勉强混过来了。
一家之言，不一定和你口味，不当之处，请多多指教。
散木17
战略眼光不是刻意培养的。刻意培养只能产生眼高手低的书斋人才，出不了战略家。历史上刘邦，朱元璋政治战略眼光不是从那个学校，那本书中学的。他们原本是一身泥巴的农民，参加革命前，没有老师教他们如何有造反的政治眼光。韩信原本是不事生产，好吃懒做的街头混混，从军前没人教他的军事战略眼光。李嘉诚原是店铺学徒，没人教他的经济战略眼光。但他们后来都成了有政治，军事，经济战略眼光人才。分析他们成长，成才的过程，只能是自身特有的禀赋，并在实践中不断总结提高，悟出比他人高的智慧。社会实践是培养造就人才的大熔炉，再加本身天资而成就人才。政治，军事，经济的战略人才，只能在实践的滾打中练就。书本知识只是豋山一个阶梯。爬山高山，才能穿透云层，远眺几千里，几万里的地方。
情欢江川
社会实践和读书，深度思考书中记载的道理。大量的与人沟通。刻意的要求自己参与到突发新闻当中。认真分析形成习惯。
其实最好的榜样就是毛泽东。想一想在遵义会议之前，尤其是第五次反围剿时期，可以说是眼看着李德博古胡闹，就是没有话语权。如果不是湘江五万冤魂，很难想象后果如何？
不跟着历史较劲儿。这些都是有着明确记载的，根据历史记载，李德没有什么改变，博古后来死于飞机失事，也算志士。
其实毛主席从来没有出国接受西方理论。中国传统文化的总结与汇总，形成了《毛泽东选集》，这是每一个学习的人一定要认真阅读的思想巨著。
许许多多的方式方法就在《毛泽东选集》里面。比如当下集中的赚钱问题，这是西方利己经济秩序发展带来的，从前的中国不是人人利己的，就是上个世纪五十年代，还有不约而同的记载着“路不拾遗，夜不闭户”的县志。这一点个人阅读了不下百本县志，谁也都可以阅读检验。
和平年代，战略经验的积累非常难得，一般情况下大多是纸上谈兵。几乎没有什么可操作经验。需要积累的时间过程尤其漫长，与个人生活相互对立，很难有所作为的。
这不是说不学习，任何形势的学习都开卷有益。如果愿意学习，请坚持下去，一定会有所得，或者说改变人生。
布衣侯15
所谓战略眼光，主要是看问题的前瞻性和整体性。所以，战略眼光的培养也主要是培养这两方面的素质。
第一，眼光前瞻性的培养。
前瞻性需要有广阔的知识储备，除了有熟练的专业知识外，还需要有学科外知识储备。建议除了专业知识下功夫钻研外，可以在哲学，文学等方面广泛涉猎；另外，也需要对前沿知识密切关注，时刻关注前沿科学动态。
第二，整天性思维的培养。
整体性思维最简单的培养方式是团队精神的培养，首先具备明确的团队精神，然后有整体性意识，能够具备统筹思维。
历史小咔咔
.所谓战略，是治国安邦的总纲，谋篇布局的设计。有国际战略和国家战略，有政治、经济、军事、科技、文化等各种战略。怎样才能有战略眼光呢？首先必须要善于学习各种专业知识，多听各方面专家的讲解，更重要的是必须要有一颗为党、为国、为民的远大志向。计群谋于总的，画众策于一略。集思广益，高瞻远瞩。长远着想，顶层设计。胸有成竹，腹有良谋。总揽全局，统筹规划。胸怀祖国，放眼世界。观天下之风云变幻，探宇宙之奥妙精微。宏图伟略，挥斥方遒。殷殷赤心，为我中华！
