小雨寶226
要了解戰略是什麼，首先要了解什麼是系統。在整個系統中“戰略”只是其中一個部分。
拿一個企業做例子，企業是一個系統。這個系統裡基本包括三個層面：戰略層（老闆、投資者）、管理層（各部門負責人）、執行層（一線員工）。
我們要清楚“戰略”可以作為名詞解釋，也可以作為動詞解釋。
我們可以憑空勾劃一個戰略，但是如果這個戰略做不出來，意義就不大了。也就是說，你的戰略如果無法被做出來，或者執行層無法實現。你需要考量的因素就很多。一個是戰略的方向對不對？管理層在上傳下達的時候是不是準確？執行層的執行能力如何？
戰略是一個大型的統籌資源的工作。人、財、物是資源，外界的信息更是資源（包括宏觀的政治方向、政策法規、市場環境等。
三個層面都懂，才有可能做好戰略。
執行層要懂得怎麼做事。執行層是做具體工作的，焦點在事情上，能把具體事做好是重點。想把事情做好，就必須要知道如何把事兒量化，把大的切成小的，還要會統籌，這個階段的關鍵詞是“科學”。科學，是高效的前提。也是技術、技巧、工具積累的過程。
管理層要懂得怎麼做人。管理層針對的是人，會做人才能會管人。管人就要人心、懂溝通。這個階段的關鍵詞是“哲學”。學習哲學，懂得為人處事的基本規律，才能有效地去把高層的意見轉化成執行層能做出來的指令，並且讓人有意願去做好，受挫了也有動力再去嘗試。
戰略層要既懂得怎麼做事，又懂得怎麼做人。還要懂得如何規劃未來、統籌資源。戰略層的關鍵詞是“現象學”，根據現象分析信息，制定有效的戰略決策。有時候決策是一種直覺，並非是純理性的。
長江商學院的校訓是“取勢、明道、優術”，指的就是一個戰略層所應具備的能力。
所以，科學、哲學、現象學三個層面都要學習並能運用，術、道、勢三個層面都需要積累、沉澱。是作為戰略能力的基本要求。
做那些事有助於培養自己的戰略眼光？
1、多跟有成功經驗的人聊天，模仿卓越。多問，多學習，多傾聽卓越者的經驗之談，可給自己多一些思維上的擴充。
2、看書，需要多看哲學類書籍，有助於提升自己思想的維度和看問題的深度、全面性。
3、學到的要用。學了不用，就忘了。學來的東西，在實踐中運用，才能發展出屬於自己的戰略。
4、大量的去做，去錯，去總結、去改進、去收穫提升。沒有完美的戰略。每個人都是摸著石頭過河的。有資格失敗比有資格成功更需要力量。
NLP李爭爭心理培訓
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訓練膽量
培養卓越眼光的目的在於敢做和普通人不一樣的事。不敢放開膽量的人，即使有卓越的眼光，也只能像野馬被拴上韁繩，施展不開腳步。我們要想放開膽量，方法就是擁有一顆不為世俗所累的心，一旦看清楚事情本身利大於弊了，就把所有冷水和陳腐規矩拋諸腦後。
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相信存在就是道理
我們本身就是順應世界規律的產物，我們的思想也應該順應世界規律。因此只要是世間出現過的任何事物，無論是抽象的還是具體的，我們必須將它的存在植入我們的大腦，不可以否定和忽視它。這對提升眼光來說是至關重要的前提。
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主動細心
社會大學中，所有的課程不再像我們在學校讀書那樣，明明白白呈現在我們眼前，大多數信息會隱藏在水面以下，只露出冰山一角，因此我們必須主動而細心，去發現這些露出水面的冰山。主動可以自我控制，細心的本領，也很容易培養，就是讓心中的節奏慢下來，換句話說，手上腳上的速度可以快，但是思想、眼睛和耳朵的速度一定要慢。你只有在這種慢速中培養出對細節的捕捉能力了，再考慮加快這三項的速度。
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分析細節
既然已經捕捉到了水面的冰山一角，接下來我們就應該通過分析它來獲取水下潛藏的巨大信息量，否則就是浪費。我們至少可以從如下途徑來分析：它為什麼會存在？它的存在有什麼作用？這樣我們就能發現它前面和後面所關聯的信息，然後順藤摸瓜，發現整座冰山。
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增加信息儲量
很多細節信息如果單獨存在，看起來會毫無意義，但如果有其它信息互相印證，就可能爆發出巨大能量。因此我們要對我們大腦的存儲能力和組織分類能力有絕對的信心，平時多收集多存儲各種信息。
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綜合思考
當我們的大腦中存儲了海量的細節信息以後，我們把它們有效組合起來，往往會發現別人沒有發現過的新大陸，這時我們的眼光就開始高於常人了。但這種有效組合能力不是一朝一夕可以產生的，它需要我們的大腦在長期的訓練中才能日趨熟練。而訓練方法也不難，我們儘管經常天馬行空思考就是了，就像在草原上策馬奔騰，至於方向和路徑，大腦自己知道。
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做出決策
上一步我們在大腦中已經發現了一個新大陸，現在就可以看看是否能把它帶入到現實中。我們可以這樣判斷：它會遇到些什麼阻礙？這些阻礙是否可以消除？它能創造什麼價值？這些價值是否能夠抗衡它的阻礙？如果後者大於前者，我們就把它做成現實，這樣我們的卓越眼光之旅，也就成功實現了。
花迷你
能具有戰略眼光的人，從小就會有這方面的天賦，想法做法，思考方式，行為準則，都會表現出與眾不同。
忍天下人所不能忍，容天下人所不能容，才能為成天下人所不能成。
創業暢想曲
天下三百六十行，行行都賺錢，行行都虧本。
今天已經不是能夠吃苦耐勞就能創業的時代。
今天已經不是憑一時的衝動，一時的熱情，一時的決心就能夠創業的時代。
今天已經不是一個憑想象，憑膽量就能創業的時代。
今天的創意需要具有綜合的品質，綜合應用能力，並且有很好技能為前提，才有可能創業成功。
本事小，賺錢的行業，進去也會虧得個精光。
本事強，別人認為虧損的行業，一樣會賺得盆滿缽滿。
創業是一個高難度的技術活，沒有金剛鑽兒就別攬瓷器活。
眾人看好的事情，已經沒有機會，眾人不看好的事情，也許正是你的機會。
投資創業，先從做人開始。
根本幸福
如何培養自己的戰略眼光？從我個人的角度而言，個人觀點，要做到以下三點。
第一，善於學習，多交戰略高手朋友。為什麼這麼說呢？所謂戰略眼光，這是個很抽象的東西，可是它又是實實在在存在的。如果沒沒有很好的戰略眼光，那就去看看那些戰略高手們都是怎麼做的，然後去學習他們的經驗，以及看問題和處理問題的獨到之處。有句話是這樣說的，你運氣不好，就去多交運氣好的朋友，這樣久而久之你的運氣就會越來越好。同理，戰略眼光也是一樣。
第二，站位要高，眼光儘量放遠。首先你要提高自己的站位，不能站在中層或者基層的位置看問題，你要站在高處，你帶領導人，你看的問題是別人所看不到的猜才對。其次，是眼光要放長遠，不要拘泥眼前，或者未來一兩年，你要把眼光放到更遠的將來，未來5年或者未來10年！
第三，善於總結，總結失敗的經驗。總結也是很重要的，同一個錯誤不能犯兩次，總結經驗教訓，也會有助於你提升戰略眼光和創業思路。
安靜的桔子
我也說說對這個問題的個人理解！
培養個人的戰略眼光。
應該分兩種情況～
有一種人，天生就不是幹活的，與生自帶的聰明和智慧！
由於這一部分的人存在，才使一個公司，一個集團，一個政黨，一個國家的健康發展！
但大多數人都是普通人。
這就對了！
沒有這些普通人，誰去種地？沒有這些普通人誰去生產產品？誰去賣菜？誰去補帶？誰去掃馬路……？
把話回到這個問題的關鍵！
做為一個普通人，要能有戰略眼光！
不僅要多讀書，還要有悟性，還要結合自己生活當中的一些問題，找出差距和不足！
不僅能看到別人身上的優點，也要找出自己的缺點，吸取一切可吸取的精華！
從生活中能找出好多的規律！
比如～今年有某一蔬菜貴了，明年也許就便宜了。
在房價最高的時候，就應該看到，會有一天落到白菜價。（也許是很慢長的）。
兩個人相當的好（不管是親戚或朋友），一般情況下這種友誼長不了，這是規律。
鍛鍊培養戰略眼光，還有一些學問，無論幹什麼事情，都要有始有終！既想到開始，也要想到結束！還要想到結束以後的事情！
對於我們普通人來講，生活就是我們很好的老師！
切記～三人行必有我師。
願朋友們努力學習，增加悟性，這樣對我們日常生活很有幫助，也為晚輩們樹立了可信賴的形象！
謝謝！
猛禽950
的確，一個人沒有戰略眼光。一生就像個無頭蒼蠅。盲目地往前走。遇到變故時，就手足無措了。
咱就不說那種國家層面的戰略眼光。那事咱說了不算。莫談國事，咱就說說個人的戰略眼光吧。
《論語》裡講，人無遠慮，必有近憂。如果你不經常設想一下，十年後會怎麼樣？我現在的能力，能應付十年後的社會嗎？那你就很有可能在十年後落伍，可能不至於被淘汰。但已經不能成為活躍成員了。只能看著別人和時代齊頭並進，自己在後面跟著跑，還跑不動。挺累的。
怎麼培養呢？這個很難說。有些人可能天生就有戰略眼光。什麼事都能站得高，看得遠。要說培養的話，我想還是多讀書。多讀一些經典的書籍，尤其是國學經典。推薦一本老子的《道德經》。還有其它的經典著作。孟子，論語，莊子，尚書等等。數讀多了，就有能力找出事物的自然規律。自然規律是什麼，就是事物固有的本質。什麼事，到什麼時候，一定會出現什麼現象。知道了自然規律，就知道未來可能出現什麼現象。這樣才能為未來的發展做好準備。
今天我就顯擺一下。我在二十幾歲時，在日記裡寫過一句話：我現在不學習，等我四十歲時，就趕不上當時的年輕人了。所以，那時，無論條件有多差，我都找時間學習。現在還好，還沒算背淘汰。勉強混過來了。
一家之言，不一定和你口味，不當之處，請多多指教。
散木17
戰略眼光不是刻意培養的。刻意培養只能產生眼高手低的書齋人才，出不了戰略家。歷史上劉邦，朱元璋政治戰略眼光不是從那個學校，那本書中學的。他們原本是一身泥巴的農民，參加革命前，沒有老師教他們如何有造反的政治眼光。韓信原本是不事生產，好吃懶做的街頭混混，從軍前沒人教他的軍事戰略眼光。李嘉誠原是店鋪學徒，沒人教他的經濟戰略眼光。但他們後來都成了有政治，軍事，經濟戰略眼光人才。分析他們成長，成才的過程，只能是自身特有的稟賦，並在實踐中不斷總結提高，悟出比他人高的智慧。社會實踐是培養造就人才的大熔爐，再加本身天資而成就人才。政治，軍事，經濟的戰略人才，只能在實踐的滾打中練就。書本知識只是豋山一個階梯。爬山高山，才能穿透雲層，遠眺幾千裡，幾萬裡的地方。
情歡江川
社會實踐和讀書，深度思考書中記載的道理。大量的與人溝通。刻意的要求自己參與到突發新聞當中。認真分析形成習慣。
其實最好的榜樣就是毛澤東。想一想在遵義會議之前，尤其是第五次反圍剿時期，可以說是眼看著李德博古胡鬧，就是沒有話語權。如果不是湘江五萬冤魂，很難想象後果如何？
不跟著歷史較勁兒。這些都是有著明確記載的，根據歷史記載，李德沒有什麼改變，博古後來死於飛機失事，也算志士。
其實毛主席從來沒有出國接受西方理論。中國傳統文化的總結與彙總，形成了《毛澤東選集》，這是每一個學習的人一定要認真閱讀的思想鉅著。
許許多多的方式方法就在《毛澤東選集》裡面。比如當下集中的賺錢問題，這是西方利己經濟秩序發展帶來的，從前的中國不是人人利己的，就是上個世紀五十年代，還有不約而同的記載著“路不拾遺，夜不閉戶”的縣誌。這一點個人閱讀了不下百本縣誌，誰也都可以閱讀檢驗。
和平年代，戰略經驗的積累非常難得，一般情況下大多是紙上談兵。幾乎沒有什麼可操作經驗。需要積累的時間過程尤其漫長，與個人生活相互對立，很難有所作為的。
這不是說不學習，任何形勢的學習都開卷有益。如果願意學習，請堅持下去，一定會有所得，或者說改變人生。
布衣侯15
所謂戰略眼光，主要是看問題的前瞻性和整體性。所以，戰略眼光的培養也主要是培養這兩方面的素質。
第一，眼光前瞻性的培養。
前瞻性需要有廣闊的知識儲備，除了有熟練的專業知識外，還需要有學科外知識儲備。建議除了專業知識下功夫鑽研外，可以在哲學，文學等方面廣泛涉獵；另外，也需要對前沿知識密切關注，時刻關注前沿科學動態。
第二，整天性思維的培養。
整體性思維最簡單的培養方式是團隊精神的培養，首先具備明確的團隊精神，然後有整體性意識，能夠具備統籌思維。
歷史小咔咔
.所謂戰略，是治國安邦的總綱，謀篇佈局的設計。有國際戰略和國家戰略，有政治、經濟、軍事、科技、文化等各種戰略。怎樣才能有戰略眼光呢？首先必須要善於學習各種專業知識，多聽各方面專家的講解，更重要的是必須要有一顆為黨、為國、為民的遠大志向。計群謀於總的，畫眾策於一略。集思廣益，高瞻遠矚。長遠著想，頂層設計。胸有成竹，腹有良謀。總攬全局，統籌規劃。胸懷祖國，放眼世界。觀天下之風雲變幻，探宇宙之奧妙精微。宏圖偉略，揮斥方遒。殷殷赤心，為我中華！
