年前剛辭職，準備過完年換份工作，可一切都被新冠肺炎打亂了，收入斷了卻還要交著房租，我該怎麼辦？
一場疫情，不僅威脅到人的生命，也危害了許多人的生計。
朋友年前就準備跳槽，已經進了終面，可最近追問情況，對方只是拖著，再也不提面試的後續。
身邊有應屆的學生也陷入了兩難境地。
公司簽約offer需要人去北京，但北京的高校又不許學生返校，這會兒校外租房顯然也不現實，好不容易找了份有望轉正的實習，就成了泡影。
在特殊的時期裡，大到西貝這樣的企業，小到每一位職場人，都是這場疫情浪潮中的小小水滴。
2020年的職場會有哪些變化？普通人應該如何調整自己，抓住機遇？
崗位會調整，招聘高峰不會缺席但會遲到
"今年的招聘高峰期會有所延遲。"領英人才招聘主管Connie說。
但各家企業都需要重新梳理招聘崗位和招聘流程，不是不招，而是需要等一等。
梳理什麼呢？
首先是崗位及其數量。
Joyce說，通常企業的招聘崗位取決於兩個變量：第一是離職率，第二是企業的經濟決策。
而新崗位的誕生往往取決於後者。
現階段，很多企業面臨的是生存級的問題。
此前的招聘方案所對應的藍圖，若不能在一兩個季度內實現，對於企業來說，明智的選擇一定是不招。
舉個例子，某託管培訓機構原計劃今年在其他城市新開一個連鎖學校，計劃招聘一定數量的學管、老師和校長。
現在就算招了人，新學校也未必開得起來。
第二個需要梳理的，還有招聘和入職流程。
受疫情影響，許多企業開始遠程辦公，想要把正常的線下面試和入職流程變成線上的對應方案，並獲得許可，還需要一定時日。
Connie說，她朋友圈裡各大互聯網公司的HR都還在招聘，LinkedIn上崗位的數量也在增多，只不過入職流程、離職流程可能會延遲或者改變，有的會暫時停止，直到一切恢復之後再入職。
耐心點，今年的招聘高峰期可能會延遲，但依然會來。
失去了一些崗位，也誕生了新的機會
平時想跳個槽，還需要偷偷摸摸投簡歷，想理由請假去面試。
這段時間不坐班，正是研究招聘網站和心儀公司的最佳時機，有了面試大可以線上先接觸看看。
線下的招聘會肯定是沒有了，那就多上網，多搜索信息。
而沒有跳槽打算的人，也可以藉此機會可以探索靈活用工的方式。
比如英語好的人嘗試下翻譯，文案不錯的試試寫作投稿，當老師的試試線上教育。
一些企業也會創造這樣的崗位，比如一個項目臨時需要三班倒，卻只有兩組程序員，需要一些短期員工，只籤三到六個月合同。
疫情過後，受影響最大的是旅遊、餐飲、零售、製造業、線下娛樂等行業。
實體工廠也是生死一線。
有位老闆算了筆賬，400個員工，人均月薪5000，一個月就是200萬，房租130萬，水電損耗20萬，稅收定額50萬，還有快過保質期的貨100萬。
停工一個月就要損失500萬。
但另一方面，那些在海外有蓬勃業務的公司，受到的打擊相對較小。
而互聯網行業非但沒有受到太大打擊，還迎來了新的增長點。
諸如飛書、釘釘等遠程辦公軟件的優勢也立刻凸顯，甚至無人機的使用場景也有所突破。
Joyce說，“印象很深的是無人機在跨省高速收費處停車繳費的車流上空巡走，展示繳費二維碼以及需要準備的檢查材料。”
她建議，如果你待業在家，一是要主動尋找機會，並讓機會找到你。
二是要對靈活用工的方式保持開放的心態。
如果三到六個月一直沒有找到工作，可能就跟社會脫節了。
“功夫練練才不會過時。”
應屆生該怎麼辦？其實你一生都在和同屆的人競爭
Joyce講了個她身邊的故事:
我2001年大學畢業，現在看，那些年正值中國經濟蓄勢待發的階段，並且大學入學時並沒有全面擴招，就業形勢不錯。
跟北郵決定讀研的同學A聊天，他說，全班同學基本都去移動電信了，外企的機會也非常多。
畢業形勢這麼好，再讀個研究生，機會肯定更多。
結果2003年研究生畢業時發生非典，他的選擇一下子很少，別說中國移動了，任何小電信企業都很難有滿意的offer了。
A當時做的選擇是繼續讀博。
幾年後經濟又恢復了，峰迴路轉，還是去了中國移動。
A現在感慨，將近20年的職業歷程，沒覺得比本科就進來的同學落後多少，相反，紮實的科研水平和高學歷讓他在很多內部晉升的機會中走得更快。
這也是為什麼Joyce建議大家在尋找機會的同時，多跟前輩們聊一聊。
當下的困境，放在人生的長尺度上，其實未必就是壞事。
除了就業，應屆生還可以考慮考研、考博、考公務員或者出國留學，甚至可以設計一個與眾不同的gap year，去追求和體驗自己真正喜愛的事情。
很多公司在招聘時對是否為應屆要求沒有想象中嚴格，充滿價值的gap year或許還會成為你簡歷上的閃光點。
Joyce說：
畢業生有這個一個定律，從你入學那年開始，不論求學考試還是就業，一生其實都是在和同一屆的人競爭。
歷史事件中的大環境對每一個人都是公平的。不同的是每一個人的選擇，在高點低點時如何破局，如何持續保持學習，紮紮實實地走好每一步。
想要跳槽怎麼辦？不要裸辭，要追求長期價值
並不是說非常時期就一定不能跳槽，而是要理性做這道職場選擇題。
很多人想要跳槽的理由很簡單：錢少了，升不上去了，甚至老闆不聽話了也能成為離開的原因。
Connie表示，作為HR，其實很看重候選人的忠誠度。
“很多候選人經歷真的還挺好的。但當問他們為什麼會離開的時候，回答總是跟某個人不合，或者說受了委屈等等，其實是挺不好的回答，在企業裡邊工作，堅持還是很重要的品質。 ”
Joyce則提到了短期價值和長期價值兩個概念。
追求短期價值的人，因為錢或者升職機會跳槽，很有可能從一個坑跳進另一個坑裡，甚至越跳越差。
所以，我們鼓勵大家追求長期價值。
概括說，就是想清楚這些再跳：
我所處的行業是什麼樣子的？
現在這個企業，令我最不舒服的地方是什麼？在這些我所不能接受的現狀中，我能做什麼，我做了什麼，如何能規避再陷入類似的狀況？
下一份工作的行業背景、團隊背景如何？這個企業是不是在追求長期的商業價值而不是風口的投機者?
下一個企業的發展方向和你現在企業的發展方向，在賽道、穩定性、增長性上，有沒有本質上的區別？
不過，話說回來，受疫情影響，跳槽或許也沒那麼簡單。
“顯然短期不太會好找工作，除非你的技能是被一個公司特別需要的。”Joyce說。
除去大概率會延後的常規崗位，在這種狀態下招聘的中高層崗位，其實要求非常高。
Joyce建議：
對高管，在非常時期，企業對這個崗位一定是期待很高的。他/她可以來破局，來提升整體競爭的格局，或者應該引領一些新方向。想清楚你是否真的有這個能力去PK。
最後，千萬別裸辭。
寫在最後
特殊時期，你我該擁有怎樣的心態呢？
20年前，找工作時半自由半分配，成績靠前的才能爭取到留京名額，能去外企是那個年代的最佳offer。其他的則會統籌分配，回到體系中的大型企業去。
“現在呢？反過來了。國有體制中的企業反倒叫人趨之若鶩。”
舉這個例子是想說明，普通職場人想做一次就能看透未來幾十年的選擇，幾乎是不可能的。
所以迷茫很正常。
但迷茫的解藥也很簡單，就是：知道什麼是你深深熱愛且深信不疑的事兒，去做，就不懵了。
因為有夢想，所以永遠心懷希望。
對這次疫情也是，Connie看了SARS之後的經濟恢復增長程度，發現其實是很快的。
願我們都抱著這樣的期待，靜候春暖花開。
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