03.07 那些在一个公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了?

体育快递员


01

其实,从公司人员管理划分上,大概清楚一个员工的职业路径。

公司无论大小,都由这三类人构成:高层、中层、基层。

高层

制定企业发展战略,根据发展战略带领团队一直做正确的事。

对外思考应该在哪些地方投入资源,怎样排兵布阵,为公司设定发展方向、商业模式;

对内如何分配资源,如何培养团队和管理团队,建设组织氛围。


中层

高效执行高层制定的战略,要会创造性地解决难题;还能够形成一套打法和方法论,不断优化流程为团队赋能,提升自己带领的团队竞争力。

在项目管理、团队管理、跨团队协作等方面均具备不错的能力。


基层

任务执行者,知道自己该干什么,且在自己范围内能把事情做好。



02

一位在公司死磕5-10年的人无外乎这三种结局。

第一种当然最好,但也最难,一家公司就那么两三个人能达到的高度;
第二种是最可能的情况,有资历,对公司又忠诚,只要能力不差基本会在这个位置;
第三种是大家最不愿意面对的情况,但相对来说,还是有点普遍的。新来的领导,年龄更小的同事,都在显示着此类员工的尴尬。

想要在职场发展的好,是否在一家公司死磕5-10年不是充分必要条件。

关键看你在这家公司任职期间,取得的成绩。

成绩亮眼,资历又老,下一个晋升机会很可能就是你的。

职场,是注重结果的社会。

能决定你发展的,一是你的专业技能,二是你的自我提升能力。

要能力够,还要能不断拓展自己的能力边界,在职场中才能走得又快又远!


祝好!


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