新疆一起一起網絡CEO
我會選擇互聯網創業。
我第一次創業，是在淘寶上開了網店，還算成功，期間公司員工最多的時候到達60人，但是2015年得病，腦血栓，就停下了腳步，現在徹底康復了，2020年要進行第二次創業，還是跟互聯網相關的。
現在實體店的生意確實比較難了，我認識的一個朋友，他是某運動品牌河北省的代理商，朋友做了15年了，一直沒有做電商，純粹地鋪店，在行業內比較成功。
年前的時候，我們一起聊天他給說了這樣一個現象，生意越來越不好做了，之前他的區域內，像邯鄲、保定、衡水……很多經銷商從他這裡進貨。但是現在，那些區域已經沒有經銷商在做了，這些區域內所有的店鋪都是他自營。可見實體店真的不好做了。
現在創業的話應該說比之前簡單多了，比如你想開一家飯店，選擇一個品牌加盟，就可以了。一般，都可以給你提供技術指導、人才培訓……但是想要做大，就有一定難度了。
其實我覺得，現在從互聯網開始創業，真的會是不錯的選擇，當然我能聽到很多聲音就是，互聯網創業彷彿也有難度，我覺得說難的人，大多是按照之前的經驗得出的判斷，做事也是按照以前的方式做，那肯定比較難了。
比如現在很多人說網店不好做了。在我看來，是沒有幾年前在野蠻生長環境下好做了，如果現在做網店不能與時俱進，還用原來的思路做網店，那確實是不好做了。
個人覺得是互聯網發展很快的，可以說一步一景，如果想進入哪一個領域創業的話，就必須馬上學習，並掌握好現有的一些經驗。並對所在的領域能做出一定的分析、預判，才能做好創業。
大部分人可能都去過KTV唱歌，要想唱好一首歌，除了對歌詞、旋律(對所在領域，要有之前的經驗的掌握)熟悉，還需要能HOLD住這首歌，到高音部分的時候，沒有拿出自己的全部嗓音還能唱好，不是那種撕破嗓子喊的那種才可以。
創業也一樣的，當你所在的領域內做事，必須遊刃有餘，如果做不到，那風險就太大了的。
在淘寶運營店鋪10餘年，希望我的回答能幫助到你。
一起做電商
如果現在讓我去創業，是選擇實體經濟還是網絡經濟呢？
本人在上班的同時，創業很多次，開過桶裝純淨水廠，當時盈利還是很厲害的，一桶水成本不到一元錢，主要是聯繫客戶和配送。幹過十幾個包間的酒店等。我覺得現在不是創業的好時機，人工成本高，房租太貴，幹一年下來，開開工資，交交房租，水電費，物業費等，自己沒落錢，生意不好還倒貼！所以，如果再創業就學習網絡創業，比實體店輕鬆，也不用那麼多投入。找懂行的直播的一起合作最好。
小明萬花筒
首先很高興可以回答題主的問題，已經選擇互聯網創業一年的我來告訴利弊，首先我做的是返利平臺，優點是不用門檻0投入，時間自由，可以無限裂變，成人妲己，我現在的收入是我工作時的5倍，還學會了很多引流方法，再者實體行業要成本，要前期投入，經濟蕭條的背景下風險還是挺大的，這是我個人的看法，希望對題主有幫助
瓊瑤Joyce
現在創業我很肯定的回答是互聯網經濟，因為看看現在實體店生存現狀就知道了。首先，房租高，多少老闆喊苦，就是在給房東打工，房東不管你生意好不好，每個月雷打不動收租，穩賺的。其次，老闆自己的時間精力都搭進去了，如果是賣貨的，可能會壓很多貨，這都是本錢。最後，其他各種費用也不低，所以總體上來說，現在做實體已經非常非常難了，現在的人都愛網購，省時，省力，實體店投資大，人脈少。
用戶104263682483
大家好，我是一名本地資訊領域的創作者，很高興為大家回答這個問題，讓我給大家解決一下！下面我說一下我的個人觀點，希望可以幫助到大家，同時也希望得到大家的認可！
當時感覺整個行業正在風口，所以業績還算可以。為了拓展銷售渠道，我們不僅參加展會，還開通了網絡推廣。傳統方式與網絡銷售結合起來運作。如何定義實體經濟與互聯網創業。我個人的感覺二者緊密聯繫，現在的電商，推銷的產品也是貨真價實的產品，也是產生實體的效益！感覺就是二者你中有我，我中有你！攜手共進現在創業的話應該說比之前簡單多了，比如你想開一家飯店，選擇一個品牌加盟，就可以了。一般，都可以給你提供技術指導、人才培訓……但是想要做大，就有一定難度，進入21世紀，人類社會進入到全新的互聯網時代 。網購 線上支付 網上點餐等 新的生活方式充斥在生活中的各個方面，改變了人們的消費觀點。再者是生活壓力加大，老百姓平常忙於生計 朝五晚九。生活中很少有時間去實體店購物消費。飯後躺在沙發上休息的時候打開手機，翻看各種網站，選折自己喜歡的物品。而且現在各網站商家為了引流要銷量，加大各種優惠，網上的價格要比一般實體店的價格便宜。且包郵到家，大大節約了時間。如果選擇實體經濟，那麼首先手頭要有一定的資本。比較小的投資，例如開個店，那麼租店面、鋪貨，日常運營水電等等都屬於硬性投資，省不了的。往大了說，如果要開公司的話，那前期需要的投入的資金就多了，註冊，租場地，買設備，招人等等等等，這還要看你選擇什麼行業了。
如果是互聯網創業的話，相對來說所需的資金會少一點，但是由於成本低，相應的競爭也會更大，那麼能夠成功的幾率也就變小了。所以權衡下來，都是有利有弊吧。
希望以上為大家分享這一個問題對大家有所幫助，我希望我的分享關於這個問題能夠幫助到大家，也同時也希望大家能夠喜歡我的分享。
歡迎你們來互相討論
昱辰談科技
關於創業，產品經理梁寧曾說過一個三級火箭模型，第一級火箭用戶使用頻率高，免費，用來引流，第二級火箭頻率稍低，用來提高用戶粘性，第三級火箭頻率更低，用來賺錢。
比方說小米，當年以低價手機迅速打進市場，獲取大量用戶，這是第一級火箭，然後建立小米商城小米小店，開始賣一些智能產品，在用戶心理建立一個印象，小米的東西靠譜，這是第二級火箭，最後建立小米品牌，開始賣幾乎所有東西，包括毛巾，插板，揹包等等，而這個才是真正賺錢的。
那麼小米到底是互聯網行業還是實體行業呢，所以要問行業，其實已經沒有很明顯的行業劃分了，互聯網更多是一種工具，是為了解決某個問題。
創業的人，更多的應該是想怎麼去解決問題，怎麼把事情做成，問行業沒什麼意義。
陪童成長
最重要的是看創業者自身的優勢。
如果是內容創意之類，本身資金也不太足的話，互聯網創業比較合適；如果創意不足，本金有保障，實體行業比較合適。
這裡需要問者更進一步澄清一下，創業的領域是什麼？
謀定而後動
不能不管什麼行業領域，就一門心思想著創業，創業兩個字太寬泛。在創業之前一定謀定而後動，不能頭腦發熱就說要創業！問到創業思路時，沒有任何規劃。
凡事預則立，不預則廢
創業之前一定預想你創業的優勢是什麼，針對的群體是什麼，群體偏好性和消費能力如何。自己預想可能遇到的困難有什麼。
以上這些都沒有想好的話，就在犯愁創業是在互聯網上創業好還是在實體經濟領域創業好，這有點本末倒置了。
以上都有一定思路以後，再分析一下實體創業和互聯網創業的優勢和劣勢，再請創業者對號入座。
Anyway，凡事多思考，認真思考琢磨後再行動，保持清醒的頭腦。這樣才能選擇最適合自己的創業路。
以上希望可以對創業者有所幫助。
另外，有資產投資的朋友，可以互相關注交流，分享信息，共同進步。
執牛者
這個看本金，本機足還是做實業，本金比較少那座互聯網好點。畢竟辦公場地，商鋪都是支出
城橙
我覺得題主提這個問題好像有點顛倒。
1.實體經濟範圍太大了，不可否認現在實體經濟都在往互聯網上靠。但是也要看你的商業模式是適合線上呢還是適合線下呢。
2.現在的互聯網流量太貴了，強如阿里、京東早在幾年前就開始返璞歸真，開拓線下實體店
3.假如你是做實體的老闆，你現在想做線上，那還還是個新手，肯定要交學費走彎路
4.假如你想做實體，但是還沒有做實體的經驗，而且也沒有互聯網營銷的經驗，我的建議是先不要做實體了，投資風險太大，倒不如靜下心來仔細研究一下互聯網營銷。
舉個例子。假如你把工廠開起來了。你既沒有工廠運營經驗，也沒有互聯網營銷經驗
線下成本： 房租、人工、水電費、貨物成本
線上推廣成本：1688、百度競價、信息流掛廣告、直通車等等，
線上線下一天要燒多少錢？你在沒有經驗的情況下能保證不賠本嗎？
阿東聊副業
我正在創業，選擇了電商，我之前做了七年的實體店。不能說對實體店失望，實體店今年是特別困難的一年，也是機會的一年，做線上呢，勢頭還是比較猛的，也可以嘗試線上線下結合的來做。
