认真做好每一天
在和领导相处的时候，一定要记住，领导说的再好，也不要接受下面这五种不公平，要不然的话领导就会认为你是一个老实好欺负的人，想打破这种局面，改变这种恶性循环，对你来讲比登天还难，所以预防才是最靠谱的。
1.结果的不公平不可接受。
我们知道，在结果的衡量上是考验你绩效的唯一的标准，也是领导最看重的，如果明明你做出了很好的结果，但是领导硬生生的把一些不公平的条款和条件让你接受，这个时候一定要拿出自己非常坚定拒绝的态度，这种不公平，一旦接受，你在这个单位里的位置，就会受到很大的挑战。
2.机会的不公平不可接受。
在职场上的机会是很少的，所以遇到你符合条件的机会，这个时候一定不要去接受不公平的待遇，要你的条件符合基本的标准，然后公司又有这样的机会，你就要给自己尽力的争取，谁的面子都不能看，如果你稍微有犹豫的话，领导就会觉得你这个人非常好说话，就会把机会给和他关系更好的人，你就损失大了。
3.关系的不公平不可接受。
在职场上人际关系也是不公平的，也是分层次的，但是对你来讲，在你这个层次上关系的不公平也不能接受，不要去看领导的眼色，刻意的回避某一些人只要自己工作需要，就要和人家搞好关系，没有什么顾忌的，如果接受了这种不公平，你的领导和身边的同事都会对你采取各种各样的封锁，实际上就是堵住了你晋升的路子。
4.会上的不公平不可接受。
在开会的时候，如果做出了一些明显不公平的决定，这个时候拼了你的老命，也要给自己争取公平的机会，要知道会议是正式沟通的方式，在这上面发生的事情都是代表公司行为的，如果做出了不利于或者是不公平的待遇，只有给自己争取，才会改变，如果你认了将来就很麻烦。
5.政策上的不公平不可接受。
不管哪个领导，只要是针对你制定的政策，一定不要去接受，因为这种不公平，实际上是领导对你个人的一种攻击，想在这个单位里接着混下去，永远都不要接受这样的事实。
努力吧，生活需要我们奋斗！
春夏秋冬雨雪风
想要从领导那里得到公平，就要让领导重视你！
一碗水端平，端水的人会很累，累到摔碗，所以没人会把碗端平，甚至不会去拿碗！
领导对待下属，不会公平，也不能公平！因为下属的情况千差万别，如果都考虑每个人的情况、需求的话，就无法管理了，也会让领导失去权威性，领导的潜意识是下属“求我”，“下属先付出，我再给予”！因此，指望领导公平，是宋江偶遇潘金莲——想的倒是美！
想要从领导那里得到所谓的公平，无非就是以下几点：
1、听话——不管领导在你心中，是如何的傻、呆、懵，按照他的指示，办，没错的！
2、不争——不要和领导争，争赢，不久凉，争输，慢慢凉，总之，凉凉！
不要和同事争，争来争去，四面树敌，绊索一多，难免跌落，和同事以和 为贵，以不争为最大的争！争面子，太幼稚，争位子，是领导说了算，所 以何必！当然，领导有时从管理角度需要下属适当争的时候，你可以争一
争，但请留余地、请放梯子！
3、通情——领导不方便办，但又不得不办的事，你会不动声色的去办，办了也不汇 报，领导不提，你也不知道！
4、达礼——礼来了，人不见外！该有的感情、物质交流还是得有，“客观”只是套 话，开会时说说，任何判断、决定，不带感情色彩，是不存在的！
你可以留心观察，领导看每个下属的眼神、和每个下属说话的语气，都是 不一样的，又何来客观呢！
话已至此，盼能有所帮助，大家共勉！
笨头马
这种事情太普遍了。到哪都一样，我们要做的不是先问自己有没有必要干下去，而是怎么去解决这样的问题。因为同样的问题解决不了，或许换了环境，同样的问题依然存在。那么，我用我的工作经验给你分享几点，希望对你有所帮助。
首先，人总是有感情的，既然有感情就会有喜欢和不喜欢，当然这里指的喜欢不是那种情爱（关于职场潜规则，这里暂且不谈）。那么如果去做一个让别人喜欢自己的人，这就是创造良好工作环境的第一步。要相信，想要成功沟通，情绪至少占70%，这就是为什么同样的事情你给领导汇报效果就不一定好，换成领导喜欢的人，随便几句就搞定了。
第二、还是以实力去说话。我相信能够成为领导的人，智商和情商都不低。只不过表现的方式不一样而已，千万不要觉得领导比你笨，什么事情都糊涂。他内心一定比每一个下属都精明。同时，他也想着如何提升更高的职位，或者作为老板如何赚更多的钱。无论这两种是哪个原因，都需要务实、能干的下属去做事。你不妨多修炼内功、提高专业技能，踏踏实实地去做出成绩，替领导争光。那么我相信，再不喜欢你的领导，也会因此“喜欢”上你，自然而然的就会倾斜你，就不会有你感觉的那样不公平了。
最后，善于去做一个有心人。平时多留意领导的喜好，偶尔送去一些关心、小礼物，哪怕仅仅是一个朋友圈的点赞，都会拉近与领导的距离。相信这些有心之举，一定会让领导对你刮目相看、一定会起到意想不到的效果的。
朋友，绝对没有公平的事情的，凡是多从咱们自己身上找原因，解决各类让我们感到“痛苦”的事情，这同样也是一种自我提升与成长。相信通过自己的努力，学会一点点的人情交往技巧、做一个有心人。那么成功一定离你不远了！
加油！
东拉西CHE
这要分两种情况。
一种是领导无意识或者在不知情的情况下，做了不公平的事情。比如一些误会，或者他得到的信息不够全面，那你可以私下跟领导沟通，把事情真实情况汇报一下。当然，说的时候要婉转，语气要恭敬，态度也要端正，表现出不是为了争取什么，而是希望领导知道事情具体原委。
另外一种就是领导本身从心底里有意识的偏心，做事不公平。那在他是你领导的这段时间，你只能暂时先忍耐，该恭敬的还是要恭敬，该忍受的还是要忍受，该做的事还是要做好。但是，在做好自己的同时，也可以在更上一级的领导面前，言语之间流露出领导做事不公平的具体事例，几次之后，更上一级的领导也会感觉出来问题的。但是如果不影响工作的话，更上一级的领导也不会采取任何措施的，只有在影响工作的情况下，才会采取行动。
除了隐晦告状的方式，还有就是在更上一级的领导面前，尽量表现好自己，把事情做得周全，让更上一级的领导看重，将来有新的职位或者调升机会了，也就与这个不公平的领导分开了。
不过总的来说，只要是人，总是有些偏心的，只是偏心的不是你的话，心里或许有些不甘心和嫉妒，那也只能尽量心态放平并且做好自己，将来谋求升职离开他的手下。
鄂西小王哥
“宸安落定”观点：世上没有绝对的公平，所谓的公平也都是相对的，主要看个人怎么理解，怎么应对。正如题主所说的，领导不公平，这是一个粗泛的说法，并没有具体说明是什么原因。下面具体分析：
第一，是什么让你觉得不公平？
用一句流行语说“无非两点，一是钱没给到位，二是心受委屈了”。
让你觉得不公平，可能是你觉得该升职没升职、该涨薪没涨薪、该表彰没表彰，该你的成果被人窃取了……也就是说你认为该是你的而没有得到，所以你心理不平衡了，认为不公平了。
第二，为什么领导要对你公平？
还有一句话，“我不要你觉得，我要我觉得！”
人处于不同的层次，考虑的问题可能完全不同，你觉得自己干到位了、觉得自己能力素质很强、觉得自己功劳很大，这都是你觉得，领导有这么说过吗？
再说，就真如你所说的那么优秀，就必须对你公平吗，这样的情况在职场并不少见。
第三，怎么对待领导的不公平？
劝你一句，“留得青山在，不怕没柴烧”。
1.要与领导进行一次沟通。如果领导真的不公平，你确实很优秀，好的领导肯定会找你做好解释工作；如果没找你，一是他本身有问题，另一个是你做的还不够好。
所以，必须找领导聊聊，弄清原因，相信领导会给你一个说法，然后再定是不是要继续干下去。注意沟通一定要控制情绪，否则适得其反。
2.要注意调整好自己的状态。在你还没有弄清原因之前，要尽量表现的一如既往，干好负责的工作，一防给领导留下把柄，谁知道领导安的什么心，另一个防让领导同事看扁自己，人还是要有点格局、度量的，就是走也要走得值。
3.还是冷静下来再做决定。既然你这样问，我觉得这份工作你肯定付出了很多，至少舍不得这份工作的，所以一定要搞好沟通交流，放平心态，然后再去做决定。
希望回答能对您有用！
宸安落定
在日常工作中，领导对待下属不公平的现象很普遍，这种情况不可避免，各行各业都存在。当自己被领导不公平对待时是否还要做下去，我认为要理性从以下几个方面去分析，再慎重作出决定。
一，由于行业、职位的特殊性而被“不公平”对待。在工作中，有时自己表现很出色，常常被领导委以重任，会被安排处理一些难度大、比较棘手的问题，但似乎并没有得到领导相应的赞赏和回报。这时就要静下心来，尝试换位去思考，也许正是因为领导潜意识里对自己的认可，才会在关键时候想到自己呢？如果你真的热爱这份工作就暂时忽略这些吧？好好做下去总会有所收获。
二，由于团队的庞大和成员众多而被“不公平”对待。一些工作机构或者团队业务体量庞大，团队成员分布全国或世界各地，而坐镇在总部的领导需要安排调度各路成员，及时分配任务，紧张地监督工作进程。这种情况下领导不得不抓主松次，无暇顾及各个成员的实际困难，造成一些“不公平”的情况在所难免。
三，由于自身的工作能力得不到领导的期望。在工作中因为自己节奏吃紧，效率跟不上；或是精确度不高，常常犯些错误；亦或是目标不明确，常常在工作中兜圈子。这种情况下得相应的报酬和领导的重视就很正常了，我们需要认真反思自己的不足，刻苦学习，让自己变得更优秀。
以上是我在实际职业生涯中总结出的经验，希望对您有所帮助！
爱闹的老南孩
【武汉锋子】独特观点: 领导不公平，还需要继续干吗？其实说这句话的人，压根就没有对职场有一个清晰的认知。（1）无论是公司还是事业单位，都是组织，组织是以盈利和解决问题为目的，要实现利益最大化，需要把资源最大化利用，最好的资源分配给最合适的人。所以，职场本身就是一种不公平的资源分配，而这种不公平就是公平。（2）无论在任何地方，都不是平均分配，所以还是要继续干，直到你成为那个获取资源最多的。
一、企业是为了盈利而存在的，资源本身就应该分配给贡献大的，本身就不应该公平分配。
1.从员工的角度，员工总是希望公司是一个完全公平的给每个人机会和分配资源，也希望公司在考核上一碗水端平，但是却忘记了，我们是在职场上，不是在毫无利益关系的理想国，如果所有资源都完全公平，那就是对更加有能力的人，更加努力的人的不公平。
2.从公司的角度来说，公司是为了赚钱，为了生存和发展，公司能生存的前提是优秀的员工为公司贡献了价值，那么更加优秀的员工当然应该给予更多的奖励。同时商业是一种竞争关系，不是做慈善，为了获取最大可能性的利益，要把最有价值的资源投放到最有价值的地方，自然就出现了相对的不公平，这就是商业的残忍。
【建议】不要用道德的思维去判断领导的不公平，领导考虑的是整体，员工更多的是从个人角度出发的。
二、无论任何公司，都存在问题，解决问题的关键是我们自己要成为有价值的人，问题不在于走还是留。
1.我们不能奢望换一家公司就是完美的，其它公司有其它公司的问题。就像如果我们一个朋友身上有缺点，我们就离开他的话，那我们最后就没有朋友了。
2.自己是一起的根源。在职场里，我们只有让自己被替代的可能越来越小，价值越来越大，那么天平就会越来越向你倾斜。我们都不是小孩子了，不能遇到一点问题就退，可是，无论怎么退，仅仅是从一个池塘退到另一个池塘罢了。
以上两点就是我对领导不公平要不要继续干这么工作的观点，仅供参考！
武汉锋子
每个人站的高度不一样考虑问题方向就一样，同一件事你是组长你考虑的是对你们这一组的影响，你是车间主任你考虑的是对你们车间的影响，你是厂长那么你就要考虑对一个厂的影响。天下没有绝对的公平如果你觉得你的薪酬和你的付出差的太多了的话，那就离开吧！如果你的薪资待遇还可以的话那就调整自己的心态吧！
定制家具安装魏生
首先 很多人在职场都会遇到类似的困惑，为什么自己与世无争，为什么会受到不公正的待遇。其实大可不必担忧，不仅是你，大概率的职场人都会遇到领导的不公平待遇。
职场本就是一个利益场，这种利益很容滋生权利滥用，因为大多数人领导，在没有升职之前都是卑躬屈膝，自尊颜面被按在地上摩擦过无数次。
好不容易坐上了领导位置，就会对自我能力有高估的错觉，这种错觉可能会通过自己的做事体现出来。
其实不公平对待这东西，本来就是一个主观感受，你的感受很具体了但在领导眼中可能只是一件很平常的事儿。
我刚被外聘进中海做运营总监的时候。进去不久集团就要成立子公司，我和一位集团的同事，同时被委派到了子公司，我是运营总监，他是业务总监，其实我们大家都很清楚，集团的架构就是一位总经理，一位首席运营，所以大家都盯着首席运营的职位。
我们直接领导也就是总经理是从加拿大一投资公司回来的，典型海归，对子公司的具体业务也不是很了解；业务总监每天忙活着笼络人心，好几次看到他在总经理办公室开怀大笑。但是我也清楚人家这几年的人际关系和职场经验肯定比我强啊。
在后来的会议上，明显就感觉到总经理对他的支持，我当时就觉得可能这次竞争没戏了，想到以后要在这哥们手下做事，心理就及其的抗拒。我当时就想人际关系弄不赢，得不到领导重视，那我就从工作上超车。
于是编制部门业务架构和业务扭转的运营手册，我知道未来的线上系统一定会根据线下业务来搭建基础架构，平时对他恭恭敬敬的，然后花了一个月编了厚厚一本书。
并且选择了适时的时机在集团会上做了一次汇报，汇报完我明显感觉到总经理眼中的哀怨，可能是埋怨我为什么没有提前跟他汇报。但这次汇报在集团给大家留下了深刻印象。
总经理明显感受到了压力，主动找我聊了一次业务框架和内容，然后说组建了一个培训部，尽快把这套手册制作成培训课件，我当然没反对，但我也知道他的用意。我把手册交给了培训部，让他们自己去研究。
直到第三个月的时候，公司开始搭系统底层架构，我本以为肯定是我负责了，结果后边还是被刷了，找了各种对我好的理由，把这个任务交到了业务总监手里。
这下我彻底失望了，在会上也找了很多问题的针对点，但无济于事，这此算是彻底的翻了。
反正在他们工作中我就各种不配合，只提同意意见，最后导致这个系统投了几百万但迟迟上不到线，整个项目的处于停滞。最后我如愿做了首席运营官。
为什么讲这个故事？
在职场遇到不公，如果是纯粹恶心的不公，其实有两种方式可以解决
1、靠实力超越，即使不能超越也要让自己成为不可替代。你成了专属或者唯一，那很多时候你就有话语权了。这也是自我能量的扩充。
2、实在没辙了，很简单横竖都是死，直接对着干，俗话说光脚不怕穿鞋。其实领导也最怕这种人，因为你可以拍屁股走人，但领导还要在公司干下去。他若被扫了面子，领导的威信会被降低。
灰溜溜自己认输逃走，对你自己而言一点收获没有，以后遇到类似情况仍然会逃跑。
之乎者一
我谈谈我对这件事的看法:
1. 首先看这个不公平是不是针对你一个人，如果是，基本上是领导对你有意见，想整你，或者想排挤你走，这种情况下，可以直接和领导谈一次，误会能解除，最好，毕竟大家在一个团队里，作为领导肯定不希望团队不和谐。如果确定是要排挤你走，此处不留爷自有留爷处，不是非要在这里低声下气的求生存，毕竟我们追求的不是工作本身，而是立足于工作基础上，更深层次的需求，社交、尊重、自我取得的成就。
2. 如果不是针对你一个人，说明领导的能力有问题，作为团队的主管，不能很好处理团队内部的公平性，就没法形成有效的领导影响力，就不能很好的带领团队实现部门目标，整个团队的战斗力也就没法保证，这样的领导，时间不长，就会被换掉，所以如果是这种情况，建议你做好自己的事，公司高层会处理好这个问题。
这是我的一些看法，希望对你的问题有些帮助。
