用户3702636163
受疫情影响最严重的无疑就是广大的实体店，实体店主要依赖人流来进行经营，由于疫情人们都只能待在家里不能出门消费。疫情过后估计相当时间内实体经济也会受到一定影响，特别是餐饮等人流较大的行业受到影响更大，当然餐饮业也不能说到了生存的边缘，毕竟还可以通过网络快递的方式送餐，既安全受众人群又广确实是一个好的门路，当然其他行业比如电影院、洗浴中心、网吧等无法网购的就很艰难，不过如果能做足安全防范，还是能挺过去的！
鑫哥龙门阵
疫情现实下实体店的情况越来越现实，客流少，成本高，利润薄，平时可能没有特别的明显 然而在大家都闭门不出情况下显得尤为突出 各个行业的实体店都处在水深火热中！居家购物已经形成了常态 也就说，客户在没有经过你的店之前已经完成了选择，店面已经不是引流的主要场所了，店与店的竞争已经从线下转移到了线上！不管你是否承认然而这就是现实 各大企业关门营业 正在愈演愈烈不管是线上还是线下，很多的商家都把注意力放在怎么增加客流身上，在竞争小，客户选择少的时代，线上带货直播 淘宝客等等 已经是新的模式！年轻人现在玩直播 加上最近兴起的自媒体都是一种新的赚钱方式 实体店的路在何方
疫情过后会有一次大洗牌 先坚守吧
中报消费
通，才能不断地丰富自己、发展自己、扩充自己的知识库。
② 经济需要循环再生。
今天你去剪个头发，中午发型师在楼下吃顿好的，晚上带着新的女朋友去看电影，电影院的老板有钱了，又带着女朋友去逛街，经济就是这么循环再生的。
③ Shoppingmall要承载餐厅的集中经营。
我们因为吃东西去逛Shoppingmall，吃完饭还得去看电影，KTV、按摩等娱乐。Shoppingmall不只有餐厅，还要有电影院、美容院、咖啡馆、服装店。这不就是实体店吗?
所以，
多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店+网络相结合的经营形态出现。(比如发型屋在33楼，买衣服在28楼，这些都是因为网络世界而转变的存在方式。有人会说实体店无法生存的原因，因为铺租太贵。一楼、二楼铺租贵，就往楼上走。)
实体店的体验功能是电商无法替代的。未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“体验”与“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。而这恰恰就是“实体店”最大的机会!
律科技
首先实体店难生存其实是一直存在的问题吧，这次疫情其实是对餐饮，旅游，住宿特别员工多的影响又会比较大，（疫情严重的除外哈）而其它的，如果你是新装修又贷着款，那就真的压力山大了。就是说这次是对那些本来生意好的人影响大，而那些本来就生意差的，那就是压垮的最后一根稻草，关键是关键，但是并没说的那么重。就目前来看，影响应该2个月的店租和工资，部分房东还是多多少少有所减免的。个人的话我自己也是开店的，本来生意就不好做吧，疫情肯定有所影响，但是以前也是有赚钱的话，那付房租的时候肯定也没网上说的那么夸张，当然有的那是真惨，我也只能表示同情，但其实更多的是大环境如此，那些投资大的员工多的，成本也大的，不是说两个月就把之前赚的全赔了，是因为投资的时候现在贷款还不上了吧，是资金链断裂了，就是盼着每个月赚的能还上贷款，现在肯定出问题了，毕竟抗压能力太弱了。跟养鸡养鸭的，禽流感一来那是血本无归，养海鲜的赤潮一来那是欲哭无泪，这种事找谁说理去……国家已经给了我们很大的支持力度，接下来就是靠我们自己努力了，毕竟谁都不想被淘汰掉。
所以能撑住的肯定是有实力的，撑不住的也得止损不是，该放还是得放吧
谁问谁知道
实体店需要继续坚持做下去，短期内也许效益不好，但是长期来看还是可以的，现在网上带货的人不在少数，大家往往只看见了某一个领域一些少部分人做的还不错，但是也有很大一部分人也没有做好！只是大家都没看到而已，网络带货做的也不好，由于疫情的原因，实体店会在疫情过后，肯定会在某一个点上有所爆发，实体店以后要向专业的方向发展，不要眉毛胡子一把抓，这样的实体店依然做不好，以后得实体店会向专业的方向发展，只服务于一小部分人的策略也会活动很好的！国家和地方政府也肯定会出台些政策估计实体店的发展的！
意外2019
我是一枚80末创业者，很高兴为你解答这个问题
疫情期间很多实体店受到冲击，房租人员工资支出亏损不少，大部分还是会活下来，一小部分则关掉转让，有的则趁机扩充线上的业务，做起社群团购补充了利润空间，还有的进入直播寻找流量，这部分会发展的更好些
80末创业小伙说
1、快速搭建线上平台
2019年电商的快速发展，或许让很多实体店老板看着眼红，但是线上平台的实力不容小觑。而疫情之下，搭建线上平台是重要一条渠道，不仅降低商品滞销，还可以获得更多用户。
用一波数据说明：据京东大数据显示，从除夕到初九短短十天内，京东给全国消费者送达了1.9万吨主粮、590万升食用油、1.5万吨生鲜食品、1500万包方便面……或许你永远想不到，不用花一分营销，海量用户就涌上电商平台，排队抢货。
这样的“盛会”，绝对不亚于双十一的盛典，而疫情下，“民以食为天”依然重要。因此，很多水果店、蔬菜店以及各个大型超市都迅速搭建线上平台，基本上都是满额包送，保证用户们的生活起居。比如我们这里的一个水果蔬菜店，一直都是物美价廉，每日还有各种的团购。而疫情来临以后，老板准备歇业，团购暂停。随着疫情的发展，很多蔬菜瓜果都需要抢，老板就快速搭建线上平台，受到很多老用户的支持，三天不到，微信群就满了，又建立了分群，群主每天都会发布各种蔬菜瓜果，需要的可以提前预定，次日送达，按照“无接触配送四规范”，把蔬菜瓜果送到附近的小区。
这样的线上裂变，目前应该很常见。同时，还有各种的直播卖货，同城送货的样板方案，很多实体店，只要有大量存货，防止滞销的情况下，都可以试一下。
这样的线上平台，不管你搭建的效果如何，应该都会有一定的收获。
2、市场需求度并非减少
任何时代、任何行业都会面临各种的“危”和“机”，或许这场疫情下，让很多实体店的老板们心慌了，每天睁眼就是高额的房租和员工费用，有一种“入不敷出”，甚至“啃老本”的担忧，这些都是在所难免的。而此时，最重要的就是，你需要想清楚你是否有退路？是否有方案B？如果你没有，只能调整好心态，用积极的心态度过疫情。或许你觉得无法开业，一心想把店盘出去，而此时盘出，价格肯定低廉，也并非是一种明智的做法。毕竟只是延迟开业，而不是需求消失，疫情以后会迎来黄金时代，坚持下来的实体店，之后必定脱颖而出。
3、重新思考行业动态
一直以来，很多实体店的老板都是被各种的行业动态，牵着鼻子走，其实正确与否，衡量的标准只是在于是否赚钱，而现在不同了，我们可以改变一下。
据数据显示，现在有近2亿人在家办公，而你作为实体店的老板，想干却不能干，是不是有种心塞，现在混得还不如一个打工仔，与其窝在家里，不如好好想想行业动态，或许你会发现不一样的“商机”。
只要有必赢的信心，线下实体店的春天马上就会到来。
没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，干掉“消极”、“负面”的声音，一个字，就是干！相信国家，相信我们的政府，相信我们一线的医护人员，灾难终将过去，疫情阻击战，我们只会胜利！
剁手复利
本人就有实体店，对疫情造成的后果深有体会。以前的商场大门全开，现在就开两个门，进门还需要量体温，另一方面受疫情影响有部分顾客根本就不出门了。所以现在的局面单一靠实体线下发展很困难，现在也在想办法陆续转到线上，线上线下相结合了，只要挺住我估计一切都会好起来的。
圣张李
我觉得未必吧，因为很多实体店还是有他存在的意义，不能说所有的都可以通过线上完成的，例如服务行业，理发店，美容院之类的。
这次疫情的确对实体店尤其是餐饮业打击很大，但是通过这次疫情，也会促使这些商家去寻求更多的经营思路，去通过线上引流来转化城线下消费人群。
刺猬爱上猫咪
我就是做实体的，我已经准备好9月份之前市场低迷的后果，如果按照5月能全面解封算，我猜测市场适应让老百姓适应，估计得3-4个月，聚集性的影响肯定会深入人心，估计十月一国庆会恢复到年前的状态吧
