2020年1月7日，行業研究機構克爾瑞發佈了“2019年度中國長租公寓規模排行榜”，數據顯示，樂乎公寓以51337間的開業房量，居行業第一。
輕資產模式通路
2014年創業的第一次押寶，創始人CEO羅意便篤定將樂乎做成“行業輕資產代運營的服務商角色”，當年的這一決定，並沒有被多數人看好。在旺盛的市場需求下，樂乎的價值要如何體現，是擺在羅意麵前的一道必答題。羅意給出的答案是精耕自身的運營能力和系統化管理能力，在拼命“走量”的時代，他選擇了練內功。著力打造的運營團隊和IT團隊，是樂乎的核心生命力，也是羅意走通輕資產模式的唯一籌碼。
行業收窄中的“彎道超車”
五年的行業精耕後，2019年4月25日，在樂乎五週年夥伴大會上，樂乎正式發佈了輕加盟品牌“樂乎有朋”，讓樂乎的發展走上了快車道。而與此伴隨的行業的調整期，卻未能阻礙樂乎的強勁發展。羅意曾多次在內部會議上強調，在寒冬中活下來的都是好樣的，在市場疲軟時，正是樂乎“彎道超車”的好機會。羅意堅信行業調整期，會有一大批質量好的存量物業釋放到市場供給中，且市場對運營的要求會愈發苛刻，尋求性價比的心態會愈發明顯，所以是樂乎價值的絕佳展示機會。樂乎抓住了這一歷史時機，在苛刻的項目合作要求下，收穫了大量優質物業的運營權，且對單店盈利提出了更高預期。
輕資產優勢盡顯
悶聲拓展業務的樂乎，不聲不響在2019年下半年不斷顯現勢能。克爾瑞數據顯示，2019年三季度，樂乎便已位居開業房量規模榜首，由2018年的第三位上升到第一位。這一逆市爬升的開業量，也不斷印證了2014年樂乎輕資產“初心”的前瞻性。不斷夯實的運營能力和IT系統能力被廣泛認可，其服務的甲方也由中小型公寓不斷髮展到大中型企業及機構。多個省市政府機構也屢次向其拋出橄欖枝，將各地的人才公寓交由樂乎運營。
一路的摸爬滾打的“輕”鑄就了樂乎身上揹負的“重”。揹負著起初不被認可的壓力，倒逼樂乎精耕自身的運營能力、系統管理能力、獲客能力，一步步憑藉自身的韌勁，終於獨佔鰲頭。這不得不說是一場星火燎原、小米加步槍的勞動者的勝利，也鼓舞著千千萬萬的創業者，將自身能力的打造放到企業經營的“主要矛盾”位置上，將市場的環境姑且置於“次要矛盾”的位置。這或許是羅意篤信的“君子務本，本立而道生”。
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