03.07 事业单位管理岗怎么晋级?

苗领农夫


说实话,事业单位管理岗位的晋级非常难,尤其是县区的事业单位,人多、岗位少,竞争压力太大,正常情况下,事业单位管理岗的晋级只有通过一种途径:提拔,如果说“当官是一个技术活儿”,那么想被提拔更需要“技术”,怎样才能被提拔、晋级?下面我具体讲一下:



事业单位管理岗位的级别跟公务员的一样,都是科员、副科、正科、副县、正县、副厅、正厅……,众所周知,事业单位一共有三种岗位:管理岗、技术岗和工勤岗,技术岗和工勤岗都能通过相关考试晋级,但是管理岗则不能,正常情况下管理岗只能通过被提拔才能晋级,但是事业单位往往人比较多,领导岗位就那几个,所以呀,几十人挣一个岗位还不一定能争上,想晋升非常难。管理岗想晋升、想被提拔,是需要一定技巧的。

第一。请大家一定要记住,一个单位的人事任免权在谁手里?谁能决定你能不能晋升?按照干部任免的相关规定,一个单位的人事任免是需要单位班子成员集体研究的,虽然是这样规定的,但是,请记好:“一个单位的人事任免权在一把手手里”,请记住是在一把手手里,就是班子会上按照少数服从多数的原则,你的晋级通过了班子会的研究,但是一把手是有一票否决权的,如果一把手不同意你晋级,他可以使用一票否决权,你还是无法晋升。具体需要怎么技巧才能晋升?我具体讲一下:



1.你的直接领导是科长。刚进单位的,一般都是科员,都是在某个科工作,这时候你的直接领导就是你的科长,请记住,你的科长对你的提拔是没有决定权的,他最多有建议权,这时候你首先需要好好工作,得到你科长的赏识,让他在你单位的一把手和分管副职面前多替你美言几句,起码要让一把手和分管副职知道你。有很多这样的例子呀,特别是对于几百人的大单位,有些人干一辈子科员,到退休了一把手都不知道单位还有他这个工作人员。

2.你已经得到了分管副职的赏识或者你直接跟着分管副职工作。这个时候你就要多长个心眼儿了,你要仔细分辨你的分管副职跟一把手的关系如何,如果一把手都不待见这个分管副职,即使分管副职在班子会上推荐提拔你,估计一把手也会否决。我有一个球友就是这样,他是跟着分管副职写材料的,工作能力没的说,跟过两个分管副职,两个分管副职都非常欣赏他,但是一个分管副职跟一把手不合,甚至是敌对,经常在班子会上争吵,每次班子会上研究提拔干部的时候他的分管副职都推荐他,但是一把手总是否决;还有一个分管副职人微言轻,一把手不待见他,一把手只是把不重要的工作给他分管,手中没什么权利,所以这个分管副职推荐提拔他,一把手也否决了。

如果你跟的分管副职在一把手面前说话很有分量,他推荐提拔你的时候,你被提拔基本上板上钉钉的事儿;如果你跟的分管副职跟一把手不合,那么你就要考虑换岗位了,不然一般情况下你是永远不可能晋升的。

3.你直接跟着一把手工作。有些领导的秘书或者办公室主任都是直接跟一把手工作的,那就什么也别说了,好好工作、好好努力,专心服务好一把手吧,你直接得到了一把手的赏识,你被提拔是板上钉钉的事儿。

4.你有外部人脉关系。你如果在其他单位有人脉关系,或者比你单位一把手级别还高的人脉关系,这时候你更要慎重,因为如果你不慎重很可能会适得其反。以前看过一篇官场微小说,大概意思是说:环保局的一个副科长想升科长,他的中学老师是分管农业的副市长,然后分管农业的副市长就吩咐环保局的局长提拔这个副科长,但是分管农业的副市长不分管环保局,跟环保局的局长也没什么交集,更重要的是分管农业的副市长跟分管环保的副市长两个人还有点不合,这下可好了,分管环保的副市长不愿意了,吩咐环保局局长坚决不能提拔这个副科长,过一段时间以后,还把这个副科长调到了非重要科室。

总之一句话,想要被提拔,想要晋升,一定要得到一把手的赏识。

第二。通过公开选拔考试晋级。个别地市或者单位会通过公开选拔考试的方式选拔干部,有公开选拔副科级、正科级的,但是很少有公开选拔副县级及以上的,而且这种机会非常少,是可遇而不可求的,有些地市一二十年也不一定有一次公开选拔干部的考试。



第三。事业单位管理岗位有望职级并行。前天刚看了一则新闻:山东省的一位网友在山东省“地方领导留言板”网站上给山东省省委书记提问“基层单位研究生事业干部管理岗待遇啥时候可以得到解决?”,济南市人力资源和社会保障局回复表示,国家正在研究事业单位管理岗位聘任有关政策。如果这个消息属实,那对事业单位管理岗位人员来说无疑是一项重大的福利。


公职人员那些事儿


这个我比较清楚,因为我是单位的会计,本单位公务员和事业编工资增长,晋级都是我一手做的,比较清楚,可以为你详细解答。

事业单位管理岗分为九级,副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员分别对应管理岗位二级、三级、四级、五级、六级、七级,八级、九级职务。


事业单位管理岗要晋级,就必须获得上级组织部门认同,待组织部考察,审核,公示以后就可以获得认命,然后就可以晋级了。这个是职务晋级,还是有一定难度的,毕竟领导岗位少。随着事业单位管理岗职级并行,管理岗也可以在职务不晋升情况下晋级,提升工资待遇。


事业单位管理岗还有薪级工资,这个与工龄,学历挂钩。学历高,薪级工资起步级别就高,专科6级起薪,本科一般9级起薪,研究生12级起薪。只要每年事业单位考核评为合格,都会晋一级薪级工资。

就这些了,欢迎大家讨论!


提督九门步军巡捕五营


事业单位走管理岗,说实话晋升空间非常小,既便是市级平台,多数人混一辈子也就是八级七级职员,与其死守管理岗,不如走专技路线评职称来得更实在

事业单位管理岗分十个等级,分别为十级、九级、八级、七级、六级、五级、四级、三级、二级、一级,依次对应公务员的办事员、科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部十个职级。

事业单位的职级晋升基本上是参照公务员管理模式来进行的。大致遵循一个原则:同级别副职提拔为正职,一般为两年;从下级正职晋升上一级副职,一般为三年。比如从副科晋升正科,两年即可;而从正科到副处,则需要三年。对应事业管理岗,从8级到7级,两年即可,而从7级到6级,最少要三年。

这只是理论上的条件。真正能否晋升,还要具备一些客观条件,比如领导欣赏、岗位出缺等。事业单位符合晋升条件的人有很多,但最终得提拔的也就是少部分,这里面领导的关照占了很大因素。还有就是岗位空缺情况。按规定,事业单位科级岗位结构比例原则上不超过50%,其中五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。总体来看,岗位非常有限,想上一步谈何容易。

大学本科毕业考入事业单位,一般来说一年试用期转正后即可定为九级职员,即科员。从这一步开始往下每走一步,都会非常艰难,完全看个人造化了。在市级平台,为什么副处的公务员比较常见,六级(相当于副处)事业单位职员比较少,原因即在此。

好在部分地区现在也在推行事业单位职级并行政策,一定程度解决了部分管理岗人员的待遇问题。如:

1、允许现聘管理岗位九级职员满六年以上,而且聘期內须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责八级职员; 2、允许现聘管理岗位八级职员满六年以上,且聘期内须有一个年度考核为优秀,可晋升非领导职责七级职员;3、允许新招聘的硕士研究生、博士研究生聘用在管理岗位上满一年后,考核合格,可不受职数限制分别晋升非领导职责八级职员、七级职员; 4、允许现聘管理岗位七级职员满十三年,工龄满二十五年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责六级职员; 5、允许现聘管理岗位六级职员满十三年,工龄满三十年且聘期内须有三个年度考核为优秀,可晋升非领导职责五级职员;

80后小公


本人长期从事体制内人事工作,对事业单位各岗位的情况比较了解,下面由我具体解答。



事业单位分类改革后,主要包括管理岗、专业技术岗和工勤技能岗。这三种岗位间是可以进行转聘的。这里我重点介绍一下管理岗的晋级问题。

事业单位管理岗晋升跟公务员晋升比较类似。当然实际情况是,事业单位晋升还是比较难的,尤其在乡镇基层事业单位。

事业单位管理岗的晋升跟单位组织架构和上一级的空岗情况息息相关。比如在省里面的事业单位最少也是个处级单位,一般来说管理岗也能晋升到管理岗七级;当然在县以下的事业单位中,一般单位也就才副科级,所以造成很多人一辈子都在管理岗九级,天花板现象严重。

原则上管理岗晋级上一级要在下一级岗位上满三年以上,这样就有竞聘资格。单位在组织晋级前都会拟定一个晋级方案,按照竞聘方案,一般会经过面试和笔试,最后民主测评通过后,党组会研究后公示,这样一整套程序下来,如果顺利那么就成功晋级了。


以上就是我对管理岗晋级的一个简要介绍,希望能够帮到你。谢谢您!

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这个问题可能我比较有发言权,我本身也是一名事业单位管理岗位的人员,目前是九
级管理职员(相对于公务员科员)。目前来说,事业单位管理岗位晋级就如同公务员提拔,不是说你到年限了就可以晋级,同样受职数、单位领导是不是愿意提拔你等因素的影响,岗位晋级的规定参照公务员提拔使用干部的规定,即下一级正职提上一级副职需要3年时间,副职提正级需要2年时间,这里说的时间指的是至少,不是说到了时间就要提你,没有必然联系。

管理岗位 岗位分为10个等级
管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。根据《事业单位岗位设置管理试行办法》,管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位,事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。
任职条件
职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度;
一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行;
三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上;
四、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上;
七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

梦向黔行


空缺岗位、资格条件和岗位竞聘程序等三个部分,是事业单位岗位晋级的完整内容。下面只谈普通管理岗位晋级的整个过程,领导成员管理岗位晋级按照党政领导干部选拔任用条例办理:

首先,前提条件,是单位必须出现空缺的管理岗位。我们知道,事业单位三类岗位设置时,都有主体类型、结构比例等限制,管理岗位也是如此,有级别和职数限制。一般管理岗位人员退休、调离、死亡等原因,会出现岗位空缺。

其次,资格条件,是满足管理岗位晋级的必要要求。主要是学历和任职年限,一般管理岗位要求中专及以上文化程度,六级以上管理岗位应具备专科及以上学历,四级管理岗位应具备本科及以上学历;晋级三级、五级管理岗位,应在四级、六级岗位上任职两年以上,晋级四级、六级管理岗位,应在五级、七级岗位上任职三年以上,晋级七级、八级管理岗位,应在八级、九级岗位上任职三年以上。各省市人社部门,可以根据此规定,进一步细化标准。

最后,就是竞聘程序,实施竞聘上岗。程序如下:公布拟聘岗位、公开报名、资格审查、实施竞聘、公示、签订聘用合同。体现的是公开公正公平的原则,明确了具体操作流程,规范了事业单位岗位晋级的程序。

一般在聘用的次月,兑现所晋级聘用岗位的工资待遇。



园林之友


事业单位管理岗的晋升就是提拨任用,是严格按领导干部选拨任用的规定程序进行的。

事业单位的管理岗位人高到低分为10级,管理岗位的级别与公务员的级别也是相对应的。一级管理岗位对应正部级、二级管理岗位对应副部级、三级管理岗位对应正厅级、四级管理岗位对应副级、五级管理岗位对应正县级、六级管理岗位对应副县级、七级管理岗位对应正科级、八级管理岗位对应副科级、九级管理岗位对应科员级、十级管理岗位对应办事员。

事业单位每个管理岗位的晋升有严格的编制职数和任职要求的规定,在晋升时也严格按照领导干部提拨任用的相关规定的程序进行考核和任用。

1、事业单位管理岗位的晋升不能突破设定的领导职数。每个事业单位都要向同级人资社保部门编制岗位设置方案,事业单位岗位设置方案的编制是严格按照同级机构编制部门核定的领导职数和机构编制总数的规定进行编制的,在编制时不能突破机构编制数量、设定的领导职数和机构规格。比如,一个县级政府所属的事业单位,机构的规格设置为正科级,正科级领导职数就只有1名,可能会设置副科级2名,其余设置的是九级管理人员和专业技术人员。那么,单位在提拨任用管理人员时,副科级也就是我们所说的八级管理人员就只能提拨2名,不能超过2人,如果超过2人,就叫超规格任用领导干部。因此在事业单位管理岗位晋升时不能突破设定的领导职数。

2、事业单位管理岗位的晋升必须符合领导干部的任职要求。提拨领导干部要求领导干部要具有相应的学历、任职时间及能够正常履行本岗位工作所需的身体条件。如果在一个县级所属的事业单位选拨事业科级领导干部也就是我们所说的八级管理人员,要求要在下级岗位任职3年以上、具有大学专科以上的学历,这两个条件是硬性条件,如果任职年限达不要3年以上是不能提拨为副科级领导干部的,没有取得大学专科以上的学历也是不能提拨为副科级领导干部的。同时也要在思想道德好、有较强的工作能力和领导能力、同事认可、清政廉洁等方面没有不良的反映,才能够提拨为领导干部。

3、事业单位管理岗位的晋升必须严格按领导干部选拨任用的程序进行考核。事业单位管理岗位的晋升与公务的晋升的程序是一们的,都要通过动议、民主推荐、民主测评、重点谈话、公告公示等程序。在这些程序中,如果有一个程序出现问题,考核就会补终止,因此事业单位管理岗位的晋升也是一个非常严谨的程序。


文博自媒体


事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类。按规定,医院、中小学校等以专业技术岗位为主的事业单位,被称为专业技术类事业单位,这类事业单位管理岗位设置不能超过15%,而承担管理职能为主的管理类事业单位,管理岗位设置一般为50%。

事业单位管理岗位晋升,和党政部门一样,都是按等级进行晋升。事业单位管理岗位分为十个等级,从低到高从十级、九级一直到一级,分别对应公务员序列的办事员、科员、副科到正厅、副部、正部十个职务级别。基层事业单位工作人员晋升十分困难,渠道也比较狭窄,只能在事业单位中打转。参加工作为十级,对应办事员,实习期满为九级,对应科员,按学历不同,实习期长短也不一样。许多基层管理人员,终其一生,也不过是在九级、八级管理岗位打转,甚至连八级都很难提升,更不用说七级以上了。造成这种现象的主要原因,是管理岗位较少,中高级管理岗位更少,只有极少部分事业人员可以通过提拔晋升到更高级别的管理岗位。

新《公务员法》颁布实施之后,原来在县级公务员和参公人员中实行的“职级并行”政策,扩大到了全国所有的公务员和参公人员,行政干部到了一定年限,满足条件后即可享受更高一级的级别工资。这样,虽然职务上不去,但工资待遇提升了。这一政策能否在事业单位实施,是在所有事业单位实施,还是在管理类事业单位实施,实施后专业技术人员职称如何对应平衡,都是非常困难的问题。一些地区已经试行了专门用于事业单位的“职级并行”政策,也是按年限有条件自然晋升,同样也是虽然没有相应的职务,但最起码工资待遇上去了。这种方式是否会在全国范围之内推行,要等6月份新《公务员法》颁布实施后,看能不能有消息。


职言管语


事业单位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

根据《事业单位岗位设置管理试行办法》,管理岗位分为10个等级,即一至十级职员岗位,事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

职员岗位一般应具有中专以上文化程度,其中六级以上职员岗位,一般应具有大学专科以上文化程度,四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。

一级、二级职员岗位按照国家有关规定执行; 三级、五级职员岗位,须分别在四级、六级职员岗位上工作两年以上; 四、六级职员岗位,须分别在五级、七级职员岗位上工作三年以上; 七级、八级职员岗位,须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。

如果是在级别较高的事业单位工作,管理岗位晋级相对容易,按规定的任职条件和工作年限要求晋级即可。

如果是在县级以下事业单位管理岗位上,晋级就很难了。这个我最有发言权,我在所在单位就是九级管理职员(对应行政的科员),单位是副科级单位,只有一个副科级领导职位,竞争激烈,对我来说职务晋升无望,在单位只能是九级管理职员一直熬到退休。

事业单位里管理岗就是个鸡肋,食之无味,弃之可惜,如果想拿高工资只能走专技岗,有中级以上技术职称的,工资就比行政上的副科的工资拿的还多。


众山小796


事业单位管理岗位晋升和公务员职务提拔程序差不多,属于领导职务晋升。

1.事业单位从管理一级至十级共设置10个岗位,对应公务员正部级以下职务。

事业单位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位,管理岗位晋升其实就是职务提拔,专业技术岗位和工勤岗位晋升通过聘任职称实现。管理岗位从高到低设置管理一级、管理二级、管理三级、管理四级、管理五级、管理六级、管理七级、管理八级、管理九级、管理十级等十个岗位,分别对应公务员正部级、副部级、正厅级、副厅级、正处级、副处级、正科级、副科级、科员、办事员等职务层次。管理岗位晋升就是从管理九级、十级岗位逐级向上级岗位晋升。

2.事业单位管理岗位晋升需要符合干部提拔的一系列条件。

管理岗位晋升和公务员职务提拔一样,都需要符合干部提拔的一系列条件,最基本的三龄二历一身份不能有任何问题,必须具有干部身份,参加工作年限或者任职年限必须符合要求,必须具有岗位要求的学历。比如,管理九级晋升管理八级,需要具有干部身份,需要任管理九级满三年时间,需要具有大专以上学历等。在提拔任职程序上,需要经过推荐、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

3.管理八级以上岗位可以调任公务员职务,成为公务员。

晋升到管理八级以上岗位后,还有个好处就是可以向公务员副科以上领导职务调任,从而成为公务员,这是事业人员转为公务员的很重要的一个途径。比如,县政府信息中心是正科级事业单位,信息中心主任任职一年以后就可以向公务员正科级领导岗位调任,从而成为公务员正科级领导干部。

总之,事业单位管理岗位晋升就是职务提拔,晋升到管理八级以上岗位的难度还是比较大的。

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