小末末末
這個問題，可以分為兩方面：
第一方面：你是管理人才，下屬是技術人才，這種情況下，是會出現下屬比領導的工資高的。比如我們公司的研發部，一個核心的高級研發工程師，比研發部經理的工資會高，這個是很正常的。兩個人所衡量的技能不一樣。
第二方面：確實單純就是下屬工資比你高。這種情況其實在市場上也很容易理解，企業內部調薪的漲幅跟不上市場價位的漲幅，就是大家常說的公司願意花10000招一個新人，也不願意給一個8000的老員工加薪500，為什麼呢？你不花10000，就招不來人啊，但是你不加500，這個員工不一定走啊，況且這個員工加薪了，那其他員工要不要加薪呢？另外還有一種情況：公司不給你加薪是因為你不值得被加薪，扎心嗎？ 公司這樣選擇也是另一種意義上的篩選：真正有能力的人會去市場上匹配現在的價位，沒有能力的人只能忍受不加薪的工資。 能夠繼續用低於市場的價位來運轉一個崗位，為什麼非要加價呢?如果你非要離職，那麼最多公司就是用符合市場的價位來運轉一個崗位，無論怎麼說，公司都是不虧的，所以，對於認為自己匹配的上更高價值人來說，跳槽，那是必須選擇的。
老母親也有少女心呀
工作2年之後才發現這情況，說明本身對這個問題關心程度也低。
回溯一下，這2年來受這個問題影響大嗎？工作開心嗎？本身能力比薪酬高的人怎麼樣？有更好的去處嗎？……想清楚了這些，大致就明白了。
禮拜山
有些公司上司比下屬工資低也算正常
上司基本管理層，有些公司上司比下屬工資低，也算正常
下屬如果拿提成，多勞多得，工資全靠自己努力，工資比上司高，也算正常。畢竟多勞多得
反而有些上司，處理管理層，就再也沒有之前的衝勁了，拿著管理層的工資，就只幹著管理層的工作
不忘初心，方得始終
劉春宇5678
這個很正常，職位高不代表薪酬高。薪酬就應該以數據說話，結果導向，效果付費。乾的多，貢獻的多，才能拿得更多，這樣員工的動力就會更大!
用戶101245154738
等一等 ，看此說法是否實現，若沒有實現，可謀求跳槽。如果不可能跳槽，就得忍了。嘗試跟領導溝通，能否讓領導賞識，如果你不是哪種人。第一忍了，先幹著，長知識長本事，總有用著的時侯。眼光要遠點。相信
教育總動員日記
這個問題有點糾結。首先看看自己的工作能力工作作風和老闆關係有差距麼？這些因素可能出現這種情況，如果沒有，老闆看你好期負，顧意少給你，那是老闆的不對了，可以正面給老闆好說商量清處。
