03.07 企業經營者需要具備什麼樣的條件?

社會主義接班人111429711


員工之間均衡的工作量分配與報酬的合理安排。小企業的員工特別關心旁邊的人在收入方面的情況,而且很少能理解和忍耐有差異的收入,因為他們的職業發展空間很窄。所以你需要特別注意。


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市場變化日新月異,變化規律瞬息萬變,今天是首富,明天可能是首負。

很多中小微企業經營者,靠著抓住當時機遇與敢打敢拼的精神,創造出一片天地,但隨著企業做大,市場紅利消失,老闆們應變/學習/創新能力短板凸現,企業隨之闇然退場。


那麼作為企業的老闆需要具備什麼樣能力?才能帶領著企業持續發展?

一.領導力

領導力是指一系列的行為言行組合,這些行為言行將會吸引著人們跟隨領導的目標走。

二.凝聚人才的能力

“致天下之治者在人才",人才在公司扮演著至關重要的角色,公司不是老闆一人做出來的,它必須靠老闆自身判斷力與人格魅力去吸引一批優秀人才,然後把他們凝聚在一起,為公司設立發展戰略目標,然後帶領團隊向此目標奮進。

三.格局要大

格局,格是對認知範圍內事物認知的程度,局是指認知範圍內所做事情以及事情的結果。

不同的人,對事物認知範圍不同,呈現的結果不同。老闆必須要有大格局才能把企業由小做大,才能立於市場競爭中的不敗之地。

四.超強的商業思維/敏銳的市場洞察力

商業思維應該是一個系統佈局思維,不是單方面的問題。就好比兩個人走了很遠的路,很飢渴,經過一個小鎮子,找不到飯店,一個人就罵罵咧咧,而另一個人在觀察四周人流量後就想到要是在這裡開個小吃店,肯定很賺錢,這人就是具備商業思維!

五.人際關係處理能力

這點不需多講,不光是老闆就是我們普通職場人都要有很強的人際關係處理能力,不然很難混的明白。而老闆面臨的人際關係更復雜,政府人員,投資人,銀行,客戶,競爭對手,供應商,合作伙伴等等。這些都是要拿捏平衡。


結論:作為企業經營者需要的能力以及條件很多,最重要的是要持續保持學習的能力,也只有這樣才能跟上市場經濟發展的步伐。


香蔥哥


首先,我個人覺得最重要的是,要有擁抱變化的能力。企業經營者每天要面對千變萬化的形勢,商場瞬息萬變,永遠無法確定下一秒會發生些什麼。擁抱變化,迎接挑戰,就能抓住寶貴的機會,為企業發展帶來好的生機。有個反面教材就是,我們熟悉的諾基亞。2000年就有了觸屏技術的諾基亞,在智能機新的發展機遇面前,沒能敏感地分析這種變化,迎頭而上。稍一遲疑,便被時刻變化的市場給拋在後面了。

其次,作為企業經營者,哪怕是小微企業的經營者,都要做好定位,在管理中制定好制度規則。在具體的管理中,以制度規則行事,協調好各部門。可以以身作則,但大可不必事必躬親。三國時期的大能人諸葛亮,一生智慧過人,如果能科學地定位好自己的角色,早點培養具體執行事務的精英,不用事必躬親,鞠躬盡瘁,也就不會累死。

另外,作為企業經營者要有善待別人的能力。善待自己的員工下屬,善待自己的客戶,善待自己的供應鏈,包括善待自己的競爭對手。凡事先己後人的公司是做不長的,沒有發展後勁的。古語云,得道多助失道寡助,不是沒有道理的。正如松下幸之助所說:“當我的員工有l00名時,我要站在員工最前面指揮部屬;當員工增加到1000人時,我必須站在員工的中間,懇求員工鼎力相助;當員工達萬人時,我只要站在員工後面,心存感激即可。”成大事者,必是不拘小節,心胸開闊之人。





原寶娘


無論企業大也好,小也好,經營者作為企業的掌舵人,管理一個團隊拼搏,不是一件輕鬆簡單的事情。那麼作為企業經營者,需要具備什麼樣的條件呢?

第一,企業經營者必須要有一個長期的規劃。打工可以三天打魚兩天曬網,可以走一步看一步,但是經營者必須要有一個長期的,符合市場的,切實可行的規劃。企業發展是一個漫長的過程,需要時間上的、金錢上的、精力上的巨大投入,而且很有可能短期見不到任何回報。如果沒有一個長期的規劃,那這個企業的壽命可想而知。

第二,企業經營者必須要有能把人凝聚起來的能力。這個能力可以是非凡的學識、吸引人的魅力、崇高的理想、現實的激勵等等,無論什麼,必須得把一個團隊凝聚在一起,保證企業在風浪中不散架,不翻船。

第三,企業經營者必須要有把控市場的能力。經濟迅猛發展,市場瞬息萬變,一個經營者如果沒有洞察市場的眼光,沒有把控市場的能力,沒有掌舵規避風險的信心,那企業發展也將困難重重。適應市場,順勢而為,才能帶領企業不斷髮展不斷進步。

最後,企業經營者必須要有面對錯誤的勇氣。人無完人,我們人總是會犯這樣或者那樣的錯誤,有這樣那樣的缺點。犯錯並不可怕,優缺點也非常正常。最可怕的是犯錯誤不改正,存在缺點不去糾正。經營者不能懼怕犯錯,及時反思錯誤,及時糾正錯誤,即使改正錯誤,才能保證企業發展。


隔壁的小母牛


企業試行股份制經營,是依據經營權和所有權的分離原則,使企業的產權和股份的方式社會化,使企業的組織制度更加符合商品經濟發展的要求。我國目前實行企業股份經營,必須具備六個基本條件:①要有健全的企業評估制度。為了對社會負責,推行股份制經營的企業必須是經營狀況和財務收支情況良好,從事生產經營活動達五年以上的經濟組織實體。②企業有良好的信譽,並建立了財務公開制度,能定期如實地向社會公佈生產經營狀況。③企業必須有定型的產品,相對穩定的經營場所和長遠的發展規劃,具有較強的經濟實力和發展潛力。④企業發行股票應接受政府部門的審查與監督。⑤企業必須取得公證機關,即司法機關、會計師事務所的公證材料,具體說明股票持有人同企業的關係以及股票的買賣原則。⑥國家應對違法發行股票、發行中營私舞弊、虛報資產和盈


此生不換1634


首先需要有一定的資金,還要有固定的辦公場所和辦公用品,還要有人員配備。決定好經營項目後就可以申請營業執照了。辦理營業執照了還要出具出資證明。

  (一)申請設立企業應具備的條件

  1.產品為社會所需要;

  2.有能源、原材料、交通運輸的必要條件;

  3.有自己的名稱稱和生產經營場所;

  4.有符合國家規定的資金;

  5.有自己的組織機構;

  6.有明確的經營範圍;

  7.法律和法規規定的其他條件。

  (二)企業法人登記註冊

  1.企業法人的條件

  企業法人是按照法定程序成立的,具有固定的組織機構,擁有獨立的財產,並能以自己的名義取得權利和承擔義務的社會經濟組織。作為法人組織必須具備以下條件:

  (1)按照法定程序成立。即經過上級業務主管部門審核批准;在工商行政管理部門申請註冊登記,領取營業執照;在稅務部門辦理申報納稅手續。

  (2)具有固定的組織機構和活動場所。

  (3)擁有獨立支配的財產或經費。支配的財產可能表現為所有權,也可能表現為經營權。

  (4)以自己的名義享受權利,承擔義務。

  (5)為維護自身合法權益,有權向人民法院起、應拆。

  2.企業法人的特徵

  (1)組織特徵。具備固定的組織形式,有領導機構、職能機構和人員編制、內部的規章制度。根據成立的宗旨完成一定的任務和實現一定的目的。

  (2)財產特徵。法人以註冊資金額對外承擔有限責任。同時,要把法人擁有的財產與法人成員的個人財產區別開來。

  (3)人身特徵。法人與公民姓名一樣,享有名稱權,嚴禁任何單位或個人冒充或盜用,否則,即構成侵權行為。另外,法人還享有榮譽權、商標權和專利權等,均受國家法律保護。

  3.企業申請法人工商登記註冊具備的條件

  (1)名稱、組織機構、章程;

  (2)固定的經營場所和必要的設施;

  (3)符合國家規定並與其生產經營和服務規模相適應的資金額和從業人員;

  (4)能夠獨立承擔民事責任;

  (5)有健全的財務制度,能夠獨立檢驗,自負盈虧,獨立編制資金平衡表或資產負責表;

  (6)符合國家法律、法規和政策規定的經營範圍。 企業辦理法人登記,由該企業組建負責人申請。

  4.企業法人工商登記註冊的內容

  企業法人登記註冊的內容包括:企業法人名稱、住所、法定代表人、企業類型、經營期限、註冊資本等。

  5.企業名稱

  (1)企業名稱結構要完整。根據《〈中華人民共和國企業法人登記管理條例〉實施細則》的規定,企業名稱一般由行政區劃名稱、字號(商號)、所屬行業或經營特點、組織形式等部分組成。外商投資企業名稱前可以不冠行政區劃名稱。

  (2)企業名稱應名副其實,反映所屬行業或經營特點。企業名稱所反映的行業或經營特點,應與生產經營範圍、方式和所從事的行業或經營特點一致。

  (3)企業不得登記使用與已登記的企業名稱相同或容易混同的名稱。

  (4)掛“總公司”名稱的企業,必須有所屬“分公司”,反之亦然;除全國性公司和國家工商行政管理局核准的以外,企業不得使用“中國”、“中華”等字樣的名稱。

  6.企業法人的法定代表人

  有下列情況之一的不得擔任法定代表人;

  (1)無民事行為能力或限制行為能力的人;

  (2)因犯貪汙、賄賂、侵佔財產、挪用財產罪或破壞社會經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或因犯罪被剝奪政治權利執行期滿未逾5年的。

  (3)擔任因經營不善破產清算的企業董事長、廠長、經理,並對該公司破產負有個人責任的,自該公司破產清算完結之日起,未逾3年的。

  (4)擔任因違法被吊銷營業執照的公司企業法定代表人,並負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起,未逾3年的。

  (5)個人所負數額較大的債務,到期未償還清的。

  (6)《公司法》規定,國家公務員不得兼任公司董事、監事、經理。

  7.註冊資本

  註冊資本為企業法人獨立佔有,脫離原所有者,當投資者按合同、協議投出認繳的資本金後,在企業法人存續期間,投資者除依法轉讓股權外,不得以任何形式抽回。

  (三)工商登記

  工商登記是國家對生產經營者所行使的管理職能之一,也是生產經營者確認自身合法地位的法律程序。大學生創業若想開辦公司或企業從事生產經營活動,取得合法的經營資格,首先必須履行一定的註冊登記手續,申請者應向所在地工商行政管理機關申請營業登記。申請者在提出工商登記時必須符合國家規定的條件,並按有關要求和內容進行工商登記。

  1.營業登記的對象和程序。營業登記是指登記註冊機關依法確定企業的合法經營資格,准許企業從事生產經營活動,並對其生產經營行為實施監督管理活動 的總稱。營業登記的對象是指一切不具備法人資格而又從事生產經營活動的企業 或單位。營業登記的程序一般是申請——審查核準——發照。

  2.營業登記的法律效力與法律責任。營業登記的法律效力即確認生產經營單位的合法經營權,但營業單位不具備法人資格,營業單位在核準登記的範圍內從事生產經營活動,享受法律的保護。 營業登記的法律責任,包括行政法律責任、民事法律責任和刑事法律責任。營業單位本身不具備企業法人資格,其法律責任應由其隸屬法人承擔。若無隸屬法人,由營業單位作為自然人身份獨立承擔。

  (四)稅務登記

  1. 稅務登記的範圍 根據《稅收徵管法》的規定,生產經營者辦理稅務登記的範圍是:凡從事生產經營,實現獨立經濟核算,並經工商行政管理部門批准,領取營業執照的一切生產經營者,包括從事工業生產、交通運輸、建築安裝、商業經營、服務業、娛樂業以及其他所有經營收入、收益的一切生產經營者。守法經營、依法納稅是每個公民應盡的義務。為保證生產經營活動順利開展,從事生產經營的納稅人自領營業執照之日起30日內,應持有關證件向稅務機關申報辦理稅務登記,由稅務機關審核後發給稅務登記證件。稅務登記內容發生變化的,自工商行政管理機關辦理變更登記之日起30日內,或在向工商行政管理機關申請辦理註銷登記之前,應持有關證件向稅務機關申報辦理變更或者註銷稅務登記。

  2.稅務登記的內容

  稅務登記的內容主要包括:工商戶的名稱、地址、經濟性質、主管部門、生產經營範圍、經營方式、資金狀況、工商行政管理部門的工商登記證照號碼,開戶銀行及賬號等。

  3.納稅申報

  納稅申報是納稅人為了正確地履行納稅義務,扣繳義務人為了正確履行代扣代繳、代吸代繳義務,將發生的納稅事項或者代扣代繳、代收代繳事項向稅務機關提出書面申報的一項法定手續。領到營業執照開始生產經營活動之後,在一定期限內就應該向稅務機關申報。

  4.創業者應瞭解的幾個稅種。

  (1)增值稅。增值稅是以應稅商品或勞務的增值額為計稅依據而徵收的一種商品稅。它是商品稅中的核心稅種。我國增值稅的基本稅率為17%,低稅率為13%,還有零稅率。

  (2)消費稅。消費稅是以特定的消費品的流轉額為計稅依據而徵收的一種商品稅。消費稅的徵稅主體是稅務機關;納稅主體是在我國境內從事生產、委託加工和進口應稅消費品的單位和個人。

  (3)營業稅。營業稅是以應稅商品或勞務的銷售收入額為計稅依據而徵收的一種商品稅。營業稅的徵稅主體是稅務機關;納稅主體是我國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產,銷售不動產的單位和個人。

  (4)企業所得稅。企業所得稅是以企業為納稅人,以企業一定期間的應稅額為計稅依據而徵收的一類稅。我國企業所得稅的徵收主體是稅務機關,納稅主體是在我國境內從事生產、經營並實行獨立核算的除涉外企業以外的企業和組織。包括國有企業、集體企業、私營企業、聯營企業、股份制企業以及有生產、經營所得和其他所得的依法設立的事業單位和社會團體等組織。

  (5)個人所得稅。個人所得稅是以個人所得為徵稅對象,並由獲取所得的個人繳納的一種稅。徵稅主體是稅務機關;納稅主體可分為兩類,即居民納稅人和非居民納稅人。其中,凡在我國境內有住所,或者無住所而在境內居住滿1年的個人,即為居民納稅人。在徵稅範圍方面,我國實行分類所得稅制,包括11個項目,即工資、薪金所得,個體工商戶的生產、經營所得,對企事業單位的承包經營、承租經營所得,勞務報酬所得,稿酬所得,特許權使用費所得,利息、股息、紅利所得,財產租賃所得,財產轉讓所得,偶然所得,以及經國務院財政部門確定徵稅的其他所得。

  (五)辦理社會保險

  保險就是對意外風險的保障,是一種用經濟手段補償經濟損失的方法和制度,保險又是一種社會自救行為,是達到特定的經濟補救的具體措施之一。建立社會保險制度,通過保險對遭災的單位和公民個人進行經濟補償,使生產、生活不因此受到影響,對於維護社會經濟和人民生活的安全,保護社會的財產安全均 具有重要意義。

  我國的保險種類可分為社會保險和商業保險。

  社會保險是指國家通過立法強制實行的,由勞動者、企業(業主)或社區以及國家三方共同籌資,建立保險基金,對勞動者因年老、工傷、疾病、生育、殘廢、失業、死亡等原因喪失勞動能力或暫時失去工作時,給予勞動者本人或供直系親屬物質幫助的一種社會保障制度。社會保險可分為養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險、工傷保險等。這裡主要介紹養老保險、失業保險和醫療保險。

  社會養老保險是國家根據一定的法律和法規,為保證勞動者在達到國家規定的解除勞動義務的勞動年齡界限或因年老喪失勞動能力,退出勞動崗位後的基本生活需要而建立的一種社會保險制度。

  失業保險是指國家通過立法,對於勞動者因受本人所不能控制的社會或經濟原因影響失業時的基本生活需要,給予經濟幫助的一種社會保險。失業保險的目的是保障失業者維持基本生活,促使其重新就業。

  社會醫療保險是國家根據一定的法律法規,為向保險範圍內的勞動者提供患病時基本醫療需求保障而建立的社會保障制度。其目的在於保障勞動者因疾病而暫時或永久喪失勞動能力的基本生活需要,給予經濟幫助,從而使勞動者患病後能儘快得到醫治,恢復勞動能力。

  參加社會保險的用人單位(企業、公司等)應按規定代碼詳細填寫《社會保障登記表》一式兩份,並提供《個業法人代碼證書》副本和《中華人民共和國單位代碼證書》,《基本存款賬戶開戶許可證》等資料的複印件到有關部門辦理社會保險。職工辦理投保或退保手續時,用人單位須填報《社會保險登記表》,提供組織、人事、勞動部門出具的《職工流動或調動工作介紹信》;合同制工人減少時,須提供由勞動部門開具的《解約通知書》。

說了這麼多希望能幫到你


手指娛樂


企業經營者必須具備以下幾種能力

「變革的能力」

從某種意義上來說,市場是殘酷無情的。如果產品不具備顧客所需要的附加價值,那它就根本賣不出去。而且,現在是市場需求變化迅速、市場競爭非常激烈的時代。顧客對企業的新鮮感、被企業所吸引的時間越來越短,而對企業的要求卻在不斷提高。而且,在當今紛繁變化的世界中,顧客的期望也瞬息萬變。不進行變革就是死路一條。沒有變革能力的企業已經無法「創造顧客」了。
「賺錢的能力」
這就是將變革轉化成金錢的能力。是否賺錢,既反映了是否獲得顧客的支持,也是衡量一個人經營是否妥善的指標。要是不能真正賺到錢,那麼誰都不會幸福。最終經營也將無法維持下去。
「建設團隊的能力」
工作都是通過團隊協作來完成的。因為一個人能做的事畢竟是很有限的。作為一個經營者,無論他有多麼好的變革想法,也無論他多麼深諳賺錢的方法,如果不具備團隊建設的能力,同樣不可能取得大的成果。
「追求理想的能力」
企業的最終目的是實現自我存在的意義,即實現使命。變革、賺錢、建設團隊等都是為實現使命而採取的手段。企業通過實現使命,為社會做出貢獻才有存在的價值。
為此,我們要樹立遠大的理想,設定並明確為實現理想而應做的工作,並不斷通過努力完成這些工作。只有具備了這種追求理想的能力,我們才能一步一步地實現自己的使命。

南宮天青


現在的初創企業越來越多,這意味著有很多人建立公司成為了一名企業經營者。成為企業經營者,並不意味著你能管理好一個企業帶領夥伴們把企業做大做強。

因此,成為一名合格的企業經營者是基礎和企業能發展壯大的前提,這就要求企業經營者們具備相應的能力。

抗壓能力

任何一個企業都是從小做到大的,但無論企業的是大是小,都要做到“五臟俱全”。

正式這一要求,企業的經營者可能要同時面臨多部門的問題,並且都需要你出面來料理。也因此,你會感到緊迫的時間壓力,畢竟時間也是成本。

時間壓力其實也算次要的原因,畢竟事情還是需要一件一件的解決,把問題梳理好了,總歸能處理好,但是項目進度以及資金壓力就不是那麼輕而易舉能解決的了。

因此,抗壓能力是企業經營者應具備的首要心理要素。

開闊的格局

正所謂你的格局有多大,就能預測企業發展的前途有多廣。一個合格的企業經營者應該用開闊的格局制定企業發展的藍圖,只有這樣才能使企業的發展不侷限於自己的一畝三分地。

因此,開闊的格局是企業經營者能否把企業做大的前提。

超強的學習能力

一個不思進取的人,終歸難以擺脫被世界淘汰的命運。

作為一名企業經營者一定要具備超強的學習能力。

任何事物都是在不斷學習中進步並發展壯大的,企業也不例外。除此之外,目前所能看到的創新,又有哪些不是站在巨人的肩膀上取得的成就呢?

在學習中不斷總結經驗,汲取教訓,再從經驗中開闢新的天地,才能不斷鞏固企業的核心競爭力。


張運鵬


目前我個人經營一家工程公司、物業公司,總得來說作為小微企業(50人以下)實際上經營者即老闆還是包攬並操辦大量業務的。首先必須具備所在領悟的專業性,沒有專業性這個管理就無從說起。其次必須能協調問題、解決問題,出現問題或者困難後經營者要快速做出動作以保證公司不受影響,這個說很重要的。再者,必需留有周轉資金,沒有現金流的經營者十分被動,想幹也會幹但什麼也幹不了,這個時候你就懂得有錢是多麼重要的事兒了。作為年入百萬的小企業主,以上三點是我作為經營者的看法。


B8848


一、慾望:“欲”實際上就是一種生活目標,一種人生理想。創者的慾望而同普通人的慾望不同之處在於,他們的慾望往往超出他們的現實,往往需要打破他們現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。所以,創業的慾望往往伴隨著行動力和犧牲精神。這不是普通人能夠做到的。

二、忍耐:成語裡有一句話“艱難困苦,玉汝一成。”不有一句話“篳路藍縷”,意思都是說創業不易。不易在那裡呢?首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。肉體上的折磨還好辦一些,挺一挺就過去了,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己創業,一定要先在心裡問一問自己,面對著從肉體到精神上的全面折磨,應當有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。,

三、眼界:人們都有喜歡誇耀自己見識多廣,對於創業者來說,就不是誇耀,是真正見識多廣。廣搏的見識,開闊的眼界,可以很有效地拉近自己與成功的距離,使創業活動少走彎路。

四、明勢:明勢的意思分兩層,作為一個創業者,一要明勢,二要明事。我們先來說明勢。勢就是趨向,做過期貨的人都知道,要想賺錢關鍵是要做對方向,這個方向就是勢。比方說,大勢向空,你偏做多,或者大勢利多,你偏做空,你不賠錢誰賠錢!反過來說,你就是不想賺錢也難。勢分大勢,中勢,小勢。創業的人一定要跟對形勢,要研究政策,這就是大勢。中勢指的就是市場機會,市場上現在時興什麼,流行什麼,人們現在喜歡什麼,不喜歡什麼,可能就表明了你創業的方向中。小勢就是個人能力、性格、特長。創業者在選擇創業項目時,一定要找那些適合自己能力,切合自己興趣,可以發揮自己特長的項目,這樣才有利於你做持久性的全身心投入。創業是一項折磨人的活動,創業者要有受罪的心理準備。明勢的另一層含義,就是明事。一個創業者要懂得人情事理。老話說:“世事洞明皆學問,人情練達即文章”。創業的首要目的就是為了合理合法的賺錢,不是為了改造社會。創業者一定要明勢,不但要明政事,商事,還要明世事、人事,這應該是一個創業者的基本素質。

五、敏感:創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。

六、人脈:人脈是指創業者構建其人際網絡或社會網絡的能力。一個創業者如果不能在短時間內建立自己最廣泛的確良人絡網,那他的創業一定是非常的困難,即使其初期能夠依靠領先技術或者自身素質,比如吃苦耐勞或精打細算獲得某種程度上的成功,但他以後的事業一定做不大。創業者人際資源,按其重要性來看,第一是同學資源,與同學相似的是戰友;可以與同學和戰友相提並論的是同鄉。第二是職業資源。對創業者來說,效用最明顯首推職業資源。所謂職業資源,即是創業者在創業之前,為他人工作時所建立的各種資源,主要包括項目資源和人際資源。第三是朋友資源。一個創業者,三教九流的朋友都要交,談得來,交得上,就好象十八般兵刃,到時候就說不定用上了那般,朋友尤如資本金,對創者來說多多益善。

七、謀略:創業是一個鬥體力的活動,更是一個鬥心力的活動。創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化,主市場有限,競爭激烈的情況下,創業者不但要能夠守正,更要有能力出奇。謀略或者說智慧,時時貫穿於創業者的每一個行動中。謀略,說白了就是一種思維方式,一種處理問題的方法。

八、膽量:創業需要膽量,需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分,但創業畢竟不是賭博,創業家的冒險,迥異於冒進。

九、與他人分享的願望:作為創業者,一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者,不可能將事情做大。對一個公司而言,分享首先是內部分享,具體到公司員工身上,就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得會出,捨得與員工分享,員工的生存需要,安全需要,尊重需要都從老闆這裡得到了滿足。員工出於感激,同時也害怕失去眼前所獲得的一切,就會產生“自我實現的需要”通過自我實現,為老闆做更多的事,賺更多的錢,做更在的貢獻,回報老闆。這樣就構成了一個企業的正向循環,良性循環。分享不僅僅限於企業或團隊內部,對創業者來說,對外部的分享有時候同樣重要。對 一個公司的經營者而言,不管在什麼時候,對他的生意夥伴都是一句話:有錢大家賺。分享不是慷慨,對創業者來說,分享是明智。

十、自我反省的能力:反省其實是一種學習的能力。創業既然是一個不斷摸索的過程,創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省,正是認識錯誤,改正錯誤的前堤。對創業者來說,反省的過程,就是學習的過程。有沒有自我反省的能力,具備不具備反省的精神,決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤,能不能改正所犯的錯誤,是否能夠斷地學到新東西


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