數字小星
本人也和你有一樣的情況，目前比較清閒，能夠獨立開發網站，windows應用，工業控制等程序，十幾年開發了無數的項目外包，作為本分的程序員感覺只能餬口。
豬八戒已經不靠譜，都需要交年費，還有很多魚目混珠的小公司，根本不認真做產品。
威客目前不知道情況，根據以前的使用情況，我在上面並沒有多少成交量。
目前找工作還是主要方向，其次如果運氣好能找到機會長期與一些企業合作，他們一般有項目維護或者改進的需求。
善良的眼淚比鑽石珍貴
1、首先要明確行業以及涉及的領域，然後尋找和構建團隊，一定要找和自己能力互補的合夥人，當然合夥人有共同的價值觀這些肯定是基礎，找對的人構建好一個優秀的團隊是創業成功的必要條件
2、確定好行業以及構建好團隊後，接下來要做的事情是對所涉及的行業及領域做深入的市場調研和分析，找出行業機會，並結合自身企業的優勢，做出差異化的定位，並通過多維的方式構建企業的多維競爭力。
3、一個好的企業定位代表了方向的正確性，這就是我們常說的選擇比努力更重要，接下來就是要設計一套有效的管理模式去實施，以便高效的執行，現在創業的成功從某種意義上來說拼的是效率，而效率的背後是有效的模式和人才去驅動的。
4、做好以上三點，企業的經營者核心要解決的問題才是融資和發展問題，有足夠的資金才能高效推動企業戰略的實施以及市場的落地。
旭朵談創業
好的創業項目我有十幾個，6個是關於互聯網的，就製作軟件製作app項目，也屬於軟件開發。4個是類似於區塊鏈的app或軟件創意製作。一個是製作即時策略遊戲的項目，還有一個是開發一款可以代替扣扣微信的社交軟件我有百分之九十的信息可以把扣扣微信比下去。我有很好的創意想法項目，我能軟件的遊戲規則制定出來。但是我不會製作軟件不會編程，也沒有啟動資金。
我現在還沒有掙到大錢，等我掙到大錢我一定要把我的想法變成現實的軟件app。也可以有緣人伯樂欣賞我信任我和我合作，我只拿十分之三收益。
秦阿弟道哲學
可以說世界上很多項目耦合度很高，並沒有過大的區別，只是該怎麼去運作它的問題，普通一個撲克牌遊戲，騰訊和個人都做出來了，然後呢，個人怎麼去推廣，費用呢，運營呢，菠菜網站不用多說了吧，騰訊撲克只是把金錢換為歡樂豆，就是合法的。開發網站再難也就熬一熬就出來了，而長期的運營是困難的多少公司在百度打廣告，可能有幾個會有生意，都要靠自己去找，當然你要是做非法的項目也許很好運作，但風險可是很大，有命賺就怕沒命花。還是快換行吧，我也是一個開發，短壽命行業，40一到就廢了，沒有那些管理讓我們去做，再說這發展趨勢，還需要人工寫代碼的時代能有幾年了。
圓圓的臉
it 技術很顯然在現階段是很有價值的，當然和你的學習方向與專業都有關係。
單從創收而言，最簡單直接的就是去參與到自己擅長的領域進行外包合作類開發，來的比較快的也就是直接去豬八戒，威客網等外包接單類網站尋找有需求的對口的客戶。
其次也可以嘗試和當地的那些做開發的公司掛鉤（發個名片，加個微信等），告訴他們你能做到什麼，以後有機會找你就可以。
希望對你有用！
智販貓金春華
首先創業是一件很不容易的事情，單單做軟件開發可能並不不容易，需要找到著力點，其實我也是在創業，也需要軟件開發的人員，web前端和後端都熟悉的人，如果您有足夠的能力，我這裡可以給您放大很多很多倍，但是又說回創業，那是另外一種工作，您要是想改變現狀，成就事業，是要有破釜沉舟的勇氣的。
杜甫戀草堂
擅長開發軟件的人很多，能用心開發出好軟件的人很少，如果你能看懂這句話的意思，就明白你為什麼在這提問了。
一個普通的軟件開發人員，只要勤勞肯幹，即使自已接不到單，也可以幫同行開發賺取工資；若自已的水平較好又有業務能力，則可以自已接單組團開發；我司外包的速客招工軟件，就處在能使用、但不好用的困難之中，功能具備、體驗不爽，說明開發人員有開發能力，但用心不夠！
速客招工
傳統和軟件的結合始終是主題。軟件是個工具。在傳統裡好多東東都需要，只是沒人能做好。還有好多要完善。說給會做軟件的弟兄們。中國的傳統走到軟件的里程還很遠。好多人的腦袋根本不知道軟件的價格。隨著時間的推移，慢慢的軟件會隨著硬件的升級，走向千家萬戶。所以，去主動看看，不要光知道做。做什麼才是最重要的。你能找到市場，恭喜你，你可以當老闆啦。自己賺錢養活自己，這難道不是一件高興的事情嗎？
瑞銀彩訊
互聯網創業現在還是大有機會，會軟件開發的更是稀缺人才，就現在各大購物平臺來說，上面出售的商品五花八門，質量參差不齊，給人一種大型露天市場的感覺，能不能針對某一種特定行業開發一個獨立的APP？，比如，兒童服裝，我們可以整和一下資源，控制好相關產業鏈，這樣能不能解決寶媽們擔心買不到好的兒童服裝的痛點呢？
童衣行動
職場規劃，個人價值昇華：
價值昇華一：擅長軟件開發，一項個人技能而已，如果能夠培養新人，帶領團隊，搞定任務，提升帶領團隊作戰的管理能力，成為部門經理。
價值昇華二：洞悉公司各領域的流程和問題，提升跨領域協調管理能力，能夠勝任公司項目交付管理，成為項目經理。
價值昇華三：洞察市場需求，善於產品規劃，能為老闆分憂，成為產品經理。
