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今年以來，府谷能源公司圍繞建設電力綜合能源服務企業排頭兵、新高地這條主線，抓重點，攻難點，解痛點，疏堵點，全力抓好提質增效、追趕超越各項工作，通過“四個堅持”，助推企業高質量發展。
堅持真學真懂不動搖
該公司把學習習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿始終，通過黨委中心組、主題黨日、“三會一課”、專題培訓班等，做到學深悟透、融會貫通，以“一方案、兩清單、四措施”的“124”方式，紮實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，形成幹事創業良好氛圍。積極貫徹新思想、踐行新理念，確立“以電為本，多能互補，清潔高效，錯位發展，建設專業化電力能源服務企業”的戰略定位，形成以高效煤電為支撐，以新能源發電為主導，以電力技術服務為補充的轉型發展思路。並結合實際，制定了高質量發展三年行動計劃，為企業高質量發展進一步指明方向。加快推進高技能人才隊伍建設，建立人才庫，實施技能鑑定，制定高技能人才選拔使用管理辦法，對關鍵崗位骨幹人員實施差異化薪酬管理。
堅持篤行求是不懈怠
圍繞新元電石用電貴和發電量不足問題，積極多方協調溝通，推動省發改委、國網公司赴現場調研，召開發用電政策協調會，為發揮電廠和電石協同作用奠定堅實基礎。圍繞電石爐況不穩定問題，通過實施專家現場指導、原料結構調整、優化出爐方式等方式，提升設備可靠性，目前，電石日產量從600噸提升到1100噸以上，保障了電石生產穩定。圍繞外委隊伍管理問題，堅持自己事自己幹原則，通過自建隊伍、勞務派遣形式逐步縮減外委外包業務，降低生產成本300萬元；開展五小創新，修舊利廢，節約費用110萬元，將電廠C修改為狀態檢修，節約外委費用120餘萬元。
堅持即知即改不打折
以提質增效為導向，對新元電廠和電石功能定位進行改革，按照兩條線專業化、內部市場化管理，實行全員績效掛鉤考核制度，進一步激發生產經營活力。針對發電機組低負荷時段多的現狀，優化燃料系統管理，開展電廠煤泥綜合利用，加大煤泥摻燒力度，摻燒比例達40%，節約成本1100餘萬元；提前研判市場行情，合理錯峰採購燃料，燃煤標單同比降低42元/噸。以集約化管理為原則，對生產運行系統實施大集控模式，輔控專業實行動態巡檢，基本實現無人值守。以關注民生為基本，改進為民服務舉措和方式，制定提升服務職工能力、解決職工關注問題的實施方案，建立實事項目清單32項，形成“八必清、七必談、六必訪、五必幫”工作制度，積極實施愛心工程，增強了職工幸福感、安全感和獲得感。
堅持黨建鑄魂不停步
樹立黨建品牌意識，強化黨建品牌化運作，堅持開展“評星晉級、追趕超越”“品牌黨支部創建”“小崗位、大形象，黨員標杆在身邊”等主題創建活動。組織50餘名黨員幹部深入米脂楊家溝革命紀念館、佳縣神泉堡革命紀念館、郝家橋革命舊址等紅色教育基地，回顧革命崢嶸歲月，探尋革命先輩的“初心”。舉辦了“出彩府能人、共譜奮進曲”典型人物先進事蹟巡迴報告會，身邊的人講述身邊的事，項目推進的“領頭雁”範建林、用青春奏響營銷交響的王榮飛等一批先進典型，用故事書寫府能職工攻堅克難的生動畫卷，用真情謳歌府能工匠的責任與擔當，詮釋了守初心、擔使命的心路歷程，贏得幹部職工的點贊。健全和用好“三項機制”，獎勵激勵幹部3名，誡勉談話3人，促進形成嚴實細的工作作風。舉辦了警示教育大講堂，全力構建廉潔防控體系，樹立“清廉北大門、奔跑新府能”發展新形象。（趙琪）
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