一是“抓”，力抓项目申报。规模控制、保障基础，根据预算资金安排确定项目总体建设规模，对有关民生项目，群众需求强烈的项目，公益性绩效大的项目，优先考虑。
二是“实”，夯实项目筛选。根据总体平衡，适当调剂原则。按照我县各乡镇村落分布，平均每5个村确定一个项目，每个乡镇最高封顶5个。已有“一事一议”助推美丽乡村实施项目村，已实施过三个（含）以上“一事一议”项目的村，原则上暂缓申报。
三是“督”，监督项目实施。规划先行，立项在后。针对近几年，村级办公楼、文化活动中心，当年立项完工难，项目实施不理想以及对项目立项前政策处理未到位、规划设计未完成的、施工工期长的现状，拟采取村级办公楼项目先施工，后立项的方法。允许积极性高、村班子团结的村先行建造，项目预立。
四是“优”，优化项目考核。对近三年完成绩效良好的乡镇进行项目考核，当年实施完成交验收的，按“一事一议”项目资金补助标准拨付，第二年完成按50%补，两年内未完成，终止其项目实施。
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