摘要：万邦物流城作为商务部农产品现代流通综合试点单位、全国跨区域农产品骨干网络建设试点市场、农业产业化国家重点龙头企业、全国农产品“综合十强市场”，致力于构建农产品生产标准化、物流集散化、终端配送现代化的“产供销一体化”链条，保供应、稳物价、降成本、促流通，全面服务三农及亿万消费者，全力做好民生工程，在全国“南菜北运”“西果东输”“北粮南运”体系中，发挥了重要作用和突出贡献。
关键词：万邦物流 产供销一体化 民生工程
万邦一词，发源于中华文明的历史长河。三国时期的魏国曹植 《上责躬应诏诗表》:“君临万邦,万邦既化”使万邦一词具有雄壮威武的气势。大唐帝国时代的“天朝上国，万邦来朝”则体现出海纳百川的包容气度。而今天的万邦，更是赋予了一种新的含义，以生鲜批发为主业，完善产供销链条，打造智慧农业，连南贯北，承东启西，包罗万象，承载着国计民生，关系着千家万户。
一 深耕农业领域十余载，转型升级，引领时代潮流
2002年，公司（前身为郑州农产品配送中心有限公司）投资建设了刘庄蔬菜批发市场，秉承“服务郑州、惠及中原、辐射全国”经营理念，全力服务市民和商户。多年来，始终严抓农产品质量安全，丰富和保障郑州市民菜篮子供应。时任国务院总理温家宝曾亲临市场视察，并鼓励市场做大做强做稳，多为商户、为农民办实事。商务部、农业部及省市各级领导也多次到市场视察指导工作。
2010年，为顺应郑州市城市快速发展大局，响应政府市场外迁政策号召，公司提前规划、带头搬迁，在中牟县开发建设现代化、一站式的河南万邦国际农产品物流城项目，进行转型升级。公示充分依托郑州市区位优势、河南省农产品资源优势，从供应单品蔬菜向供应综合性农产品转变，从保障郑州市区向保障全省、辐射全国转变，重点打造“在国际上有影响力、国内有辐射力、对省内外资源有整合力”的大型农产品物流中心。
2016年，河南万邦国际农产品物流城已发展成为全省，乃至全国农产品流通行业的一张靓丽名片。物流城已投资70亿元，建成3000亩的蔬菜、果品、水产、冻品、粮油、干调、副食肉类、牛羊肉等交易区及配套设施，成功实现了郑州市区20多个农批农贸市场的整合搬迁，大大缓解了郑州市城区各类市场混杂，交通拥堵局面，促进了郑州城市合理规划、市容整洁文明，带领郑州市农产品流通行业走上规范化、现代化快速发展之路。
图1 万邦物流城整体规划鸟瞰图
目前，万邦物流城入驻国内外农产品经销固定商户达6000家，流动商户达5万家，实现农产品“买全国、卖全国”，全年交易额达850亿元，交易量达1500万吨，其中近一半农产品供应省内各地市，一半以上辐射全国20多个省市区。郑州市消费的农产品80%由万邦市场供应。万邦市场已成为商务部农产品现代流通综合试点单位、商务部农产品集中连片试点单位，全国跨区域农产品骨干网络建设试点市场、农业产业化国家重点龙头企业、农业部定点市场、全国农产品“综合十强市场”、河南省示范物流园区，在全国“南菜北运”“西果东输”“北粮南运”体系中，发挥了重要作用和突出贡献。
图2 河南万邦国际农产品物流城近5年交易情况统计图表
二、企业发展思路及战略规划
1.企业发展思路
为深入贯彻国家中央一号文件要求，以党的十八大以来历届全会精神为指导，以“服务三农、保障民生”为宗旨，万邦公司致力于大型农产品集散批发市场建设及升级改造，积极构建农产品供应保障体系，进行农产品产销一体化发展及农业科技信息化体系建设。依托资源和区位优势，坚持政府引导、社会投资、市场化运作相结合，逐步推进农产品产销衔接、农超对接及线上线下协同发展，最终成为国内乃至国际规模最大的各类农副产品“一站式”交易、储备和调控中心。
2. 企业战略规划
（1）打造农副产品“一站式”物流中心，布局多层级物流体系，服务亿万民众。公司将重点建设及完善“一城、十二交易区、五个中心”的总体布局，打造国内一级综合农副产品物流平台。在此基础上，规划在郑州市建设多个二级生鲜电商仓储配送中心，进而向河南省内其他地市推广复制多级分销中心，形成稳定、高效、便捷的农产品流通体系，更好地服务社会民生。
（2）打造农产品“产供销”一体化格局，延长产业链条，提升农产品价值。在生产环节，公司积极进行25000亩的现代都市生态农业示范园区建设，走一二三产业融合发展道路；在供应环节，继续做大做强农产品市场；在销售环节，进行农产品直营店及冷链物流配送项目建设等。通过完善农产品“产供销一体化”流通体系，提高农产品流通效益，建设万邦农业生态圈，促进农业产业持续发展壮大。
（3）提升市场信息化、科技化管理水平，创新发展互联网+农产品高效物流。 包括推进全场电子结算及质量追溯体系建设、互联网+冷链物流项目，以及建设万邦农产品电商平台，有效结合万邦市场、生鲜超市、农业基地等线下实体平台，打造“线上农产品平台，线下农产品展厅”模式的集大宗交易、跨境贸易于一体化的电商园区与线上平台，服务于全国农户、经销商户、合作社、基地等，拓宽农产品销售渠道，提升营销效果，实现企业、行业转型升级。
三 公司多举措保障农产品供应、降低流通成本
农产品流通关系国计民生，事关广大城乡居民的“菜篮子”、“果盘子”“米袋子”，公司自运营以来，致力于打造农产品“一站式”物流中心，建设产供销“一体化”链条，推进市场信息化建设和电子商务平台项目建设，促进农产品市场转型升级、降低物流成本、提高流通效益，多举措建设和保障农产品流通行业中的“民生工程”。
1.打造各类农副产品“一站式”物流中心，以规模化、集约化降低农产品流通成本。
万邦物流城根据郑州市三环内市场外迁政策，通过对市区零小散乱、单一性农产品市场（如原刘庄蔬菜市场、郑州大中原果品市场、二环道果品市场、西站路香蕉市场及纬三路水产市场等）的整合、承接，并进行合理规划布局，建设规模化、综合性的各类农副产品交易、储藏与集散中心。经过5年的发展建设，已投资70亿元，建成3000亩的蔬菜、果品、水产、冻品、粮油、干调、副食肉类、牛羊肉等交易区及配套设施，实现年交易量1500万吨，成为国内最大的农产品物流中心，为省内外各级农批农贸市场、大型超市、酒店等客户群体提供品种齐全、质优价廉、服务周到的“一站式”采购平台，大大加快了农产品流通周转速度，节约了农产品采购、存储与运输成本。
2.打造农产品“产供销”一体化格局，从而减少农产品流通中间环节，降低物流成本。
万邦物流城着力从农产品生产源头、供应配送、超市直销等环节层层降低流通成本，积极进行农产品生产示范园区建设、冷链物流配送项目建设、农产品直营店建设等，完善农产品“产供销一体化”流通体系，提高农产品流通效益。
在超市直销环节，成立河南万邦商业连锁有限公司，在郑州市运营万邦生鲜旗舰店，实现万邦农产品“一站式”直供郑州市民，蔬菜、果品、水产等相较于同类型超市，价格降低10-25%。公司还在规划开展“千家万店”工程，以郑州市为中心向周边辐射，让标准化生鲜连锁店走进每一个大型社区，降低农产品流通成本，惠及郑州市千家万户。
在供应配送环节，成立河南万邦前程物流有限公司，以国内冷链甩挂物流为主，以市内冷链物流配送为辅，已拥有各类型物流车200多辆，提供全过程、全方位、全天候的综合物流服务，同时对集团公司下属的生鲜超市提供配套的物流配送服务。通过农产品冷链运输，保障农产品的冷藏保鲜，可有效降低农产品流通过程中10-20%的损耗。
在生产种植环节，公司正在建设25000亩的现代都市生态农业示范园，将农业生产加工、科普展示、休闲观光有机结合，走一二三产融合发展道路。有针对性、规模化培育种植各种有机农产品和标准化农产品，提高农产品质量、降低农产品生产成本。同时，通过深加工、休闲采摘、科普教育等方式，将产品价值与利用率达到最大化。
3.提升市场信息化管理水平，降低市场管理成本，设立公共交易区，让利于民。
公司积极进行信息化建设，设立万邦指挥中心，依靠1300多个监控点，形成对物流城的全方位网格化管理，实时监控与处理市场内出现的交通、治安、消防等异常情况。建设农产品综合信息平台，发布农产品价格、产量、交易量等综合数据分析报告，指导本地及省内外农产品种植和生产；建设电子结算及“万邦一卡通”平台，掌握市场的每笔交易、规范市场管理，实现市场无币化交易，提高交易效率。公司通过信息化建设、优化与创新市场组织管理模式，进而减少市场管理人员数量，降低市场运营成本，提高市场经营效率。
图3 万邦物流城电子结算流程示意图
4.进行农产品电子商务项目建设，减少流通环节，降低农产品交易成本。
公司已投资2000万元，建成万邦农产品电子商务产业园区及千禾电商线上平台，线下展区已入驻果品、粮油等优质商户50多家，线上平台已注册商家达2000多家，物流区聚集顺丰、圆通、菜来乐等知名快递配送公司，逐步形成B2B、B2C、O2O等各种形式的电子商务模式，逐渐实现农产品线上线下交易的有效结合，减少中间环节，降低流通成本。同时，公司正在规划建设万邦农产品跨境电子商务产业园，致力于实现农副产品“买全球、卖全球”，让市民享受到更优质的产品与服务。
图4 万邦千禾电商平台涵盖品类
四 重点建设公益性市场，以产业发展带动群众致富
公司自建设、运营以来，在国家商务部、河南省商务厅等各职能部门的大力支持下，取得了快速发展，实现农副产品年交易量1500万吨、交易额850亿元。作为一家河南省本土企业，公司始终以“服务三农、保障民生”为宗旨，着力走一二三产业融合发展道路，构建农产品产供销一体化链条，通过多种方式承担社会责任、带动农民脱贫致富、促进区域经济发展。
1.打造农产品流通产业集群，带动农户脱贫及二三产业发展。
万邦物流城现已建成集蔬菜、果品、淡水鱼、海鲜、冻品、粮油、调味品、牛羊肉、副食、酒店用品等众多业态为一体的综合性物流园区，带动各类固定商户6000多家，流动商户5万多家。以“一产脱贫”为中心，带动二三产业人员增收。
（1）带动农户脱贫致富。万邦市场通过“商户+基地+农户”经营模式，带动省内外农业基地500万亩、农户200万户，其中带动中牟县及郑州市周边农业基地30万亩、农户15万户，人均增收2000元以上。市场的稳定发展有力解决了郑庵、姚家、官渡、刘集等周边乡镇果蔬种植户卖难、滞销问题，大大增加了基层农民收入。同时，市场在中心区域设有3万㎡的公共交易区，为本地农户自产自销的农产品提供免费交易场所，每年免除摊位费达500余万元，惠及中牟县数万农民，为农民致富提供多种便利条件和支持。
（2）增加二、三产业就业岗位和人均收入。万邦市场内直接带动分拣、加工、包装、运输、清洁、装卸等务工人员达5万人（仅市场三轮运输车辆就有2000辆，吸纳就业5000人）；带动市场周边房屋出租、酒店餐饮、休闲娱乐等其他从业人员达3万人，80%以上为农民工，每年带动周边“三产”及服务业产值达20亿元，人均增收3000元以上。
2.自建农业生产基地，将贫困农民纳入产业工人，实现精准扶贫。
刁家乡位于郑州市中牟县东南边界，土壤多为沙土地，是全县的贫困乡镇。2014年，公司选址刁家乡，规划建设2.5万亩的万邦现代都市生态农业示范基地，积极探索“土地流转、社区推动；倒包返租、合作经营”的农业新模式，将农业生产加工、科技科普展示、休闲观光娱乐有机结合，提高农业和农产品附加值，发挥“一、二、三产产业融合、探索推进六产效应”。让被流转土地农民有三方面的收益：一是有出租土地的收益；二是与公司开展合作，利用园区的设施进行高效农业种植、加工、服务业获得的收益；三是通过为农场种、养殖业提供劳动力而获得稳定的工资报酬。目前一期近万亩的农业园区已经建成投产，可有效带动周边乡镇贫困农民就业2500人，实现年收入翻番，每年达3-5万元，大大加快脱贫进程，提高农民生活水平。
3.积极参加慈善活动，扶危济困，助力社会民生
万邦公司在致力于促进农产品流通行业发展、保障人民群众生活需求的同时，积极投身慈善事业，奉献爱心回报社会。多年来始终坚持“慈心助人、善举济世”的公益理念，为灾区、慈善总会、红十字会等机构捐款为周边村民出资修路打井，累计出资达3000多万元。如，向郑州市公交公司捐赠两辆公交车，为市民出行提供便利；2012至2016年，每年向郑州市、县慈善总会捐款100万元左右，用于解决困难职工生活等；每年向周边中小学校捐赠设施设备、节日礼品等，帮助提升教学环境等；并积极响应和参与各级政府组织的扶贫活动。
4.创新发展，争取政府股权投资，共建公益性农批市场
万邦物流城粮油调味品市场项目规划合理、管理先进、效益突出、风险可控，是河南省商务厅跨区域农产品流通基础设施建设的重点支持项目，是河南省利用中央财政资金，对农产品流通企业投资入股以扶持企业发展的首次尝试。河南省商务厅通过机制创新、模式创新，采取股权投资方式，并成立工作组对该项目进行多次实地考察调研后，按照“政府出资、市场运作、重在激励、及时退出”的原则对项目进行1.2亿元股权投资。项目既有利于在维护政府资金安全，实现保值增值，又能在提升企业信誉度、满足企业融资需求的基础上，不影响企业的日常经营管理。通过退出定向回购，实现财政资金的循环使用和滚动支持，从而真正发挥出政府资金“四两拨千斤”的杠杆作用，长期、高效地促进公益性农产品流通体系建设。
万邦公司的良好发展态势，主要得益于国家出台的一系列支持农产品流通业发展的有利政策，得益于各级党委政府的大力支持，更是与各级商务部门的扶持引导密切相关。下一步，公司将按照既定目标与规划，坚持“立足三农，保障民生、服务全国”为宗旨，充分发挥区位、交通和资源优势，不断创新发展模式，完善产业链条，促进转型升级，为加快现代农产品流通体系建设、促进河南经济和社会发展做出更大的贡献。
閱讀更多 萬邦農產品 的文章
