2020年的春节，本该是各大商场喜迎春节旺季的时候，一场突如其来的肺炎疫情，让一切戛然而止。
超市或缩短营业时间、商场和购物中心作为人流公共聚集性场所，直接暂停营业，零售门店也纷纷关门暂停……
武汉封城，公交地铁暂停运营，机动车辆禁止通行，市民“闭门不出”，没有人流，也就无法产生消费。这个春节，对武汉商业而言，尤其是零售业，无疑是雪上加霜。
商户关门，但商场租金仍没停，来自人工、租金、货品积压、现金流等问题，压力不言而喻。
零售、商业、地产是经济的中流砥柱。我们不能否认，这样一场疫情会给他们带来极大的经济损失，短期内，直接影响行业1月、2月乃至1季度的销售。
然而，每个商业地产人都深知，抗击疫情人人有责。在这些品牌房企、商户自发主动为抗击疫情捐款捐物的同时，企业之间开始守望相助，众多物业企业陆续推出减免或减半商铺租金等措施，展现出武汉商场与商户之间有温度的一面。
01
以下为平台收集整理的部分房企为对旗下商场商户采取租金减免的情况：
万达集团
自1月24日-2月25日期间，各地所有万达广场的商户的租金及物业费实行全免政策。
根据此前万达商管相关物业收入推测，预计将减免租金30亿-40亿元。
龙湖集团
2020年1月25日（农历大年初一）至2020年3月31日期间，对旗下商场的所有商户，约2个月的租金费用（含物管费、推广费）减半。
数据显示，2019上半年龙湖商业租购物中心租金收入21.1亿元，以此推算，预估减免金额或将超5亿元。
保利商业
全国旗下22家购物中心年初一至初六期间，减免品牌商户6天租金。旗下武汉有位于关山大道保利国际广场。
宝龙商业
旗下45个购物中心正月初一至初九商户租金减半。
华润置地
万象城、万象天地、万象汇、五彩城、凤凰汇免除商户年初一至十六的租金。
新城控股
对全体商户自1月25日至2月13日期间的租金，实行减半政策。
东百集团
1月28日-2月2日暂停营业，期间6天租金减免。
爱琴海集团
1月30日，旗下全部爱琴海购物公园减租金及物业费一个月。
招商蛇口
旗下在营购物中心实施租金减免优惠计划，具体措施以门店公告为准。
大洋集团
华南区门店1月28日-2月2日，厂商租金全免。
凯德
捐赠1000万元人民币 设立【为明天·为健康】公益基金。
其在武汉有中北路凯德1818、武胜路凯德广场、古田凯德西城、江汉路民众乐园。红星美凯龙
宣布免租一个月。
银泰集团
银泰集团宣布旗下购物中心延长休业时间，并免除商户休业期间租金。旗下有中南路银泰百货、街道口银泰创意城。
合景泰富
1月25日至2月15日期间，入驻合景悠方、魔方的各品牌商户租金减半。将覆盖北京、上海、广州、佛山、成都、苏州等6座城市的7个悠方、魔方商业项目。
瑞安
瑞安房地产宣布，为旗下所有商业租户减免租金、物业管理费和市场推广费，其中武汉项目所有商户的租金、物业管理费和市场推广费1月24日至2月29日期间全免；
其在武汉有壹方天地北馆、南馆，壹方武汉天地购物中心。东原商业
旗下购物中心年初一至十五连续15天，各品牌商户租金减半。其在武汉有东原时光道东东摩。
美的商业
旗下在管运营的购物中心1月25日至2月24日期间减免各品牌商户租金及物业管理费。
万隆广场
武汉万隆广场购物中心免租一个月
据不完全统计，全国累计超过120个购物中心宣布减租。从以上已公布信息中，可看到武汉地区的万达广场、凯德、壹方天地、红星美凯龙、银泰百货、保利国际广场、万隆广场等都将得到一定程度的租金减免。
02
“租金和管理费用属于硬性成本，场租的适当减免，无疑是此时特殊时期对商业、零售业的最好支持和帮扶。”
不论多少，正如大多数人认为，尽管我们呼吁各方联手减轻实体经营困难，但降租的标准多少不应盲目攀比,应以企业实际为重。这个时候应该商场与租户携手一起，共克时难。
在此前，租金往往是商户经营的第二成本，占租金成本的15%~20%，在购物中心管理方看来，品牌商户之间往往是“优胜劣汰”，谁能承受高租金，谁家的经营效益比较好，反之则被淘汰剔除出去。
危难之下，更容易显现善良的本质。
在武汉重大疫情面前，商场与商户两者实则是一个共同体,两者相辅相成，一荣俱荣，一损俱损，相信这也是各大商业物业做出商场租金减免的重要原因。
当然，我们还应该看到那些普通的商户个体户，在网上他们的呼吁声也不少，相比而言，这些普通个体户的抗风险能力更差，流动资金更少，面对的房东大多是私人老板，能否给予降租减租，度过这段特殊时期，也值得给予一定的帮助。
03
目前，新型冠状病毒肺炎仍在各地肆虐，在疫情警报暂未解除之前，武汉人仍要继续等待，武汉各大商业体也将继续关门，仅保留了武汉各大超市来保证疫情期间人们的生活物资供应。
疫情之下，我们不得不对武汉商业地产引发一番新的思考。
据商务部统计，2018年除夕到正月初六的7天中，全国零售和餐饮企业实现销售额约9260亿元；2019年春节7天，这一数字升值近万亿元。虽然今年的数字尚未统计，但由于疫情造成的大幅下跌已成定局，将直接影响第一季度整体经济表现。
很多人预测，待疫情过后，商业经济的恢复将出现1个月左右的缓冲期，缓冲期过后将出现商业报复式的增长，疫情期间积压的消费需求将出现大量的释放。
同时，有一点要注意到，眼下的疫情与17年前的2003年非典相比，疫情蔓延至全国，确诊感染人数已过万，目前仍在不断增加，人们的自我防护意识空前加强。可以预见，疫情过后人们选择电商趋势将是大概率事件。
比如送货上门，送货到家的方式，一旦成为消费习惯后，对实体经济的影响更将是深远的。疫情过后，如何重振消费者信心，让顾客重回购物中心，这将是购物中心管理者和商户所面临的严峻挑战。
因此，对品牌商来说，租金的减免，在短期内可以减轻商户负担，但租金只是截流，未来如何开源才是重点。品牌商的重心还是要回归到如何在逆境中创造销售机会。
如何帮助项目方和品牌方度过难关，当然，除了业主的房租租金减免以外，后续各地政府的政策扶持也很重要，以当年的非典为例，待疫情缓和后，很多地方通过减税拯救了不少餐饮企业。
【后记】
当前，举国上下仍处于抗击疫情的关键时期。
这是一场没有硝烟的战争，当前的疫情与生命依然是首位。我们也希望这一场战役能早日结束，城市恢复往日生机，人们迎来往日般的正常生活，商业发展再次繁荣向上！
回顾SARS爆发的那年，最初几个月确实给中国消费有所冲击，但疫情可控后，同样各地消费出现了猛烈的反弹。相信在疫情解除后，相应的恢复生产和生活的政策也将逐步出台和落实。
对商业地产而言，减免租金让利，仅仅是修复经济生态的一环，重新启动突然停滞的实体经济，这或许是疫情过后对武汉商业的最大考验。但从长远看，它并不会影响企业的持续经营能力和长期发展。
值得担忧的是，与17年前不同，此时的中国正处于经济转型阶段，各行各业都在艰难转型，此次疫情一击，很多经营状况岌岌可危的餐饮、零售、旅游、交通、制造等领域的中小商户和企业，或许就再也活不过来了。
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