神州數字行政總裁孫茳濤，被外界熟知的身份是連續創業者和投資人。在過去的幾年中，他陸續創辦了神州付、錢袋寶以及閃電借款等企業，其中，神州付於2013年在香港上市，而另外兩家企業也以不錯的價錢順利被收購。
現在的他，想做點格局更大的事兒，也有了一個新的身份，Goopal Group創始人。
一以貫之的支付背景，讓孫茳濤這次all in區塊鏈看起來順理成章，但幾年前接觸區塊鏈，對他來說實屬偶然。
2014年的一天中午，孫茳濤與亞傑商會的同學，現為遠望資本的創始人田鴻飛吃飯，田鴻飛向他講起比特幣和區塊鏈，並表達了想做一個比特幣錢包Yardwallet的想法。由於孫茳濤多年積累的深厚支付和金融科技創業背景，兩人聊了半小時，一拍即合。從Yardwallet正式入場數字貨幣，之後的幾年，孫茳濤陸續投資了媒體，交易所方向的其他幾家數字貨幣和區塊鏈相關企業。
2016年，孫茳濤開始了第六次創業，all in區塊鏈。集結了神州數字、高榕資本、海通證券，共同成立Goopal Group，總部位於紐約，在香港、北京、新加坡、盧森堡設有研發中心或是業務拓展中心。名稱取自Google和Paypal，意在打造一個服務全球、立足未來的區塊鏈生態圈。2017年，Goopal Group完成了A+輪融資，歷史累計融資2200萬美元，投資方分別為高榕資本、海通證券、IDG 資本和神州數字、玖富集團。
與以往創業經歷不同，在孫茳濤看來，Goopal Group 不同於傳統意義上的公司或集團，而是一個區塊鏈組織社群。孫茳濤將它定義為“區塊鏈行業的高盛”。
區塊鏈行業的高盛有什麼含義？從傳統投資人到區塊鏈投資人，孫茳濤經歷了怎樣的轉變？在區塊鏈應用落地方向上，孫茳濤又有哪些看法？以下為巴比特對Goopal Group孫茳濤的專訪，巴比特編輯整理，內容有刪減：
區塊鏈落地應用的1+3個大方向
Q：應用場景是大家都比較關心的，區塊鏈未來會應用在哪些場景，區塊鏈與現實產業相結合的方向您有什麼看法？
A：這方面我有一些思考，區塊鏈應用有四大領域是很有機會的，我叫它1+3。其中這個1我認為在金融科技領域會是非常重要的體現，所以區塊鏈的絕大多數的項目都是在金融科技。
加的那個3是什麼？三個方向。第一個方向我認為是信息確權，或者叫身份認證，這是區塊鏈去中心化不可篡改的特性帶來的直接價值，通過技術建立信任關係，而不是權威背書。
第二個方向我認為是物聯網領域。物聯網P2P結構和區塊鏈去中心化p2p結構在網絡架構上有天然大部分重合。物聯網儘管是P2P加上中心化，但其實區塊鏈也是在去中心化的前提下，在某些項目中體現出弱中心化的特點，與物聯網的相似度極高。物聯網是一個物與物之間的智能連接的架構，區塊鏈恰好是在上面解決一些金融系統的問題，物聯網+區塊鏈+AI，我認為會結合出很有意思的結果。
第三個方向，我認為是知識產權。文字、圖片、聲音、視頻這四種信息的最大特點，它們是可以徹底數據化和信息化的東西。信息化的東西就可以徹底數據化，徹底數據化的東西，每一次傳播和拷貝，每一次交易、每一次展現都可以帶著版權信息。所以可能今後會出現一些新的圖片、文字、聲音、視頻的格式，首先如果一個知識，沒用那種格式，那就已經是盜版了。只要用了那個格式，那一定是正版，因為整個傳播的過程當中全在區塊鏈上可以自動執行，所以我覺得對於文字工作者、整個內容創作者來說，可能是一個非常大的嶄新的機會和機遇，這是我的看法。
Q：您剛才提到一些應用場景，站在用戶的角度，之前是人與人的信任，現在建立人與機器之間的信任，如何實現跨越？
A：對用戶來說，是不需要知道區塊鏈在其中起作用的。所以我認為比如農產品溯源這件事用區塊鏈來解決就不是太靠譜。雖然溯源可以用區塊鏈來解決，但農產品未必用區塊鏈是最佳的解決方式。用一箇中心化的背書，有可能會比區塊鏈更容易被老百姓信任。比如說國家的食品安全檢測機構，說這個食品是安全的。在這個場景中，老百姓並不關心區塊鏈，而是關心哪個有影響力的權威機構為食品安全做了背書。
因此展現在用戶面前的，用戶只需要簡單方便。比如我們現在用二維碼，沒有幾個人關心二維碼背後的原理，這是專業人士要乾的事，用戶僅僅關心的是我用起來方便，沒有障礙。
做區塊鏈行業的高盛
Q：Goopal它既不是一個純粹的投資機構，也不是一個公鏈項目，您怎麼去定義它呢？
A：區塊鏈和數字貨幣圈子裡面其實也需要高盛這種全方位視角的角色，當然不是簡單的把高盛搬到區塊鏈這個事件上來，肯定有區塊鏈領域當中的一些特殊性。Goopal分為兩條支柱的業務線，一條支柱業務線相當於投資、參股的方式，重倉一些區塊鏈領域當中有價值的關鍵性結點的項目。去年我們投了八九個項目，今年前五個月投了四個項目，計劃全年投8到10個關鍵性節點的項目。
另一個板塊，Goopal作為投資機構投資的企業，沒有任何發幣的動機和動力，總體思路本著合規發展的態度。所以我們垂直重倉的項目，都要獲取牌照，在監管允許範圍之內的業務。
現在我們有兩個板塊，一個是以全球跨境支付為核心的，另一個是在歐洲拿了數字貨幣交易所牌照，6月份會在歐洲上線，主要服務於海外用戶。
Goopal就是這兩大板塊。一部分是自己控股主導的項目，另一部分是投資重倉的項目。
從股權投資人到區塊鏈投資人
Q：您自己作為一個投資人，跟以前股權投資人的經歷比，投區塊鏈有沒有什麼變化？
A：最大的變化就是這個行業裡邊沒有太多的規則可遵循。很多時候要相信感覺、相信人品。比如君聯資本投資我們，光討論協議就討論了一個月，大家簽了差不多這麼厚的協議。但在區塊鏈當中沒有這些東西，靠眼光和人品，以及投資人自己的實力。
Q：能否給想投資區塊鏈的朋友們一些建議？
A：真想進來的人一定得是合格投資人，得有承擔風險的能力。這個市場比傳統資本市場複雜和浮躁的多。因此給進區塊鏈圈子的人最大建議，得是合格投資人，既然想有十倍的增長，就得有虧損90%的心態，否則就不要參與這件事。
區塊鏈帶來的技術，思想，組織形態迭代
Q：現在社區內有一個普遍的定義，比特幣是區塊鏈1.0，以太坊是區塊鏈2.0，現在非常火的EOS打著3.0的概念。但Goopal所投的項目大部分基於Achain，是一個對標以太坊的產品，您怎麼看待區塊鏈的迭代？未來在迭代這塊怎麼考慮的？
A：首先我不認為EOS是區塊鏈的3.0。我認為區塊鏈3.0的東西更多的是應用落地，而不是僅僅發個幣，這樣就把整個區塊鏈的應用價值縮小了。如果從公鏈角度來看，Achain跟EOS算是同類思想潮流下的東西，而且比EOS更早推向市場。
Q：您接觸區塊鏈這麼多年的過程中，區塊鏈對您個人有什麼影響？
A：最大的影響就是我們的組織現在都是去中心化的組織了，Goopal的項目不是我們的子公司，我們只是一個聯盟而已。他們全都獨立發展，都是一個節點，完全自主化進行，其實是中心化和去中心化相結合的這麼一個獨立形態，這是對我們最大的影響，我們的組織都在變革。
Q：對區塊鏈的看法和認知有沒有產生一些變化？
A：特別大的變化沒有。我認為從我接觸區塊鏈到今天，有很多體驗性的微創新在各個公司發生。真正實質性的革命性的創新，到現在還沒有，而且我認為也沒必要有。
就像互聯網誕生這麼多年，儘管調整和改變一直有，但沒必要在互聯網上有什麼變革性的創新。走到今天，我們看到BAT其實都不是對互聯網有什麼真正技術的突破和創新，而是在走向生活的過程中改變了人們的生活，讓人們生活質量有更好的提升。比如現在的外賣，其中並沒有特別的技術創新，但的確在提高人們生活質量上有了很大的幫助。
以太坊相對於比特幣，其實也是體驗上的改變。原本發幣需要自己寫一條區塊鏈，現在在以太坊上寫個腳本就行了，這是體驗的提升。現在的區塊鏈追求的也都是應用體驗的改變，並不是本質的變化。
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