凡人视诫
如果被提拔，工资涨不了多少，责任却大了很多，或者做起事来更加的崩溃，你觉得你会不会选择离职？
先听我讲一个身边事。
我朋友在一家不大不小的公司里。他在里面待了三年。
三年的基层员工，让他对这个公司的文化已经非常了解了。
用他的话说就是：累死累活的都是基层老实员工，那些围着领导转的都活得舒服着。
公司有一点倒是很适合那些老油条：只要待的时间足够长，不犯错，就可以有升迁的机会。
他一开始很不理解为什么。直到他也开始经历。经历了才发现，自己对这个公司其实没有那么了解。
领导提拔他为基层主管。他以为会有很大的变化，谁知道工资也没涨多少。
关键是，他的工作从此就让他非常崩溃了。
原本想象中的管理完全没有，每天就是处理领导交办的各种临时性事物，以及所谓的各类报表。他就这样成了部门领导的专职私人秘书。
他们公司文化又是报表文化，任何一点小事，都得整一套方案出来。写一版还不够，领导要求一改再改。
经常一个礼拜下来，忙到转钟，结果回头看，好像一个礼拜什么事情也没做。手上的表单依然再一改再改。
此时他才明白了，为什么公司会出现“工作年限长，就有晋升可能”的这种现象，因为那些聪明人，早就看穿了这一点，还不等到那一天，就已经离开了。
他在煎熬之下，实在是接受不来后，也选择了离职。
所以，并不是说，有机会被提拔、能当领导，就一定是好事。究竟好不好，只有当上了才知道。
如果看到一个人会在提拔后选择离开，作为外人，也不一定能明白其中原因。说不定是像我说到的那样，也说不定有其他理由。比如，刚好那个时候，被其他公司给挖了，开出了更诱人的薪资。
所以说，当你不大理解别人动机的时候，作为旁观者，依旧旁观就好了，不要去对别人的行为说三道四。你没经历过，就不会理解别人是怎么想的。
如果非要探究个一二，也请尽量客观与公正，不要带着主观想法。一旦如此，探究的结果，几乎就失去了意义。
次等大叔
我过去的同事，是一个非常有为的年轻人，很阳光，也很有才，在现场当班长，他表现都非常出色，但是，当领导要提拔他时，他却辞职了。后来我问了原因，发现原因在他自己，也在领导。为什么这么说呢？且听我的分析。
一、“是金子都要发光”，基层的锻炼为提拔奠定了基础
尼采：是金子埋在哪也会发光！
我的同事进厂里时才20岁，他做什么都想办法拿第一，因此在现场他干的最好，干的最快，很快就在一班人里鹤立鸡群，很快，就被车间领导列为培养对象。
第二年，他被提拔为工长，这个时候，他积累了丰富的经验，跟孙少平一样的敢抓敢管，车间的刺头都放他这里管理，他都管的服服帖帖的。
《平凡的世界》，孙少平到了煤矿点当了旷工，他在底下从一名普通职工成长为班长，是靠他的实力取得的。
他懂得管理，比如，对付刺头，他敢使狠招，抱着他的脑袋在钢轨上，等着煤车溜下来，吓得刺头使劲求饶，他的大胆瞬间在矿工里树立很大的威信。
班组的任务完成的最好，大家和和睦睦，集体氛围浓厚，领导也都听说了，看到了，眼含欣喜的想要多栽培他，让他成长。
二、辞职的“导火索”是领导的挂在嘴边的承诺
领导的口头承诺暂时给了力量
由于领导经常给他口头承诺，说只要有位置空出来，一定提拔他，让他坐上位置，改变他现在艰苦的窘况。
有了领导的口头承诺，年轻的同事在心里有了暗示，这样的暗示起了非常积极作用，就是促进他更加努力去工作，更加积极的去表现，活干的越来越好。
眼看着领导的承诺就要兑现了，真正要提拔的时候，却被其他人临门一脚，把位置夺走了，我那个朋友他郁郁寡欢好一阵子。
领导也看出他的不开心，给他做思想工作，可是他的心已经开始变了，他觉得领导都在欺骗他。
工作他正常开展着，他觉得自己没有什么希望了。
三、辞职的“始作俑者”是“第三者”的出现
那年，突然间新媒体的出现，他每天关注手机，关注着某个主持人的故事，他着迷了，他自费掏钱到深圳去听某个主持的千人演讲。
现场观众都痴迷的听主持人说，大家非常疯狂挥舞着双手，主持人说什么就回答好，特别是听他主持人这么说，“要听从自己的声音，趁着年轻赶紧折腾，折腾了才会像他那样的成功。”这样极其煽动的语气极大的鼓舞着他那颗不太安分的心。
他还跟主持人合影，然后把他当做自己学习的榜样。幻想着哪天，一张嘴也成了“金口”。
这样的听演讲他去了两次，第二次回来的时候，刚好领导说这次真的要提拔他了，他却提交了辞职报告。
领导苦口婆心的做他工作，这次的心意已经定了，不能在改了，于是第二天就收拾包裹南下去了。
综上所述，原因有他自己的原因，他等不住，看不到体制内的希望，经受不住精神上的打击，思想放不开。而领导方面，这块也做的不到位，既然给了承诺，就要耐心培养，不是今天承诺给了别人，明天又承诺给他，导致他真的辞职。然后，据我的了解，他现在过得并不好。
碎嘴华姐
前几天朋友从银行辞职，大家都挺吃惊，因为上个月他才刚被提拔成部门主管，说来他这个主管也挺不容易，已经在柜员的岗位干了8年了，其中的辛苦自不必说，看着身边其他同事一个个的被提拔，心里也不是滋味吧。
他辞职的原因也很简单，干够了，虽然被提拔，但收入并不高，而且干的工作也多了，而且上一个主管就是因为太累，没时间照顾孩子，考的公务员，成功上岸后就辞职的！
在基层好多年，为什么迟迟不被提拔
首先，可能考虑公司制度的原因，公司的晋升渠道是否畅通，是否能真正发现人才，还是公司是家族企业，或者嫉贤妒能，没有给人才足够的发展空间！
其次，要考虑个人能力的问题，在基层很多年，干的工作是不是去能力型，比如体力劳动，或者像银行柜员这样的，干时间久了，容易消磨人的上进心。
如果个人能力不足，或者得不到持久的提升，想要得到提拔，也是不可能的。
领导要提拔他的时候，他为什么要辞职
在这里我们应该注意，领导“要”提拔他，说明并没有真正提拔。
是领导给员工画的饼吗？还是因为领导已经给员工画过很多次饼了，员工很不不相信领导的承诺，感觉在这里只能等死。
员工的辞职，可能是对领导画饼的厌倦，是一种彻底失望的表现！
综上
员工在这个时候辞职，很有可能是对工作的不满，是对领导的失望。
饼太大，吃不着，领导一直画，员工一直吃不到！
最后干脆不吃了，不如吃馒头实在！
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只谈一二
你追女孩子付出了百分之百的心力去追，长此以往还是得不到任何回应。你还会继续追下去吗？
如果不是喜欢，谁又愿意一直当舔狗？
1、因为工作多年勤勤恳恳，领导长期视若无睹。
- 工作勤勤恳恳多年，还是得不到领导的认同。
- 工作价值长期名列前茅，领导还是视若无睹。
- 没有靠谱的奖励机制，领导无动于衷。
只有这些情况，才会让基层员工慢慢的心灰意冷。
工作价值最大，领导不闻不问，不奖励不赞同。
所以，作为管理者要懂得赏罚分明，对于工作优秀的员工要及时给予奖励，千万不要视若无睹。
2、因为老员工比不过新员工，再待下去结果会更糟。
这种情况可能是老员工工作多年，还不如一个新员工受宠，心里肯定不舒服。
老员工心理上的失衡，更容易剑走偏锋，认为领导故意针对自己。
比如升职加薪轮不到自己，表扬赞赏轮不到自己，排优奖励也没有自己…
所以，工作得不到回应，只有辞职才是最好的选择。
3、跳槽才是解决问题的办法，已经找到更靠谱的工作。
这种情况是，员工找到比现在单位福利待遇更好的企业，找到更大的平台。
在公司工作多年，非常熟悉公司的晋升机制。权衡利弊后，觉得新公司更好更靠谱。
马云曾说过，员工想离职无非两点原因：
一是钱没到位，二是心里受委屈了。
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【九九观点】这句话不必当真，因为有的时候老板要提拔你，仅仅是一句口头话。真正提拔与否以及提拔的过程中是否出现什么意外，无法掌控。可是机会就在眼前，员工想抓住自己能够抓住的机会，员工想拥有自己的主动权，而是不是把自己未来一段时间发展走向让公司领导掌控。
一、工作多年的基层想要提拔是很困难的。
在这里不妨给大家浇一盆冷水，告诉大家一声，在工作当中如果一直处在一个基层的状态，想要晋升是非常困难的。
我们用一个最简单的逻辑来讲：你在公司基层里面已经工作了那么多年，怎么可能短时间之内就把你安排到公司高层呢？如果这句话不能理解的话，我们不妨用另一句话来讲，只不过这句话可能有些打击人。既然你能够晋升到公司高层，为什么你在公司基层工作了这么多年？
所以一些基层员工想离职的时候，听到公司领导说：唉呀，你现在离职太可惜了，我还准备过一段时间提拔你呢。你就需要想一想，如果公司领导真的要提拔自己，为什么等了这么多年，一点动静都没有。
通过这一段分析就不难发现：公司领导在说这句话的时候，绝大多数情况下只是客气客气，只是意思意思。公司领导只是告诉你，他的心里还有你，你却离开了这家公司，是你对不起公司领导，而不是公司领导对不起你。
这是一个复杂的逻辑语序问题，这个逻辑语序问题我们没有必要去讲得太明白，反正都是公司当中的套路，大家仔细品味一下就能够理解一二了。
二、员工要积极主动的抓住机会。
在厂子里工作了多年，基层公司领导有提拔他的意愿，他这个时候积极主动的离开了，只能说这个员工抓住了机会。
原因很简单：公司领导提拔自己与否，或者什么时候提拔自己，这个时间永远是一个未知数，与其在这个未知数当中衡量，倒不如自己积极主动的抓住机会，抓住一切可以提拔的机会。
相比较而言，这一家公司有可能给自己机会，可是这个机会不明朗。如果自己能够找到另一家企业的另一份工作，不管那一个工作的薪资福利比现在好，还是待遇比现在好，还是能够给自己晋升的机会，自己都要牢牢的抓住。
因为这样的机会是属于自己掌握主动权的，相比较而言，我们更建议员工时时刻刻的掌握自己的主动权，把自己的未来托付在其他人手上，十有八九是不靠谱的事情。
我是厦九九，上市公司品牌总监，职场二宝妈，成长学习博主、头条号签约作者，写作教练，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧，欢迎关注我。
厦九九
朋友提的问题我作为资深打工仔很有发言权。为什么提拔他作为领导，他不愿意呢？无外乎就两种情况；
1.他在熟悉厂里的套路和厂里同事之间的厉害关系，领导自己要人为他背背锅，得罪人。所以在吃力不讨好情况下，他肯定不愿意了！可能还有最重要一点工资不到位，谁也不愿意做这份差事！
2；对自己没信心，不能胜任这份工作！只能选择辞职！
打工仔王子
1.就算继续工作，晋升之后工作量增加，薪酬并不会增加多少。
每个企业的管理方式不同，有的企业晋升之后虽然工作量增加，但是薪酬并没有增加多少，所以本身就有离职的想法，即便是给我晋升，我也不愿意再做下去。
2.想追随的人已经不在这里，所以是否可以晋升没有必要。
有些人虽然在基层做了很多年，但是已经拥有了很高超的技能。他之所以还在这里工作，仅仅是因为跟他配合的上级还在这里。如果上级离开了，那么他会毫不犹豫的离开他并不在乎这个企业给他的晋升，因为在外面他早就有更好的发展机会。
3.晋升机制阻碍个人的晋升。
有些企业虽然你马上就可以晋升了但是晋升后还有三年的试用期。也就是说你晋升后的三年还拿着以前的工资，虽然你的名称变成了代理经理等等。看透一切的人有可能会想，我直接去找一个经理的岗位不更好吗？
职场新萌圈
你在厂里干了好多年基层，那就说明你是个实在人，没想过当领导，也不会那些阿谀奉承，那现在叫你去当领导，管理员工，那不是要了你的命？
我只说一点，你当领导后，你上面还有大领导，你下面则是曾经的同事，你处在中间，两头不是人，对下属好了，上面领导不高兴，让上面领导高兴了，下属肯定有意见，如果有人不服你，给你难堪，你怎么办？以后怎么开展工作？
你只想到当领导工资高，但怎么把这个领导当的左右逢源，这里面有太多弯弯绕，不是实在人参得透的，所以还是老实当基层员工最好~
煜臻怀旧
鞋穿在自己的脚上，只有自己知道是不是合适。有些人看似要提拨，却自己提出辞职，个中原委实际上是他知你知我也知。
我认为，提出辞职的做法是正确的。
看似要提拨，实际是假象。
一个在厂里干了好多年基层的人，可以想像这是一个只知低头拉车不知抬头看路的人。对于这类埋头苦干的人，领导当然是舍不得让他走，但又不愿将职位给这些圈外人。为了留住人，肯定要造成一种要提拨的假象，以挽留住继续干。
试想一下，已经在基层干了这么多年，如果领导要提拨的话，早就提了。何至于“雷声大雨点小”，看似要提拨却迟迟未提呢？
在基层干了这么多年，自己看透了，所以辞职。
应该说，他本人对领导的这种做法是心知肚明的，也是心中有数，知道自己不可能被提拔，所以心里也看透了，于是主动提出辞职。
还有一种情况是，也许领导真的是要提拨，但要去的职位不好干。
这种情况在单位里有遇到的。如有的人被提拔，但看到自己提拨的是一个非常棘手而又十分难干的职位，自我感觉难度很大，压力和风险也都很大。与其去干了也不会有什么好的结果，倒不如现在选择离开，一走了之。
根据你的问题，分析应该有这么几个方面的原因，供你参考。
星雨如风
既然干了好多年的基层，肯定对公司上下都非常了解，对领导的人品，对福利待遇都是心中有数。
明明领导要提拔他。明明这两个字就证明了领导的忽悠。
既然选择离开，肯定是有离开的原因，要么对待遇不满意，要么对领导不满意。
干了这么多年基层，那么基本知识基本技术都掌握了，也算对得起工厂了。
在这个时候离开也无可非议，如果不能留下来，这是领导的责任，是公司制度使人。
