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社交电商做的是社交，399会员依然是旧式的会员模式。
社交电商和会员制有个本质区别，前者是先社交，后会员；后者则是先会员，后社交。先社交后会员重视的是用户的连带属性，你传我，我传他，他传你，传来传去传递的商品可能都变了，但传递性不变，口碑不变。后者重视的是流动资金，某种程度上和理发店一个性质，先拿钱预购服务，然后商家再去优化服务。在过去十年，后者是很有优势的，流量红利明显，现金流大，服务的可控性极高。后者有效的前提是行业发展快，头部竞争少，资源多。现在电商发展越来越趋向于下沉市场的拓展，意味着流量红利消失了，大面儿上的竞争趋于稳定了，也更惨烈了。想要在市场稳定的时候保持增长，就到了比拼服务的时候，先交钱后服务的模式也就不使用了。
社交电商的核心有两个，传递属性和买了不走，这是下沉市场决定的，不是大公司拍脑袋决定的。本来“大杂居小聚居”的人口分布性质是下沉市场的老大难，但咱们的国情给电商市场带来了巨大的优越性：合作式的分工方式使我们具有相似的生活和行为习惯。传递属性不但可以在人和人之间传递，还可以再人群和人群之间传递，这也是拼多多能够崛起的原因。传递持续了，再加入巨大的价格和服务优势，人自然买了不走，烧钱也烧的有价值。
不妨把社交电商的精力放在商品的传递上，即如何让更多的人参与到某个商品的购买过程中，拼购就是个不错的场景。
科范小子
凡是要缴费加入会员的都是骗子 包括所谓的什么加盟 就是为了骗钱
社交电商是有前途 但不是人人都可以玩转
专业的人做专业的事
起码我遇到的和见到有点成功的社交电商都是专业团队在运作
个人成功的暂时没有发现
所谓加盟要多少钱入会的就是为了欺骗几百块钱
因为多了你考虑更多 少一点人的心理就是可以试试 被骗也没多少钱 如果成功了呢
他们就是抓住这样的心理出发 骗一个算一个
風行者
这是一个有争议的问题。对于传统的人来讲很不适用于交399成为会员，然后，在享受三级4级分销，就是以拉人头为主，在推广和扩张自己的影响力。
如果说电商平台能够保证产品的品质质量售后等一系列的问题，相对于传统行业赚差价思维也行得通，那也就是新电商零售所谓的网络店长。个人认为按照自己的生活习性来。
实体案例库
有门槛的，品控无法控制的，平台不知靠不靠谱的都谨慎点吧，虽然是小钱，但要经营的话还要考虑对顾客负责。
