原创： 老农民区块链商城 老农民区块链商城
过去十年
电商的势头席卷大江南北，实体店被唱衰的声音层出不穷。
如今，实体店并未消失，甚至转而以更吸睛的新形象重新登台，电商却由于各方面成本因素逐渐缩水。在全球坐拥25000家门店的星巴克，计划在2021年之前再开12000家，其中有5000多家都开在中国市场。“让吃变得快乐，让做饭变成一种娱乐”的盒马鲜生，更是在低迷的生鲜业里，逆势增长，顺应消费升级。
零售的本质是洞察客户及客户的需求，并提供优质且具有针对性的产品与服务。
新零售的本质没有变，变的就一个字：新！
最近两年里
借助手机APP，众多行业领域发生大幅度变化，共享经济、人工智能、新零售接踵而来。线下线上融合的智慧零售模式风靡全国，国内零售行业与互联网巨头纷纷联姻。在各路资本的催动下，进入了野蛮生长状态。
对传统的中小实体店来说，整个市场要变革了。对个体来说，新零售电商相当于一个炸弹把过去数十年的基业一点点摧毁重建。
纯创业团队玩不转供应链
新零售终成巨头的跑马场
新零售是人、货、场体系的重构，创业团队拥有的能力仅仅只能覆盖体系的前台，也就是交易场景的建造和消费者的服务。但体系的中后台，市场营销体系、流通体系和供应链环节的能力，却不能短时间、依赖烧钱就获得，必须有长时间、大量资金和人力积累。
追求健康消费、个性化时尚消费变成了消费市场变化的主旋律。特别是作为需求市场主力的80、90、00后，他们不仅追求更加便利、快捷、简单的生活方式，也追求更加西式、都市化的生活方式。所以有人称新零售是九千岁，即把握90、00后的新消费群体。每个时代都有年轻一代，“九千岁”不只是年龄和代际属性不同，更重要的是，他们是第一批数字化时代原住民，具有独特的消费文化特征。
在这样的环境背景下，新零售的发展方向可能会发生以下变化：
Part
1
更加以消费者为中心
在零售市场的激烈竞争和商品极大丰富的背景下，零售的发展已经逐步从以商品为中心的模式走向以消费者为中心、以流量为中心的方向加快发展。目前，零售的经营品类和经营品牌已经不再是经营的重点，拥有特色的商品、场景、服务、体验来打动消费者，打破以往的品类概念，形成一种场景组合的打法，触动消费者的需求，构造一种新的零售模式。
Part
2
数据零售
在线下、线上流量的形式下，零售经营的核心元素是数据。数据是零售企业最重要的资源，未来的零售竞争是数据的竞争，更是顾客资源的竞争，而零售经营的主线已经变成如何找到顾客、建立链接、产生影响、增强粘性、提升价值、打造终生价值是零售经营的主线。
而在数据零售的模式下，所有的顾客一定是注册的、可链接的、可统计的、可管理的、可互动的。
Part
3
精准定位与场景零售
在竞争激烈的零售市场中，竞争的取胜关键是精准的定位——精准定位你的目标消费者，精准聚焦目标消费者的需求场景，场景化体验渗透产品和服务，创新零售进化的新思路——不再直接告诉顾客“你适合这件商品”，而是创造更立体而舒适的环境，转而售卖这种潜移默化、引导购买的思维。
消费升级，催生了实体店面的升级。
Part
4
社交与社群零售
在当前的环境下，以往商品力、品牌力为中心的零售营销模式已经在发生变化，社交力、社群力正在成为新的零售营销影响力。零售在变得社交化，也具备更多的社交属性，具备更多的社交功能。在互联网的环境下，社群影响已经成为消费者购买的主要影响因素。
新零售营销的新主线是：场景、IP、社群、传播。围绕目标顾客，打造超强的生活场景，构建更多的IP属性，通过社群产生粘性，逐步放大顾客价值，产生更大、更有效的传播。
Part
5
全渠道零售
目前的零售市场已经是高度的线下与线上的二维市场。未来的零售市场必将是更加充分的二维市场的结构空间，因此只有实现二维市场的融资和规划，协同发展，才能更好地把握市场。
新零售的本质是“线上线下同品同质同价”，以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，基于线上线下整个闭环及时反映。
Part
6
互联网零售
互联网零售改变了以往连锁零售模式，重构一套“店+供应链+物流+信息系统”的全渠道零售形式。
连锁零售模式与互联网零售模式必将走向融合，最终将发展成为一个有价值的全渠道零售模式。
融合互联网零售模式需要重新定义目前的零售模式。需要重新定义门店的价值，重新规划门店的作用，重新架构适应新模式的企业组织，重新打造新的供应链商品体系。
Part
7
智能化零售、无人零售
从成本、效率、体验出发，无人零售、自助零售已经成为今年零售创新发展的新热点，未来可能成为一种主要的零售形式，或者成为一种重要的零售补充形式。沃尔玛已经在实验机器人扫描货架，可能会替代人工上货、盘点和货件管理。作为连接生产与消费的流通环节，传统零售企业对全供应链控制能力较弱，信息传导响应不及时，供需错配导致企业库存高企、周转率低、商品同质化等问题不断加剧。
新零售潮流下，传统零售的要素配置格局逐步被互联网改变。以流量视角来重新审视用户，数据、AI正在变成新的生产力，进而重新定义成本和效率曲线，这一切激发着人们对未来商业产生无尽想象。
新零售的下一站到底在哪里？
New Retail Age
- 红杉资本中国基金合伙人刘星认为，这个问题的答案，依然在“新消费人群”身上——需求侧的“九千岁”、“白富美”、“乡下人”，和供给方的“老戏骨”、“小鲜肉”和“跨界精英”。所有在这个行业里努力的人，最终会找到这个答案。
湖北老农民高新农业科技有限公司基于多年行业经验积淀和对未来整体市场把控的战略性眼光，积极引入新零售、区块链专家型人才，研判设计符合发展的新零售模式，由此，打造了线上线下及供应链一体的“新零售+区块链”商业模式，并重点推出了“老农民区块链商城”。
新零售，
必将在未来引领整个商业的变化。
激荡期间将催生多少投资机会？
等待机遇的你，
准备好了吗？
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