07.10 中兴通讯新总裁徐子阳临危受命,誓为中兴事业砥砺前行

7月5日,中兴通讯(SZ:000063)召开董事会,原公司最高管理层全部不再聘任,新聘任徐子阳担任总裁。

与新任董事长李自学从西安微电子空降不同,新任总裁徐子阳在中兴通讯已工作整整二十年,具备完整的工作履历和中兴主要产品线运营经验,负责过产品研发,产品经营,产品销售,同时在无线、云、核心网、服务等多个产品线做过管理工作。

徐子阳简历:

徐子阳,男,1972年出生。于1994 年毕业于电子科技大学物理电子技术专业,获得工学学士学位,于 1998 年加入中兴通讯,1998 年至 2011 年历任中兴南京研发中心GSM产品线开发部程序员、科长,PS 开发部长,核心网副总经理,核心网产品总经理;2011 年至 2013 年任中兴MKT 四分部总经理分管欧美系统产品;2014 年至 2016 年任本公司子公司中兴通讯(德国)服务有 限公司总经理;2016 年至今任中兴通讯总裁助理及无线经营部 CCN 核心网产品线产品总经理。2018年7月5日,升任中兴通讯总裁CEO。

2014-2016 年,徐子阳担任中兴子公司中兴通讯(德国)服务有限公司(ZTE Services Deutschland Gmb)CEO。

中兴通讯新总裁徐子阳临危受命,誓为中兴事业砥砺前行

徐子阳在德国对客户宣讲

徐子阳之所以被调往德国,是因为中兴替代阿朗与德国第三大移动运营商E-Plus签下了为期5年的无线网络服务合同,金额高达十亿欧元。向电信服务市场转型,对于中国设备厂商来说转型难度很大,无论技术积累、流程经验还是商业模式都面临挑战,做好了是突破欧美市场的很好样板点,一旦交付不好欧美市场也会导致重创,徐子阳被委以重任。

2009年12月19日,中兴在E-Plus的3G/4G无线网络扩容中,首次打破了爱立信和诺基亚西门子的双寡头垄断。通过持续的深度经营,到2013年底,中兴在E-Plus的无线设备中已经占据了60%以上的市场份额。

设备份额稳定后,更大的蛋糕就是服务了。早在2007年,E-Plus就将所有的网络运营和管理服务业务全部外包给阿朗网服,合同期限为7年。但由于对阿朗服务不满意,E-Plus决定合同期满后不再续约,中兴借助于已经形成的现网设备优势,一举于2014年1月8日接管E-Plus的服务合同。

中兴德国是中兴本地化率最高的子公司之一

为了能够顺利交付好这个订单,无缝对接原来的阿朗系统,中兴决定收购阿朗网服,成立德国子公司ZTE Services Deutschland Gmb。徐子阳需要管理将近800名德国本地员工,却只有15名中国员工,而他这个时候还没学会说德语。徐子阳决定以德国人来管理德国人,坚决推行本地化。他找到了E-Plus原来运维部门的负责人Raimund Winkler担任COO,并将自己的KPI(关键绩效指标)与Raimund的完全绑定在一起,双方同一个目标,每天花费半小时时间进行对接碰撞。同时徐子阳要求15名中方员工全部退到后面,将权力转交给德方员工,任何与业务有关的事情都与德方员工商量着办,中方员工只保留两项权力:一个是对所有事情的知情权,另一个是否决权。同时徐子阳寻求德语老师,尽快提高自己的德语水平,他希望自己能够与德国员工们进行更加充分的交流。

正是在此时ZTE Services Deutschland Gmb组建了新的四大部门:销售部、建设部、运维部、支撑部,其中与客户关系最密切的建设部和运维部的负责人仍然由原来阿朗网服的员工担任,其他两个部门的负责人也由新招的外籍员工担任。

中兴通讯新总裁徐子阳临危受命,誓为中兴事业砥砺前行

中兴德国子公司

不满足现状积极进行销售拓展

在被中兴收购之前,阿朗网服只有E-Plus一个客户,因此不需要有销售部门。而徐子阳在掌管ZTE Services Deutschland Gmb之后组建了销售部,他不满足于只是拿到的服务项目,除了服务好目前的客户E-Plus之外,他把德国积累的宝贵服务经验复制到其它国家和地区。“我们还想在欧洲拿到更多的服务合同。”徐子阳表示。

他的努力很快就见到了成效。2014年7月,德国第三大移动运营商E-Plus与德国第二大移动运营商O2合并,新组建的TEF DE成为欧洲最大的移动运营商。合并后的TEF DE进行供应商调整,分别针对服务和设备两个部分重新招标,中兴独家拿下TEF DE的全网管理服务合同,并接管接收友商100多名站点工程师及其它服务相关的资产。2015年7月,中兴顺利完成IT系统割接,正式从友商手中接管O2网络的服务。

中兴通讯新总裁徐子阳临危受命,誓为中兴事业砥砺前行

中兴为德国运营商E-Plus提供网络服务的控制中心

由于在德国卓有成效的工作业绩,2016 年徐子阳被调回中兴总部,担任总裁助理及无线经营部 CCN 核心网产品线产品总经理,同时负责中兴在未来SDN/NFV虚拟化产品及市场的布局。

在中兴内部,对徐子阳的评价是“打过硬仗的人”、“对市场判断灵敏”、“全球化视野好”。他参与了高端路由器、欧洲“大T”(一线电信运营商)核心网、德国E-Plus网络服务这些关键性的硬仗。

如今,临危受命的中兴总裁徐子阳面临着更难打的一场硬仗,他的对手除了其它电信设备商,还有来自于美国禁令的消除,目前最艰难的时刻正在过去——7月2日美国商务部发布公告,暂时、部分解除对中兴通讯公司的出口禁售令,允许对现网网络维护。虽然当前中兴拒绝令尚未完全解除,但已看到了黎明的曙光,还需要最后时刻的坚持。

中兴新一届管理层表示将在董事会的领导下,全部力量聚焦在公司的合规体系建设、业务发展和为客户创造价值上,与全体中兴人一道勇敢直面未来挑战,勇于担当,为中兴事业砥砺前行。


分享到:


相關文章: