07.10 中興通訊新總裁徐子陽臨危受命,誓為中興事業砥礪前行

7月5日,中興通訊(SZ:000063)召開董事會,原公司最高管理層全部不再聘任,新聘任徐子陽擔任總裁。

與新任董事長李自學從西安微電子空降不同,新任總裁徐子陽在中興通訊已工作整整二十年,具備完整的工作履歷和中興主要產品線運營經驗,負責過產品研發,產品經營,產品銷售,同時在無線、雲、核心網、服務等多個產品線做過管理工作。

徐子陽簡歷:

徐子陽,男,1972年出生。於1994 年畢業於電子科技大學物理電子技術專業,獲得工學學士學位,於 1998 年加入中興通訊,1998 年至 2011 年曆任中興南京研發中心GSM產品線開發部程序員、科長,PS 開發部長,核心網副總經理,核心網產品總經理;2011 年至 2013 年任中興MKT 四分部總經理分管歐美系統產品;2014 年至 2016 年任本公司子公司中興通訊(德國)服務有 限公司總經理;2016 年至今任中興通訊總裁助理及無線經營部 CCN 核心網產品線產品總經理。2018年7月5日,升任中興通訊總裁CEO。

2014-2016 年,徐子陽擔任中興子公司中興通訊(德國)服務有限公司(ZTE Services Deutschland Gmb)CEO。

中興通訊新總裁徐子陽臨危受命,誓為中興事業砥礪前行

徐子陽在德國對客戶宣講

徐子陽之所以被調往德國,是因為中興替代阿朗與德國第三大移動運營商E-Plus簽下了為期5年的無線網絡服務合同,金額高達十億歐元。向電信服務市場轉型,對於中國設備廠商來說轉型難度很大,無論技術積累、流程經驗還是商業模式都面臨挑戰,做好了是突破歐美市場的很好樣板點,一旦交付不好歐美市場也會導致重創,徐子陽被委以重任。

2009年12月19日,中興在E-Plus的3G/4G無線網絡擴容中,首次打破了愛立信和諾基亞西門子的雙寡頭壟斷。通過持續的深度經營,到2013年底,中興在E-Plus的無線設備中已經佔據了60%以上的市場份額。

設備份額穩定後,更大的蛋糕就是服務了。早在2007年,E-Plus就將所有的網絡運營和管理服務業務全部外包給阿朗網服,合同期限為7年。但由於對阿朗服務不滿意,E-Plus決定合同期滿後不再續約,中興藉助於已經形成的現網設備優勢,一舉於2014年1月8日接管E-Plus的服務合同。

中興德國是中興本地化率最高的子公司之一

為了能夠順利交付好這個訂單,無縫對接原來的阿朗系統,中興決定收購阿朗網服,成立德國子公司ZTE Services Deutschland Gmb。徐子陽需要管理將近800名德國本地員工,卻只有15名中國員工,而他這個時候還沒學會說德語。徐子陽決定以德國人來管理德國人,堅決推行本地化。他找到了E-Plus原來運維部門的負責人Raimund Winkler擔任COO,並將自己的KPI(關鍵績效指標)與Raimund的完全綁定在一起,雙方同一個目標,每天花費半小時時間進行對接碰撞。同時徐子陽要求15名中方員工全部退到後面,將權力轉交給德方員工,任何與業務有關的事情都與德方員工商量著辦,中方員工只保留兩項權力:一個是對所有事情的知情權,另一個是否決權。同時徐子陽尋求德語老師,儘快提高自己的德語水平,他希望自己能夠與德國員工們進行更加充分的交流。

正是在此時ZTE Services Deutschland Gmb組建了新的四大部門:銷售部、建設部、運維部、支撐部,其中與客戶關係最密切的建設部和運維部的負責人仍然由原來阿朗網服的員工擔任,其他兩個部門的負責人也由新招的外籍員工擔任。

中興通訊新總裁徐子陽臨危受命,誓為中興事業砥礪前行

中興德國子公司

不滿足現狀積極進行銷售拓展

在被中興收購之前,阿朗網服只有E-Plus一個客戶,因此不需要有銷售部門。而徐子陽在掌管ZTE Services Deutschland Gmb之後組建了銷售部,他不滿足於只是拿到的服務項目,除了服務好目前的客戶E-Plus之外,他把德國積累的寶貴服務經驗複製到其它國家和地區。“我們還想在歐洲拿到更多的服務合同。”徐子陽表示。

他的努力很快就見到了成效。2014年7月,德國第三大移動運營商E-Plus與德國第二大移動運營商O2合併,新組建的TEF DE成為歐洲最大的移動運營商。合併後的TEF DE進行供應商調整,分別針對服務和設備兩個部分重新招標,中興獨家拿下TEF DE的全網管理服務合同,並接管接收友商100多名站點工程師及其它服務相關的資產。2015年7月,中興順利完成IT系統割接,正式從友商手中接管O2網絡的服務。

中興通訊新總裁徐子陽臨危受命,誓為中興事業砥礪前行

中興為德國運營商E-Plus提供網絡服務的控制中心

由於在德國卓有成效的工作業績,2016 年徐子陽被調回中興總部,擔任總裁助理及無線經營部 CCN 核心網產品線產品總經理,同時負責中興在未來SDN/NFV虛擬化產品及市場的佈局。

在中興內部,對徐子陽的評價是“打過硬仗的人”、“對市場判斷靈敏”、“全球化視野好”。他參與了高端路由器、歐洲“大T”(一線電信運營商)核心網、德國E-Plus網絡服務這些關鍵性的硬仗。

如今,臨危受命的中興總裁徐子陽面臨著更難打的一場硬仗,他的對手除了其它電信設備商,還有來自於美國禁令的消除,目前最艱難的時刻正在過去——7月2日美國商務部發布公告,暫時、部分解除對中興通訊公司的出口禁售令,允許對現網網絡維護。雖然當前中興拒絕令尚未完全解除,但已看到了黎明的曙光,還需要最後時刻的堅持。

中興新一屆管理層表示將在董事會的領導下,全部力量聚焦在公司的合規體系建設、業務發展和為客戶創造價值上,與全體中興人一道勇敢直面未來挑戰,勇於擔當,為中興事業砥礪前行。


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