3月2日下午，嶽麓區委書記周志凱率全體區委常委深入嶽麓高新區，就統籌疫情防控和經濟社會發展工作進行調研。區委副書記、區長周凡，區領導胡杰夫、袁精華、李雪龍、彭利芝、蔡鋒、羅予武、張鐵炎、楊利成、屈志峰、伍少林、潘旺明、李舜、羅政及相關區直部門負責人參加。
調研鯤鵬計算項目
當天，周志凱一行先後來到嶽麓高新區企業（黨群）服務中心、湘江智谷·人工智能科技城項目、湖南湘江鯤鵬計算產業軟硬件生產線建設項目現場，詳細瞭解嶽麓高新區營商環境優化、產業發展佈局、疫情防控等情況。
隨後召開的座談會上，嶽麓高新區相關負責人就園區統籌疫情防控和經濟社會發展工作情況進行彙報。
過去的一年，園區以“兩個年”活動為抓手，全力以赴推動產業鏈建設，勇當“知識嶽麓、創新嶽麓”建設主力、動力引擎。全年完成規模工業產值12.63億元，服務業營業收入56.7億元，高新技術產業值104.38億元，固定資產投資112億元，全口徑稅收14.02億元，主要經濟指標增速位居全市前列，獲評湘江新區年度重大貢獻獎，在市對省級園區績效考核中實現爭先晉位、邁步攀高。
調研嶽麓高新區企業（黨群）服務中心
周志凱對園區過去一年工作取得的成績給予充分肯定，並對園區幹部職工的辛勤付出表示感謝。他說，近年來，園區領導班子和全體幹部職工開拓進取、真抓實幹，園區經濟發展呈現良好勢頭。2020年，園區的思路理念很清晰、定位目標很明確、工作重點很突出、具體措施很有力。
周志凱講話
就下階段工作，周志凱從十個方面提出具體要求。
關於發展定位
一要做到“三共”。要始終帶著一種情懷、一種感情來發展園區、支持園區，真正把園區的發展當成我們共同的事業、共同的擔當、共同的責任。
二要做到“三不”。就是不提新口號、不提新理念、不提新目標，保持定力、持續發力，鍥而不捨抓園區發展。
三要做到“三主”。園區要擔當起全區經濟發展、產業轉型的主角、主力和主責，敢於攻堅克難，為全區經濟社會發展作出應有貢獻。
關於項目帶動
一是擴大項目投資規模。一方面要抓重大項目的推進，分層次推進各類型項目；另一方面要抓產能產值的恢復，督促項目建設單位在確保防疫安全、生產安全的前提下，搶在雨季到來之前開足馬力建設，爭取一季度形成更多的實物量。
二是優化項目投資結構。對於社會投資項目，要強化保障措施、優化服務手段，進一步激發社會資源活力。對於政府投資項目，要堅持向上爭取與向下挖潛並重、向內籌資與向外融資並舉，千方百計落實項目資金，儘快形成實打實的有效收入。
三是增強項目投資後勁。要充分發揮“釘釘子精神”，採用“點對點、人盯人”的辦法，主動向上爭取中央、省市的政策利好，包裝籌劃一批利長遠、打基礎的項目，有序謀劃儲備一批關聯度大、帶動性強的重大項目，不斷夯實園區發展後勁。
關於產業生態
一是抓已落戶企業的服務幫扶。要聚焦企業反映的具體問題，創造性地開展精準幫扶，幫助企業早日恢復產能；要用心用情用力打造，立足企業全生命週期，根據企業的發展階段，提供有針對性的服務，讓落戶企業更有歸屬感和獲得感。
二是抓兩條產業鏈條的生態打造 。要發揮“主力軍”作用，精準發力檢驗檢測產業。根據“大檢測”的要求，跳出檢測抓檢測，圍繞產業鏈做文章，依託湖南省檢驗檢測特色產業園，積極發揮“雙國家級”牌子的優勢，持之以恆開展產業鏈招商、點對點招商，引進一批引領性的、帶領性的、龍頭性的項目和企業，真正打造實至名歸的“嶽麓檢測”品牌。要強化“主陣地”意識，搶灘發力人工智能產業。要樹立主動融入的思維，勇於探索創新，充分發揮國家智能網聯汽車（長沙）測試區平臺的集聚作用，更加彰顯園區的作為，體現嶽麓應有的擔當。
三是抓入規、升高、上市的目標量化。要將市場主體培育作為產業發展的一個重要舉措，遵循經濟工作規律、產業發展規律，找到發力點，真正實現新的突破。
四是抓節餘工業用地的有效利用。要創新方式方法，真正把資源盤活，發揮最大效益。
五是抓大科城研發成果的專業對接。要主動與高校對接，圍繞園區產業發展方向和高校優勢學科，著力聚焦重點產業和項目，真正實現完整科創鏈的破題。
六是抓“四新經濟”的點對點招商。要更加註重園區的特色和優勢，聚焦“四新經濟”領域，開展小分隊招商、專業化招商，引進更多世界級企業。
關於“三資”盤活
一是保土地有序出讓。要早謀劃、早部署、早行動，把全年的土地出讓計劃細化量化具體化，實行一地一策，落實到具體地塊、具體時間、具體額度，確保資金有效回籠。
二是保融資有力破題。要把做強融資作為園區發展的重中之重，完善“借、用、還”一體化良性循環機制，不斷提高融資能力，切實保障園區有錢發展、有錢運營。
三是保資產有效運用。要充分利用園區集團公司的市場化運作優勢，提高經濟效益；要適當做“減法”，優化整體的存量結構。
關於協調聯動
一是園區與區政府特別是財政和相關部門的聯動。要樹立融合發展的思維，與相關職能部門打好配合、相互補臺，更好地共同發展、共同壯大。
二是園區與學士街道的聯動。學士街道要牢固樹立“服務嶽麓高新區發展就是服務學士發展”的理念，全力支持、全力服務。園區也要加強與街道的聯動，為片區發展主動擔當、主動作為，共同把這片區域建設得更加富強美好。
三是園區與入駐企業的聯動。要因企制宜、分類施策，構建園區協同聯動的良好格局。
關於借勢借力
一是爭政策。要認真學習和研究、熟悉政策，吃透政策，實現資源與力量利用的最大化。
二是爭資金。要加強對上彙報，爭取國家部委、省、市、新區的支持；要加強協調，精心包裝策劃，爭取更多資金支持。
三是爭項目。要牢牢抓住項目建設加力加速的機遇，集中精力、集中力量，全面加強項目策劃、手續辦理等相關工作，千方百計爭取更多的項目落戶、項目進“籠”、項目落地。
關於口碑效應
要傾情服務到位，開展精準幫扶，用心用情做好涉企服務，把園區打造成企業的“孃家”；要務實解遺到位，尊重歷史、理性分析、冷靜面對，穩妥有序加快處置；要輿論造勢到位，加強活動策劃，加強對外宣傳，推介園區價值，提升區域的吸引力。
關於專業素養
一是要善於學習提高，結合自己負責的工作， 努力學習提升與崗位職責相關的專業知識和技能，做到學一行、專一行、精一行。
二是要善於分析提升，把分析作為開展一切工作的前奏，做到學會分析、善於分析、勤於分析，在分析中謀劃思路，在思路中尋出路，在不斷總結中提升能力、獲得進步。
三是要善於工作提效，以不達目的決不罷休的精神，做到一抓到底、抓到極致。
關於制度保障
一是樹牢規矩意識。要把規矩意識立起來，把講政治和促發展緊密結合起來，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，貫徹落實中央和省、市決策部署，確保政令暢通。
二是樹牢底線思維。要牢牢守住安全生產、生態環保、黨風廉政底線，嚴守做人做事的底線，堅決不越紅線，築牢拒腐防變的思想防線。
三是樹牢團隊精神。要珍惜來之不易的合作共事機會，形成心往一處想、勁往一處使的格局，真正讓團結成為實實在在的生產力。
關於疫情防控
一是要進步強化社區、村的屬地責任。要嚴防輸入，壓緊壓實社區、村的屬地責任，做到不漏一戶、不漏一人。
二是要進一步強化企業的主體責任。要不定時進行明察暗訪，指導企業規範人員管理，落實防控措施，堅決阻斷因節後返崗、復工人員流動可能帶來的疫情傳播。
三是要進一步強化駐企聯絡員的幫扶責任。要發揮駐企聯絡員的作用，圍繞“五個必須、兩個引導”，督促和指導企業落實防疫責任，決不能浮於表面，做到寓監管於服務中，堅決打贏疫情防控總體戰、阻擊戰。
周凡要求，一要進一步提升項目建設的加速度。拆遷騰地要進一步提升，以項目為導向，突出項目掃尾、新拆的重點，圍繞產業項目加快徵拆掃尾。項目建設要進一步提升，通過分解目標、細化分解任務、強化調度，加快推動破解項目建設的瓶頸，迅速掀起項目建設高潮。項目品質要進一步提高，嚴格對標對錶，把好安全、質量關，打造精品工程。
二要進一步提升產業鏈的集聚度。 要在招大引強上進一步發力，保持定力，精準對接，開展點對點招商，提升招商效果，做大做強產業鏈；要緊密聯動、協同合作，借力好支柱和龍頭企業，強化與湘江新區、大科城的聯動，進一步優化產業佈局；要提升影響，創新招商模式，開展“訂單式”、“菜單式”招商，儲備一批帶動性強的項目；要以培育龍頭企業、領軍企業、上市企業為目標，繼續開展好“入規、升高、上市”的目標量化，為市場主體培育注入強大動力。
三要進一步提升盤活“三資”的精準度。要抓住政策的機遇期，調優債務的佔比，提升空間的利用率，建立健全工作機制，充分整合閒置資源，增強發展的持續性。
四要進一步提升營商環境的美譽度。“放管服”改革要走深走實，惠企政策要落實落地，精準服務要提質提標，切實為企業解決實際困難，以營商環境的優化來推動嶽麓高質量發展。
記 者丨彭 娟 曾 婕
編 輯丨何 丹
校 審丨潘振興 楊 剛 李 丹
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