3月2日下午，岳麓区委书记周志凯率全体区委常委深入岳麓高新区，就统筹疫情防控和经济社会发展工作进行调研。区委副书记、区长周凡，区领导胡杰夫、袁精华、李雪龙、彭利芝、蔡锋、罗予武、张铁炎、杨利成、屈志峰、伍少林、潘旺明、李舜、罗政及相关区直部门负责人参加。
调研鲲鹏计算项目
当天，周志凯一行先后来到岳麓高新区企业（党群）服务中心、湘江智谷·人工智能科技城项目、湖南湘江鲲鹏计算产业软硬件生产线建设项目现场，详细了解岳麓高新区营商环境优化、产业发展布局、疫情防控等情况。
随后召开的座谈会上，岳麓高新区相关负责人就园区统筹疫情防控和经济社会发展工作情况进行汇报。
过去的一年，园区以“两个年”活动为抓手，全力以赴推动产业链建设，勇当“知识岳麓、创新岳麓”建设主力、动力引擎。全年完成规模工业产值12.63亿元，服务业营业收入56.7亿元，高新技术产业值104.38亿元，固定资产投资112亿元，全口径税收14.02亿元，主要经济指标增速位居全市前列，获评湘江新区年度重大贡献奖，在市对省级园区绩效考核中实现争先晋位、迈步攀高。
调研岳麓高新区企业（党群）服务中心
周志凯对园区过去一年工作取得的成绩给予充分肯定，并对园区干部职工的辛勤付出表示感谢。他说，近年来，园区领导班子和全体干部职工开拓进取、真抓实干，园区经济发展呈现良好势头。2020年，园区的思路理念很清晰、定位目标很明确、工作重点很突出、具体措施很有力。
周志凯讲话
就下阶段工作，周志凯从十个方面提出具体要求。
关于发展定位
一要做到“三共”。要始终带着一种情怀、一种感情来发展园区、支持园区，真正把园区的发展当成我们共同的事业、共同的担当、共同的责任。
二要做到“三不”。就是不提新口号、不提新理念、不提新目标，保持定力、持续发力，锲而不舍抓园区发展。
三要做到“三主”。园区要担当起全区经济发展、产业转型的主角、主力和主责，敢于攻坚克难，为全区经济社会发展作出应有贡献。
关于项目带动
一是扩大项目投资规模。一方面要抓重大项目的推进，分层次推进各类型项目；另一方面要抓产能产值的恢复，督促项目建设单位在确保防疫安全、生产安全的前提下，抢在雨季到来之前开足马力建设，争取一季度形成更多的实物量。
二是优化项目投资结构。对于社会投资项目，要强化保障措施、优化服务手段，进一步激发社会资源活力。对于政府投资项目，要坚持向上争取与向下挖潜并重、向内筹资与向外融资并举，千方百计落实项目资金，尽快形成实打实的有效收入。
三是增强项目投资后劲。要充分发挥“钉钉子精神”，采用“点对点、人盯人”的办法，主动向上争取中央、省市的政策利好，包装筹划一批利长远、打基础的项目，有序谋划储备一批关联度大、带动性强的重大项目，不断夯实园区发展后劲。
关于产业生态
一是抓已落户企业的服务帮扶。要聚焦企业反映的具体问题，创造性地开展精准帮扶，帮助企业早日恢复产能；要用心用情用力打造，立足企业全生命周期，根据企业的发展阶段，提供有针对性的服务，让落户企业更有归属感和获得感。
二是抓两条产业链条的生态打造 。要发挥“主力军”作用，精准发力检验检测产业。根据“大检测”的要求，跳出检测抓检测，围绕产业链做文章，依托湖南省检验检测特色产业园，积极发挥“双国家级”牌子的优势，持之以恒开展产业链招商、点对点招商，引进一批引领性的、带领性的、龙头性的项目和企业，真正打造实至名归的“岳麓检测”品牌。要强化“主阵地”意识，抢滩发力人工智能产业。要树立主动融入的思维，勇于探索创新，充分发挥国家智能网联汽车（长沙）测试区平台的集聚作用，更加彰显园区的作为，体现岳麓应有的担当。
三是抓入规、升高、上市的目标量化。要将市场主体培育作为产业发展的一个重要举措，遵循经济工作规律、产业发展规律，找到发力点，真正实现新的突破。
四是抓节余工业用地的有效利用。要创新方式方法，真正把资源盘活，发挥最大效益。
五是抓大科城研发成果的专业对接。要主动与高校对接，围绕园区产业发展方向和高校优势学科，着力聚焦重点产业和项目，真正实现完整科创链的破题。
六是抓“四新经济”的点对点招商。要更加注重园区的特色和优势，聚焦“四新经济”领域，开展小分队招商、专业化招商，引进更多世界级企业。
关于“三资”盘活
一是保土地有序出让。要早谋划、早部署、早行动，把全年的土地出让计划细化量化具体化，实行一地一策，落实到具体地块、具体时间、具体额度，确保资金有效回笼。
二是保融资有力破题。要把做强融资作为园区发展的重中之重，完善“借、用、还”一体化良性循环机制，不断提高融资能力，切实保障园区有钱发展、有钱运营。
三是保资产有效运用。要充分利用园区集团公司的市场化运作优势，提高经济效益；要适当做“减法”，优化整体的存量结构。
关于协调联动
一是园区与区政府特别是财政和相关部门的联动。要树立融合发展的思维，与相关职能部门打好配合、相互补台，更好地共同发展、共同壮大。
二是园区与学士街道的联动。学士街道要牢固树立“服务岳麓高新区发展就是服务学士发展”的理念，全力支持、全力服务。园区也要加强与街道的联动，为片区发展主动担当、主动作为，共同把这片区域建设得更加富强美好。
三是园区与入驻企业的联动。要因企制宜、分类施策，构建园区协同联动的良好格局。
关于借势借力
一是争政策。要认真学习和研究、熟悉政策，吃透政策，实现资源与力量利用的最大化。
二是争资金。要加强对上汇报，争取国家部委、省、市、新区的支持；要加强协调，精心包装策划，争取更多资金支持。
三是争项目。要牢牢抓住项目建设加力加速的机遇，集中精力、集中力量，全面加强项目策划、手续办理等相关工作，千方百计争取更多的项目落户、项目进“笼”、项目落地。
关于口碑效应
要倾情服务到位，开展精准帮扶，用心用情做好涉企服务，把园区打造成企业的“娘家”；要务实解遗到位，尊重历史、理性分析、冷静面对，稳妥有序加快处置；要舆论造势到位，加强活动策划，加强对外宣传，推介园区价值，提升区域的吸引力。
关于专业素养
一是要善于学习提高，结合自己负责的工作， 努力学习提升与岗位职责相关的专业知识和技能，做到学一行、专一行、精一行。
二是要善于分析提升，把分析作为开展一切工作的前奏，做到学会分析、善于分析、勤于分析，在分析中谋划思路，在思路中寻出路，在不断总结中提升能力、获得进步。
三是要善于工作提效，以不达目的决不罢休的精神，做到一抓到底、抓到极致。
关于制度保障
一是树牢规矩意识。要把规矩意识立起来，把讲政治和促发展紧密结合起来，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，贯彻落实中央和省、市决策部署，确保政令畅通。
二是树牢底线思维。要牢牢守住安全生产、生态环保、党风廉政底线，严守做人做事的底线，坚决不越红线，筑牢拒腐防变的思想防线。
三是树牢团队精神。要珍惜来之不易的合作共事机会，形成心往一处想、劲往一处使的格局，真正让团结成为实实在在的生产力。
关于疫情防控
一是要进步强化社区、村的属地责任。要严防输入，压紧压实社区、村的属地责任，做到不漏一户、不漏一人。
二是要进一步强化企业的主体责任。要不定时进行明察暗访，指导企业规范人员管理，落实防控措施，坚决阻断因节后返岗、复工人员流动可能带来的疫情传播。
三是要进一步强化驻企联络员的帮扶责任。要发挥驻企联络员的作用，围绕“五个必须、两个引导”，督促和指导企业落实防疫责任，决不能浮于表面，做到寓监管于服务中，坚决打赢疫情防控总体战、阻击战。
周凡要求，一要进一步提升项目建设的加速度。拆迁腾地要进一步提升，以项目为导向，突出项目扫尾、新拆的重点，围绕产业项目加快征拆扫尾。项目建设要进一步提升，通过分解目标、细化分解任务、强化调度，加快推动破解项目建设的瓶颈，迅速掀起项目建设高潮。项目品质要进一步提高，严格对标对表，把好安全、质量关，打造精品工程。
二要进一步提升产业链的集聚度。 要在招大引强上进一步发力，保持定力，精准对接，开展点对点招商，提升招商效果，做大做强产业链；要紧密联动、协同合作，借力好支柱和龙头企业，强化与湘江新区、大科城的联动，进一步优化产业布局；要提升影响，创新招商模式，开展“订单式”、“菜单式”招商，储备一批带动性强的项目；要以培育龙头企业、领军企业、上市企业为目标，继续开展好“入规、升高、上市”的目标量化，为市场主体培育注入强大动力。
三要进一步提升盘活“三资”的精准度。要抓住政策的机遇期，调优债务的占比，提升空间的利用率，建立健全工作机制，充分整合闲置资源，增强发展的持续性。
四要进一步提升营商环境的美誉度。“放管服”改革要走深走实，惠企政策要落实落地，精准服务要提质提标，切实为企业解决实际困难，以营商环境的优化来推动岳麓高质量发展。
记 者丨彭 娟 曾 婕
编 辑丨何 丹
校 审丨潘振兴 杨 刚 李 丹
投稿邮箱：[email protected]
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