观易通
装修公司倒闭
1.每年都有很多装修公司开业，同时也有很多装修公司倒闭。各地都有。装修公司门槛低，从业人员参差不齐，倒闭是正常的市场现象。
2.装修公司现金流充足，一些知名公司账上流水好，老板利用现金流进行其它投资，导致装修公司资金紧张，逐渐开始拖欠工程款，材料款，工资。各方服务，工作积极性下降。公司口碑下降。逐渐进入经营困境。最终倒闭，欠债。
3.装修行业的竞争激烈，装修行业利润较高，上游房地产行业火爆，很多人慕名投资装修公司。逐渐形成恶性竞争，先生存后发展的经营理念，导致很多公司开始不正常经营，低价签单，劣质做单，口碑极差。先装修后付款，公司资金流快速紧张，甚至断链，工程停工，业主不付款，最终倒闭。
4.装修公司内部员工流动性高，很多有能力的员工，跳槽或自己出去开公司。业绩不稳，客户服务能力不稳。导致装修消费成为单次消费。加上经营不善，竞争激烈，开发市场能力弱，逐渐进入经营困顿。
5.盲目扩张，尽快获得更多市场，导致公司资金紧张，内部管理不善，服务能力不强，紧靠低价签单止损，亏损逐渐扩大，最终倒闭。
开好装修公司
1.加强公司管理。制度管理，运营管理，绩效管理。员工关怀。
2.提高员工素质，加强服务能力。
3.形成有效员工激励机制。
4.营销方案精准，设计能力优秀，工程施工质量稳定，优质。客户服务能力良好。
5.积极开拓市场。提高公司知名度，美誉度°重视客户口碑。
6.重视培植企业文化，营造舒适工作环境。丰富员工工作生活。开心快乐，工作状态良好。愁眉苦脸，态度消极。
7.不盲目扩展，做强自身企业体系，制度，管理，服务。向行业第一努力。做好市场调查，在调整思路，在开公司，内部沟通，培养人才。稳扎稳打，逐步进入良性循环。
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