农在天涯
很高兴回答你的问题，对于这个问题，我发表下个人建议。
1、掌控大局观。
想要把工作做好，前提应该是从单位大局观念看，不是只考虑个人利益，或者只考虑个别同事的利益。一定要从公司大局角度出发，团结集体力量，不能只考虑个人利益。
2、多层次考虑问题。
不能认着自己性子乱来，因为单位的发展不仅仅从团队层面，更要跟从国家政策，公司长久发展目标，公司长期发展规划，以及单位的性质多方面考虑？
3、人性化的工作模式。
我觉得也不能以偏概全，单位这个团队也是人组成的，都是有感情的动物。在单位搞管理不能太生硬，更不能完全把个人感情分开。可以综合考虑以上两点，不然完全把感情抛开，你会在得罪一大堆人。最终混成个里外不是人。
举个例子：我单位有个管理人员，工作十分认真，只要在办公室你基本上看不到他嘴不吱声，处处是工作，而且找到的问题都是无关紧要。但是，他是一个管理人员，提到的问题大家也不好意思不附和他，但是时间一长，大家心里逐渐对他产生了反感，他安排的工作从内心里不愿意接受，而且平时安排工作也是从来不考虑大家的辛苦，都是怕领导挨熊，怕出事。但是，时间一长，这个人在大家心里逐渐失去了信任。更多的是对他工作的敷衍和躲避，时间长了大家工作积极性下降，工作效率严重降低，但是都在一个办公室也不愿意撕开脸。这样在领导眼里，说他管理有问题，在大家心里，这个人人品有问题。
所以，我个人认为，工作是一门艺术，搞好同事关系也是门艺术，不能过于生硬，更不能完全不考虑个人情感，要用心做事，用良心做事，给同事及领导要万事对的起自己良心，对得起国家和单位。
云澈小生
说一下个人不成熟观点
1、与同事相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手，都应绝对摈弃不平等的关系，心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。
2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益，不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友，千万别在办公室中板着一张脸，让人们觉得你自命清高，不屑于和大家共处。
3、面对共同的工作，尤其是遇到晋升、加薪等问题时，同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时，你应该抛开杂念，专心投入工作中，不耍手段、不玩技巧，但决不放弃与同事公平竞争的机会。
4、当你苦于难以和上司及同事相处时，殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人，遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想，这样一来，常常可以将争执湮灭在摇篮中。
5、世间会有君子就一定会有小人，所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事，最好还是有所保留，切勿把自己所有的私生活都告诉对方。
6、最后再提醒你一句：同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人，但却永远记得每个人不可能都是好人。
懒喵小冉
一个单位，一个公司，要想突破业绩发展壮大，就必须有一套严格的管理制度。
作为本单位的员工，就更应该以单位为家，做好自己的本质工作，全身心投入到单位整体的协作当中，保证组织的高速运转。
众人捧柴火焰高，单位就是个大家庭，家庭中的每个成员都必须有一种团结协作精神，有一种向心力，有一种凝聚力，每个成员要充分发挥自己的特长，能行风的行风，能施雨的施雨，挥洒个性，牺牲自我，为公司的发展尽心尽力。
一支筷子易折断，一把筷子难折断，大家一条心，黄土变成金，任何事情的成功都不是一帆风顺的。
西游记唐僧师徒四人为取真经，跋山涉水，披荆斩棘，斩妖除魔，历经九九八十一难，才成正果，所以说不经风雨，难见彩虹。
当然一个单位是由多数员工组成的，每个员工来自社会的各个家庭，由于各种原因，会造成每个员工都有着不同的感情变化，所以每个员工都必须理智的协调个人感情和单位的关系，以及和领导和员工相互之间的关系，
只有大家相互团结，相互信任，组成一个共同体，才能在这个大家庭里和谐共处取得更好的成绩。
愚人玩彩
“混的好”每个人的理解不一样，比较单纯的感觉就是，在单位里左右逢源，大家都很熟悉，都能跟你聊几句，喜欢和你聊天，做事也能互帮互助，这种情况是大多数人认为的。这个也比较好达到的，只要你对大家互帮互助，大家也都会将心比心，你呈现在别人眼中的状态，别人也会用相似的状态和你交往！！！
再者事业心、争胜心比较强的，他们认为的“混的好”就是处事能力强，领导的重视，大家的崇拜，表现比较积极，一直想着向上发展，这类人需要很积极的态度，遇事愿意自己先冲上前。
还有一种比较消极“混的好”就是自己“当一天和尚撞一天钟”自己不主动找事，有事烦不到自己就好，这类就比较安逸了，无欲无求，只要不得罪人，也非常好达到。
无论是哪种“混的好”都要和团队关系搞好，没有团队协作，就会被组织排挤，自然也不会“混的好”了。
至于个人感情，有男女感情的成分，亦有个人情绪的成分，总之在单位做事情这些附带个人特色的内容，在工作之余闲聊和谈心的时候可以讲讲，在工作中肯定要分开的。
总之，想在单位“混的好”就要自己调整好个人的感情，和工作分清楚。
早晨九点半
说得正确，我完全赞成。
无论那个单位，不管是企事业单位或政府机关，都有一个整体利益和局部利益，团体利益和个体利益，的问题。团体协作不仅对获得整体利益，团体利益最大化具有极其重大的作用，而且对局部利益，个体利益的获得是一个有力保障。作为每个单位的一员，要争取个人事业的成功，要想个人混得好，首先要把团体的协作放在第一位，始终坚守个人感情服从于团体协作大局的信念，正确处理好整体利益同个人利益的关系。
个人感情就我们自己而言，虽然是不能忽视，是一项极为重要的事情。但在实际工作中，往往存在个人感情与团体协作不相一致的问题，甚至还存在不少的冲突点，如果我们一味强调个人感情，置团体协作予不顾，以个人好恶为基点搞小圈子，就很有可能把自己置于领导或整个团体的对立面，这种状况下，要想取得成功，在单位混得好只能是一句空话。
总之，任何情况下，在任何单位干事，我们既要讲感情，重感情，但决不能把个人感情置于团体利益之上，绝对不能因个人感情破坏团体协作的工作氛围，否则，我们终将一事无成。
贺兰霞光
想在单位混好，首先必须把团队协作和个人感情分开。如果从这件事上来讨论这个问题的话，大家都各抒已见，差参不齐，各人有各人的观点与看法。
我今天有幸也来凑个热闹，来畅谈一下我的想法与见解吧。
如果你要想在单位混好，必须要对工作兢兢业业，要真抓实干，在团队里要认责负责做好每一项布置的任务。不要循私舞弊，要循规蹈矩。要孜孜不倦地对工作有认真的态度，更不要把个人的负面感情，掺杂到团队中去。
要把工作中的每件事做到百密而不一疏，也不要在团队中去声张虚势，纸上谈兵。某些人员光在那里拍马屁，吹牛皮，说风凉话，却没有一点实际行动。
不要做口的居人，行动的矮孓。三斤半的鸭孓，二斤半的嘴，事事逞能，却一事无成。不要口是心非，要言行一致。
更不要拉绑结派。要和团队的任何一个工友和睦相处。不要在暗地里勾心斗角，指指点点，挑弄是非。这样久而久之，迟早会有一天，揭开了你的狐狸尾巴，看清了你的真面目。团队不会接纳你的，每个队员也会对你避而不见，厌恶之至。最后你自己只有自食其果，把你赶出团队。
总而言之，要想在单位混好，这掺杂感情方面的例子还有很多很多。…………、
我就不一个一个地来列举了。
要想在单位里混的好，必须严格的来要求自己，改善自我，尽心尽力地去做好团队中每一个环节，这样你才能受到全体团队的认可，在单位里长此地工作下去！！
坐在草坪上飞扬
一个团队就是一个战斗的集体，必须上下团结一心，通力合作，方能事业辉煌。如果一人一把号，各吹各的调，整个团队就像一盘散沙，便没有什么凝聚力、向心力和战斗力。因此，团队协作是关乎一个单位事业成败的根本和关键所在，是全局，是大局，是“大我”；而个人情感是局部，是小局，是“小我”。一个团队犹如一盘棋，而个人不过是这盘棋中的一个“棋子”。一个人要想在单位混好，必须要正确处理好团队协作和个人情感之间的关系，把团队协作和个人情感严格区分开来，牢固树立一盘棋的团队意识、全局意识、大局意识和“大我”意识，积极融入团队协作这盘棋中，时时以团队协作为己任，服从服务于团队协作，当好“棋子”，与领导和同事通力协作，共创佳绩。人生在世，难免有这样和那样不顺心、不如意的事。但必须掌控好自己的个人情感，全然不能把个人情感带到团队协作中来，随心所欲、任性妄为。有时为了团队的整体利益，甚至要义无返顾地牺牲自己的个人情感。否则，不仅影响整个团队事业的发展，而且使自己成为孤家寡人，并直接影响到自己个人的成长、进步和前途。
清忠亮直
每个人的思想都不一样，对事情的理解和态度也跟着不相同。如果事情是对每一个人的切身利益都有直接关系的话，那么大家对这件事的态度就会大致相同。另外，每一个人的能力有高低之分，而且肯定都会犯错，不能期望所有人都有完美的表现。出现错误时，要相互补助。不能只是事后相互推卸责任和埋怨。对犯错的人在责备的同时加上一点包容；犯错的人本身要想着如何弥补过失，将功赎罪。这样自然就会达到所谓的团结协作。团结协作不是用口说出来的，只有在实际当中体现出来的。像制度式要求任何人该如何如何做，达到的团结协作，这只是表面的。让每一个人都意识到自己要怎么做，发挥所长，才能与他人共同获取最大的利益，这才是真正的团结协作。毕竟个人能力有限。
情感信赖
1，团队是团队，个人是个人。
2，相互融合相互包容，团队也要照顾到个人的利益，否则团队的存在就没有意义了。
3，个人需要服从团队，但是团队如果总是不管个人，那是传销。
4，守住个人的底线。
5，21世纪了，不要老是搞洗脑那一套。
潘奇聊餐饮
人在职场，处理好三件事最关键：团队协作、个人感情、异性关系。首先个人感情和团队协作都离不开异性关系。在集体利益面前，没有个人感情可言，团队至上。职场中间，最忌讳的异性关系处理不当，要是一般员工有恋爱关系，当发生问题时，个人的情绪会带到团队，一旦关系破裂，面临走人时，要不走一个要不全部走，会伤害团队利益。要是领导和下属有异性关系时，更是百害无一利，这里不再一一列举。
最为中层：是顶梁柱也是夹心饼；是领头羊又是指挥家；要完成任务又要解决问题；要协调下级又要维护上级；要时时超越自我又不能被暗箭伤身！
总之，在处理个人与团队的关系时，无论职务在哪里，可以有人性但不可有太复杂的感性。
