都說出門四件寶是“身手鑰錢”，其實現在錢包不帶都沒關係，有手機就行了！智能手機正是移動互聯網的基礎，人們逐漸習慣通過手機獲取信息、進行線下支付等，所以，移動互聯網並不是天邊明月水中花，它早已深入到生活中的每一個細節，無所不在，不可或缺。
但是，在移動互聯網浪潮下，傳統中小微企業都有一個共同的感受，那就是生意越來越難做了！傳統的經營方法變得不適用，產品依然好，經營依然用心，推廣的投入也不少，但銷量卻每況愈下，有部分企業雖已意識到要轉型，可如何轉如何變，心裡還是沒底。
之所以那麼多企業能搶走你的生意，原因就在於它們更能抓住時代趨勢和用戶行為。拿休閒食品為例，xx松鼠近年來賣的非常火，從包裝設計到銷售語言再到互聯網營銷，每個環節和細節都帶有移動互聯網的創新精神，但其實，它賣的就只是堅果而已，與普通堅果並無二致。
風口很大，痛點也很明確，“唯快不破，快魚吃慢魚”一向是互聯網的制勝法則，在移動互聯網正以高速發展之時，目光敏銳的傳統中小企業紛紛尋求轉型，力爭突圍，生怕搭不上移動互聯網這艘大船。
比如童書界的移動互聯網神話——蝸牛殼，當察覺到用戶習慣發生改變時，蝸牛童書毅然選擇與加減信息合作，聯手打造出“蝸牛殼”有聲童書App，將童話故事轉化為動聽的音頻，通過手機App持續引流，承載用戶，繼而實現流量變現，到目前為止，APP總用戶量高達數十萬，日均用戶增長量約600，圖書至今發行量超千萬冊↓↓↓
又比如茶葉界的不老頑童——葉凌春， 當傳統茶葉企業仍在實體店坐等客戶上門時，已值古稀之年的葉凌春創始人陳凌，卻有著非同尋常的眼見與魄力，通過加減信息的船票系統打造了自媒體品牌“葉凌春”，藉助移動端（App、微商城、微信公眾號）在產品和客戶之間架起了一座連接的橋樑，將傳統茶葉買賣與移動互聯網深度結合，成功搶佔移動端市場↓↓↓
如今移動互聯網已進入紅海市場，傳統企業要想在裡面分得一杯羹，必須有立即改變的決心和立即行動的魄力，如果不應時而變，結果只能是被時代淘汰！
像曾經風行60多個國家、坐擁1.3億讀者的《讀者文摘》，因在互聯網大潮來襲時無法突破原有的商業模式，雜誌發行量和廣告收入大幅下降，最終因無力承擔高額債務而申請破產保護。它的倒閉在於無法緊跟現代人的閱讀習慣，產品結構過於單一，沒有主動探索新的商業模式，自身和讀者的老化使其在新媒體時代下漸顯疲軟。
所謂“微創新，大顛覆”，只有圍繞用戶痛點作出創新，才能帶來流量的聚合和品牌的傳播，但傳統中小微企業要做到這點並不容易，需要：
· 企業有真正切合消費者痛點的好產品
· 企業有獨到的眼光選擇一套專業的工具
· 企業用心地持之以恆地運營好平臺
這是一項任重道遠的長期任務，企業萬萬不可懈怠。好產品需要企業自行打造，至於工具，目前來看只有加減的「船票系統」能一站式解決企業的創牌問題，一套系統集齊四大平臺“原生態App、微信平臺、微商城、微官網”；
另外，加減秉持“授人以魚+授人以漁”的服務宗旨，還免費提供運營、推廣等乾貨，為用戶提供“工具+方法”的移動營銷綜合解決方案，助力中小微企業打造自有互聯網品牌，做成移動端的生意！
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