职场新人，名校的高材生。这样的优秀人才在职场前途应该一片光明！恰恰相反，有一些名校的高材生在职场屡受重挫，为什么会这样呢？难道是职场有魔咒吗？还是职场领导忌才妒能，压制“千里马”？
不是！很多职场新人是因为固定思维模式和行为模式造成的。
职场新人常常说：
我努力工作，认真完成自己的每一项任务，因为同事的原因，结果不理想，领导批评我。
我看到了公司的问题，有了解决问题的方案，告诉领导，领导不置可否。
我觉得领导对我有成见，以后绕着领导走。
文凭不如我的老同事，与领导走得近，受到重视。领导喜欢拍马屁的人，我鄙视，看不惯。
职场新人为什么会出现这样的问题?都是固定思维模式和行为模式惹的祸！
固定思维模式，就是惯性思维方式。固定行为模式就是惯性行为习惯。
职场新人的固定思维模式和行为模式就是延续了学校的思维方式和行为方式。
学生和老师没有上下级关系
而职场与学校是完全不同的两个场合，必须运用不同的思维逻辑，职场必须用成长型思维模式。
成长型思维模式就是相信自己的能力，通过学习可以得到不断成长的思维模式。
任何一个公司的组织架构，都是一张金字塔式的矩阵图。除了塔顶的大领导，其他人都有一个或几个领导，他们形成上下级的关系。
学校学生跟老师之间没有上下级关系。只要自己认真学习，守规守纪，考出优异成绩，就OK。
职场讲究上下级关系
职场讲究上下级关系，职场新人要接受直属领导的管理，对直属领导负责。直属领导对职场新人的生存和发展起着关键的作用！小到报销请假，大到升职调薪，皆不例外！同时直属领导的领导，其影响力也不容忽视。直属领导的领导虽然不直接考核新人的业绩，但是，他对新人的评价和看法，会直接影响直属领导的态度和决定。尤其是晋升还是“不予重用”。
职场新人一进公司，觉得自己理论水平高，思想先进，看什么都不顺眼。觉得公司落后，上司差劲，一进来，就想进入核心部门，做事效果不好还听不得批评。这也是惯性思维使然，“我是优秀生，就比你们强，就该另眼看待！”职场新人想要顺利融入公司，需要调整思维模式。去除固定思维模式，用成长型思维模式看问题做事情。
职场新人该如何做呢？重视上级关系，主动给上司汇报！
在学校里，学生与老师直接交流比较少。惯性思维，在职场，也不太愿意和领导打交道，这样会使你被动。职场要干得好，还要说得好！适时的向领导展示你的工作成绩，汇报进展，及时了解领导的想法看法和意见，能使你更明确工作的方向。还能为你将来发展打基础和做铺垫。多跟上司汇报，好处多多！
职场新人初来乍到，跟老员工的关系要融洽。
最好的方法就是弯下腰来寻找老员工的长处，多学老员工，学会他们的各种“技艺”。上班早到十分钟，打扫办公室，烧开水，泡茶。和同事一起午餐，积极跑腿，积极主动承担部门工作。不要小看这些拉近距离的小事，可以帮助你尽快的融进员工中，有利于工作中的团队合作。
领导和老职工是身边的教科书，职场新人要学会“偷艺”。用心观察他们怎么汇报，怎么发言，如何沟通？如何管理项目？先模仿他们，结合自己的学习理解，变成你的积累，再在工作中发现问题，改进创新。
职场看重的是结果导向，并不是过程。交给你的任务，怎么完成，没有标准答案！
工作任务目标没有达成，你做了该做的部分，其他人的原因导致未完成。如果你首先强调是别人的责任，自己摘干净。这是领导不愿意听到的，领导要的是结果。如果完成一项任务需要动用公司的人力物力和财力，你事先就要先问先了解，确实有困难，及时向上司反映并寻求支持，而不是接下任务后闷声不吭的一个人干，最后同事配合不力导致没完成，还觉得自己尽了力。
职场新人惯性思维，学校考试题有标准答案。接到工作任务问怎么完成？没有谁给你标准答案！你能发挥才智出色完成工作任务，你交给了领导满意的答案，领导就会认可你的能力，信任你，培养你成为“千里马！”如何出色的完成任务，让领导满意，成为职场“千里马”？
01. 了解领导，熟悉领导。（知己知彼）
你的领导是什么性格特征，什么领导作风？
可以运用DISC模型分析一下你的领导。DISC模型最早是生理心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿提出的。DISC最新的分类是这样的：
D代表Dominance（支配型）
I代表influence（影响型）
S代表Steadiness(稳健型)
C代表Conscientiousness(谨慎型)
支配型的领导，作风强悍，非常自信，注重结果，挑战自我，追求成功。不轻易认输。
影响型的领导，活跃外向，注重协作，善于表现，愿意喜欢成为焦点，注重友好关系。情绪多变，爱影响别人。
稳健型的领导，富有同情心，比较耐心，谦和，中立。喜欢合作，情绪稳定。
谨慎型的领导，长于计划，注重质量追求专业。缺少圆通转圜。
02.针对不同领导作风偏向的领导，采取不同的应对策略。
现实工作中，没有单一的领导类型，有的领导兼有不同的领导作风。
对D型领导，切记不要挑战他的权威，不要被他的彪悍作风吓到。花一点耐心和时间适应他的高压快速度，接到他给的任务，一定要高速高质量的完成。他认同了你的工作能力，就会给你很多工作任务。这时，你不能叫苦叫累！非常尊重他，服从他，以他为主，给他做选择题或者判断题，让他行驶主导权。
针对I型领导，有激情，不发怒。抗压能力弱，容易灰心丧气。对I型偏向的领导多肯定认可他，和他建立感情，理解他的想法做法，你可以提意见但要忠实于他，成为他的得力助手。
S型领导：太爱和平，避免矛盾冲突，随和，优柔寡断，不喜欢做决定，老好人。精准、稳定逻辑性强。遇到这样的领导，你就要协助领导做决定，并执行。多感谢他的无私和贡献。与他温和相处。
C型领导，专业能力强，严谨。表达不太清晰，没有清晰的目标。
他对下属严肃，不怎么亲近，很讲究规则。对这样的领导，说话要有理有据，用事实和数据汇报，有明确的目标规划。当你大致判断了领导的性格类型，领导作风，你就要学习学会用“领导喜欢的方式”跟他汇报交流沟通！用他喜欢的方式与他工作和相处！这样能提升沟通效果，更好的完成工作，只有你适应了你的领导的工作作风，才能更快的获得领导信任和认可，你得到了领导的信任和认可，就可能成为领导眼中的“千里马”！离委以重任就为时不远了！
领导的信任和认可，是职场新人成为千里马的必要途径
职场新人想要成为“千里马”，被领导器重，委以重任，更快的脱颖而出。必须改变固定思维模式和行为模式，运用成长型思维模式。尽快的融入职场，尊重老员工，重视上级关系，重视上司的性格特征和领导风格，适应上司的领导风格，与之愉快相处，适时展示自己的工作能力和工作进展，尽快得到上司的信任和认可！
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