金花職業裝
突如其來的新冠疫情，實體店閉店沒收入，但費用支出是剛性的，房租物業人工資金佔用等等，確實壓力很大。這也是沒辦法的事情。關於縮減費用，尤其是房租和物業費，其實沒有太多好的辦法。最可行的就是扛著，現在可以說大家都很難，如果房東是國企或者國有的單位，還好說，國家有政策，和他們溝通下，也許有可能給予適當減免。如果房東是個人，可以斷定，他也有他的難處，也會有自己的費用支出，比如銀行也不會給他免房貸。可以嘗試著協商一下，如果能減免一些當然好，如果不能減免，能適當緩付，在現金流如此緊張的狀態下，也算給我們支持了。至於物業費，我覺得物業公司挺辛苦的，城市停擺了，物業公司其實沒有休息，還配合社區進行疫情期間的防護工作。很多小區的物業還增加了消毒工作，就不要再要求減免物業費了。
現在的局面，實體店的壓力確實很大。但也不能趴著不動，乾等著疫情過去。還是要努力自救。將業務往線上轉一部分是可行的。這也是個趨勢和實體店未來生存的必由之路。不如趁此壓力，就開始走線上線下結合的經營之路。現在零售往線上轉，手段很多。簡單的比如通過朋友圈轉發商品信息，熟人之間口口相傳也可以產生一些銷售。稍微複雜一點的，可以開一個微商城或者小程序，投入都不大，很容易上手，有一些銷量就能緩解一些費用的壓力。其他線上交易的方式和平臺還有很多，直播、短視頻、公眾號等等，都可以試試。如果這條路走出來了，不僅對眼前因為疫情閉店時期有幫助，對未來你的店鋪銷售提升也有幫助。
困難很大，但總會過去。辦法很多，重要的是立即開始。加油!
經銷商的新十年
首先，讓自己靜下心來，好好想想接下來自己想要怎麼做。如果給不了自己答案那就先休息幾天，我知道沒收入房租水電還款等等各種煩心事都會湧出來，但是我們沒有辦法，我們不能急，因為一著急就絕對會出亂同時會嚴重影響自己的判斷。
我也是做實體店的，不過我現在準備把店盤出去，因為選擇錯誤也太相信別人，最後導致自己房子車子全都賣了，還欠下一屁股債，店鋪收入又不怎麼樣，一到交租時候真的很無奈，家裡還有孩子要養！很多時候感覺生活在讓我跳崖。
這段時間，我嘗試讓自己靜下心休息了幾天，最後給自己定了一個新的目標，在定製這個目標時我也經常會收到一些朋友的建議，不過最後我沒有去選擇他們給的路，因為我覺得如果自己不喜歡，那麼只會越做越辛苦，與其這樣我為什麼不在自己真心想要做的行業呢？這樣的話我相信我會做得更好。
別人給的建議，可以適當聽取，不過最後的路還是要自己走！
蒙面小灰熊
我也是實體店，閉店期間在家很著急。這個時候我們這省級代理商們也急，他們弄了代發快遞服務，就是他供圖片和產品，我微信朋友圈轉發，賣價比平時便宜，一單兩百多元賺個30元，顧客也得實惠，一天有個十來單，多少能貼補下店裡的開支。再一個就是從1688上找貨源，在微信朋友圈轉發便宜賣，讓他們一件代發，同款賣價要比淘寶便宜，這樣更有效果。
還有一個，做預存活動，預存方案比平時優惠。顧客也能得到實打實的實惠，又能鎖住顧客，還能有現金流。
胖媽
隨著社會高科技的不斷提升，發展，給人們帶來了許多好處，方便。實體店將要變為歷史，自然而然就沒人租房了，坐地收租的現象會一去不復返了。許多人會以家庭為基礎開展各項為民服務的家庭產業，沒房租的利潤可想而知，各種互聯網的平臺服務會非常便捷，而政府的監管機構也會改變以往的傳統模式，以新的管理方式進入社會，物業將不再是開發商下面的兒孫關係，而是以政府監管的合資企業，業主會以股份的形式參與管理。
用戶6282523832
每個地方几家大型超市和網購的普及，實體店（除理髮、餐飲等店）基本沒什麼生意。
近幾年在互聯網普及以後，開實體店本身就是個錯誤，處理存貨，關門退房，另找出路才是正道，否則你會虧死，做生意也要看大趨勢，要考察調研，通過客流量，營業額等分析看是否可行，盲目投資勢必凶多吉少。
小咖4192
這個問題吧的看房東，給你免是人情，不給你免也沒辦法，只能自己撐，我也是實體店現在也沒開門呢，現在以大局為重不讓開就不要添亂了
凡達小哥
按實際情況相互溝通，基本都可以理解，畢竟經過這一次疫情很多人對錢看法有改變了！
張先生衣鋪
房東不減免，只能自己虧著吧，我的就是這樣，一次交了一年的租金，不開天天門都在賠房租，滿滿的無奈。
愛心依舊
相互理解體諒，社會才能和諧，希望為大局著想！每個都不容易或者困難，但每個人都能夠善解人意，換位思考，才能產生更多正能量！團結互助！
