近來，萬達聲稱，將與騰訊、高朋協作，三方組成一家合資網絡科技公司，全力打造線上線下融合新消費方式。這次萬達騰訊合資公司再續前緣，還會重蹈覆轍嗎？
2014年，萬達、百度、騰訊這三家掌櫃的眼看阿里巴巴吞下越來越大的商場，鈔票如雪花般飛進阿里的錢袋子。
於是萬達董事長王健林、百度董事長李彥宏、騰訊董事會主席馬化騰宣告，一起出資建立萬達電子商務公司，萬達集團持有70%股權，別的兩家各持15%股權。這場協作被戲稱為"騰百萬"。
但是2016年，在萬達電商主體"飛凡網"的運營公司中，宣告萬達電商公司(公司全名：上海新飛凡電子商務有限公司；建立，騰百萬的友誼由此拉開序幕。但是，友誼的小舟說翻就翻。
"騰百萬"的天然不用多言，但畢竟3家不是做電商身世的。從過往的經歷來看，在墊上範疇， 這三家都算不上成功，萬達自身就是做傳統商業的，存在這傳統商業的固有思維，因而萬達玩轉了房地產卻玩不轉電商。
首要萬達作為一家傳統企業在電商方面根本就沒有任何經歷，而他的兩個輔佐百度和騰訊儘管都曾進入電商，但卻都是以失利告終。三個電商菜鳥還想和馬雲、劉強東這兩位老司機玩，只能說騰百萬錢多人膽大。
在5月底宣告將建立合資公司後，日前萬達、騰訊系正式注資46億元，建立上海丙晟科技有限公司。
據悉，萬達商管集團持有丙晟科技51％的股份，為榜首大股東，騰訊持股42.58％，騰訊系高燈科技持股6.52%。
此外，高朋科技已於近來更名為高燈科技，並引入5位新的出資人。新建立的網絡科技公司將注入萬達網科公司原飛凡等部分事務；騰訊將投入線上流量等優質資源；高朋融入電子發票等事務。
萬達、騰訊、高朋的協作，意圖是整合三家優勢資源，一方面對萬達商業中心線下場景進行全面數字化晉級，打造才智廣場、才智門店，緊密連接商業中心、商戶和消費者，構成"超級導購"、"超級店長"、"超級會員"三位一體系統，提升商業中心效能和消費體會。一方面要積極探索新消費範疇潛在的晉級空間和巨大商場，一起營造新消費大生態。
得悉，此前很多裁人的萬達網絡科技集團最終一批裁人已快要完結，裁人完結後，留下的原萬達網科員工約300人將會去萬達網科和騰訊系高朋科技建立的新公司
還得悉，王健林此前為萬達網科組成的"奢華高管團"中的成員大多數現已離任。據瞭解到的信息，除了萬達網絡科技集團副總裁兼首席運營官的劉允還在網科之外，萬科網科副總裁趙瑞安、徐輝均已離任。
顯然，當初王健林對萬達網科的未來抱有夸姣的神往，但實際卻並沒有朝著王健林希望的方向開展。依照王健林此前的願景，萬達網絡科技集團要在2018年盈餘，2020年利潤過百億，完成全體上市。
關於萬達：首要，萬達是實體商業的巨無霸，這是一個不爭的現實。目前為止萬達具有工業包含掩蓋全國中小城市235個廣場，客流量巨大且每年穩增，萬達進去電商算是較早的儘管道路曲折，也算嘗試做了不少改動，吸取教訓。此次騰訊願意投入也是因為看中萬達線下豐厚資源。
關於騰訊：在互聯網企業佈局新零售的過程中，現在基本上現已構成了騰訊和阿里系統。因為阿里佈局早，動作快，先後入股了蘇寧、銀泰、三江、新華都、大潤發等實體零售企業，構成必定的規劃。騰訊也出資了京東、永輝超市等實體零售企業，最近也傳出參投家樂福中國，完結了新一輪佈局，但是在體量上比阿里仍是要小一些。而此次與萬達協作，憑藉萬達線下豐厚流量和場景，與阿里一較高下。作為實體工業的老大哥，
王健林領導的萬達再次跟具有最大互聯網交際流量入口的騰訊協作，這一搭配十分讓人等待。關於萬達、騰訊協作你是否看好呢？
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