本文作者为财经网站The Motley Fool特约撰稿人Jeremy Bowman，他主要专注于消费品行业的研究。
和当年相比，今天的沃尔玛已经快速成长为规模庞大的零售业巨头。在首席执行官Doug McMillion的领导下，沃尔玛正通过扩大市场和重塑自身业务实现蜕变。如今的沃尔玛已经不再是大部分美国人印象中的那个廉价大型零售商了。
由于第四季度缓慢的电商增长导致市场抛售沃尔玛的股票，沃尔玛的股价今年下跌了14%。尽管如此，沃尔玛的股价仍然自2015年10月McMillion宣布改革战略以来上涨了44%。
那么，沃尔玛到底是如何重塑自身业务，以及为竞争暗中布局的呢？
聪明的投资组合战略
沃尔玛采取了调整国际投资组合的三大举措。
- 4月底，沃尔玛表示将会让自己的英国子公司Asda和英国食品杂货商Sainsbury进行并购。这笔交易将使沃尔玛在英国市场获取更多份额。交易完成后，沃尔玛将会获得合并后公司42%的股份及40亿美元。并购Asda和Sainsbury为沃尔玛达成了数个目标。Asda当前可谓举步维艰，在竞争激烈的英国市场中销售额持续下滑。并购不仅使沃尔玛从Asda中全身而退，而且并购后的公司业务也会变得更为强劲。此外，因为英国是亚马逊的重要国外市场之一，这笔交易还会对亚马逊造成冲击。沃尔玛从这笔交易中获得了40亿美元现金，这笔现金为此后沃尔玛此后在别处的部署提供了条件。
- 仅在不到两周后，沃尔玛就以高达160亿的金额投资印度最大电商Flipkart，获得了后者77%的股权，同时也赢得了快速增长的印度在线零售市场份额。 因为该笔交易将会短期内影响沃尔玛的净利润，因此投资者并不看好这笔交易，纷纷卖空，导致沃尔玛股价下跌。但是，印度预计将会成为世界第二大经济体，如果沃尔玛有效地利用与Flipkart的合作关系，它将会在印度市场拥有举足轻重的地位。这笔投资也会对承诺要对印度市场投资50亿美元的亚马逊造成冲击，因为亚马逊坚信印度市场拥有强大的增长潜力。
- 本周，沃尔玛宣布将80%的巴西业务出售给私募公司Advent International，这笔交易将使沃尔玛获得2.5亿美元。但更重要的是，沃尔玛通过这笔交易从业绩不佳的地区（巴西）中抽身，可以更好地专注于成长型市场的发展。
电商业务增长
在McMillion的领导下，沃尔玛在电商领域昂首阔步前行。预计到今年年底，沃尔玛将会设立超过2000家食品杂货取货点。而且，它也已经通过收购Jet.com，Bonobos，Modcloth, Moosejaw和Shoebuy来充实了自己在在线零售领域的实力。去年，沃尔玛在美国的电商销售额增长了44%，预计今年将会再增长40%。
如今，由于消费者已经对足不出户的在线消费习以为常，电商业务的增长对于实体零售商而言至关重要。凭借40%的在线销售额增长，沃尔玛的表现实际上优于同行。尽管沃尔玛可能永远也赶不上亚马逊，但它最起码从后者手中夺取了一定的市场份额。沃尔玛也推出了一些服务：对于35美元及以上的订单，两天内免费配送（就像是免119美元年度运费的亚马逊Prime服务）；综合试验多种服务，如设立取货点，让门店最大限度发挥其作用。
由于比克罗格、好市多和塔吉特这样的对手拥有更多的门店，沃尔玛的取货点应该能让它维持在食品杂货领域的领导地位，同时牵制着收购了全食超市的亚马逊。
更多试验
沃尔玛刚刚在纽约投放了名为Jetblack的全新个性化购物服务。该服务项目由服装租赁平台Rent the Runway联合创始人Jenny Fleiss领导，致力于为其会员提供这样的服务：会员发送购物需求，Jetblack就会找到正确的商品，并在当天或隔天送货到家，而且还没有额外收费。Jetblack是沃尔玛旗下技术孵化器Store No.8的首个成果。Store No.8由Jet.com创始人，沃尔玛美国电商业务首席执行官Marc Lore创立。
由于沃尔玛同时还有数个在Store No.8进行的秘密项目，因此Lore还推动沃尔玛在其它方面以创业公司的思维进行思考。除此之外，他还致力于通过Pickup Discount和从Jet.com中带来的智能技术，让沃尔玛从顾客手中多赚点钱。
沃尔玛已经拥有了一定的优势：规模经济和越来越强的分销网络。现在的沃尔玛重新专注于新兴市场、推动电商业务发展和不断试验扩大传统顾客群以外领域，以不断提高其竞争力。
（本文由富途资讯编译团队出品，编译/神绮雯，校对/黄瑞雪）
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