中國人民大學企業改革與發展研究中心首席政策專家李錦說過，企業家精神分兩個層次，第一個層次是創新、堅忍不拔、勤奮敬業、勇於承擔社會責任。第二個層次是運籌能力、歷史使命感、宏大格局和獻身意識、堅持初心、堅定企業高於一切的信念。

趙志全以自己的歷史使命感，運籌各種資源，為員工搭建一個格局足夠大的平臺，特別是善於授權、善於交權，其思想境界和治理能力，已經完全達到了第二個層次。

趙志全精神的最大亮點是獻身改革、捨己為公

1987年10月，在臨沂地區首家企業招標承包經營試點中，趙志全中標擔任郯南製藥廠廠長。他從2萬元貸款、19萬元淨資產起步，在27年間，把一個瀕臨倒閉的校辦工廠，發展成淨資產近百億元的大型製藥集團。企業連續7年榮獲“山東省納稅百強”，連續4年位列臨沂市地屬企業納稅第一名，連續兩年入選中國大企業集團競爭力500強企業。

最感人的是，他與癌症默默抗爭了12年，在2014年11月14日深夜彌留之際，批閱完一份公司改革發展的文件，倒在了辦公桌前。在遺囑中，他建議把企業經營權全部移交與自己沒有血緣關係的研發負責人張貴民等，沒有把權力留給自己的妻子與女兒，公司中層以上管理層沒有一位是他的親屬，實現民營企業傳承時罕見的無私交接，達臻公司治理的最高境界。

清華大學社會學院教授吳金希說，現在改革的最大問題，是把權力與財富改到自己口袋裡去了。趙志全明確表達：改革目的就是為了“造福社會，創造美好生活”。2000年，公司為每個博士免費配送一輛桑塔納轎車和一套130多平方米的住房，而他乘坐的桑塔納跑了60多萬公里，直到報廢才換掉。企業先後投入8億多元為職工建起了4000多套住房，而他6次放棄分房機會，40多平方米的舊房子一住就是20多年，一生沒有給自己及親屬留下一套屬於自己的房產，令人不可思議。公司還先後投資2億多元，建設各種文體場所，豐富員工的業餘文化生活。別人問他為什麼這樣做時，他說：“員工滿意了，我就滿意了；員工高興了，我就高興了。”

趙志全堅持改革發展的路子要正，企業不能只看眼前，要立足百年基業，必須形成自己的核心競爭力。20世紀90年代，有人建議趙志全搞金融及房地產開發。他說：“一個人一輩子做好一件事就不錯了，我們就專心做藥，把錢用在新產品研發上，真正實現產業興國，實業報國。”他抓住研發不放，每年以銷售收入的9%以上投入到科技創新上。如今魯南製藥已榮獲“國家科技進步二等獎”7項，“國家技術發明獎”1項，申請專利1105項，確權商標1943件，位列全國藥企第一位。趙志全逝世後，上萬人從全國各地乃至海外自發趕來為他送行。3年來，公司員工每當提起他，常常淚眼漣漣。至今，他仍是公司凝聚合力、奮發向上的精神動力。

新時代企業家需要趙志全的獻身精神

《意見》強調，“讓優秀企業家精神代代傳承”。當前，傳承企業家精神要堅持問題導向，從實際出發，解決問題。厲以寧教授撰文認為：中國發展需要弘揚優秀企業家精神，第一要大力培育年輕一代企業家，第二要引導企業家樹立崇高理想信念，第三要加強黨對企業家隊伍建設的領導。從目前國內企業家表現來看，迫在眉睫的是加強企業家崇高道德理想的培養。

中國大連高級經理學院職業經理人研究中心主任劉曉軍談道，中國企業家充滿冒險、創新意識，但缺乏具有足夠良好職業道德和職業行為的企業家。精神道德力量的調節，無疑是市場調節和政府調節之外的第三種調節。