已经奄奄一息的乐视又被拉出来鞭尸了，只是谁也没想到这次跳出来的竟是孙宏斌。在融创的业绩发布会上，辞任乐视董事长的孙宏斌终于说出了心里话：乐视网，我能怎么办呢，我再借他100个亿，我傻X啊！
要知道，当贾跃亭以造车为借口躲在美国时，可是孙宏斌挺身而出接盘乐视，一度被众人誉为江湖救急的白衣骑士。犹记得刚接手乐视时，孙宏斌泪洒2017年9月的那场业绩会，称“一定要把乐视做成一个好的公司”。可惜仅8个月，这位接盘侠就宣布裸退，大吐苦水，可见真是被乐视坑惨了。
孙宏斌的惨败也给其他投资人一个教训，轻易不要给那些动不动就画大饼的公司和创始人投钱。画饼大师们最擅长的就是忽悠人，比如不断造概念，听得人云里雾里的，其实狗屁不通；又比如业务拓展得和八爪鱼似的，结果每个单拎出来都不禁打。
乐视是彻底被扒光了，但依然还有许多像乐视一样的公司在投资圈内招摇，美团就是其中一个。一直以来，资本江湖上就有美团会是下一个乐视的说法。
从公司业务上看，乐视的业务线包含手机、电视、体育、汽车、云计算等板块，每个业务都面临诸多行业巨头的激烈竞争，导致乐视最后因资金链断裂陷入危机。
至于美团，从外卖、到店，扩展到旅游、打车、票务、短租、共享充电宝、便利店、生鲜电商。结果呢，共享充电宝和松鼠便利店倒闭了，酒旅遭遇飞猪、携程等劲敌，猫眼不敌淘票票，掌鱼生鲜拼不过盒马鲜生，榛果民宿被小猪短租、爱彼迎按在地上摩擦。
更让美团郁闷的是，自己的核心业务外卖也开始陷入增长乏力的窘境。第三方监测机构易观发布的数据显示2017年全年饿了么与百度外卖的交易份额总和达50.6%，保持领先。美团外卖占比则达41.8%。跻身N个红海的美团，除了过气的团购业务，其他领域没有一样做到第一。
再说玩概念，贾跃亭最著名的就是他创造的“生态化反”概念，虽然说了半天大家仍是摸不着头脑，但这个词无疑已成为了乐视的标签。
到了高材生王兴这里，更是有过之而无不及。先是抛出“下半场”这个伪概念，后来又创造了一个新词叫做“谬望”，结果被扒出这个概念2003年就有了，创造者是哈佛社会心理学教授丹尼尔·吉尔伯特。很多人说美团和王兴始终没有做出一些颠覆性的东西，即使在造词上，也还是如此。
王兴总爱自比贝索斯，将美团对标亚马逊，安慰投资人不要因为一时的亏损放弃美团这个潜力股。但人亚马逊虽然在零售上亏损，好歹云服务是挣钱的啊，美团拿什么比？
美团上一次融资是在去年10月，掐指算算，到现在40亿的钱应该也快花光了吧，毕竟美团打车在上海烧了那么多钱，引来羊毛党争相刷单。
估计王兴又要准备新一轮的游说，向投资人们讨钱了。只是有了乐视惨案在前，投资人们还会中招吗？毕竟谁也不想成为下一个孙宏斌。
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