作者站在組織部的立場和角度，對男上級與女下屬如何處理好關係進行了全面解讀，文章有理論有實踐，有務虛有務實，有建議有做法，無論是對男性領導，還是女性幹部，都一定的借鑑意義。
男上級與女下屬相處應注意的“小節”
商丘市委組織部 葛偉
在工作中，男上級與女下屬同處一室辦公是十分常見的，由於性別的差異和其他因素的影響，工作過程中難免會碰到一些這樣或那樣的問題，發生一些不愉快的事情，甚至還可能產生一些摩擦和碰撞，引起衝突，致使工作難以順利開展。那麼，男上級應該怎樣和女下屬和睦相處，最大限度地調動她們的工作積極性呢？
第一，關心要注意分寸
關心下屬是領導應盡的義務，政治上關心、工作上幫助、生活上照顧也是調動下屬工作積極性的重要手段。但對於女下屬，男上級在關心她們時一定要注意分寸，不可關心過頭。 如果關心時不注意避嫌，超過了一定的度，不但易使他人產生誤解，女下屬也會誤認為自己的上級有某種企圖，以致好心變成壞事，引出一些不愉快。
第二，親近要保持距離
應該說，上下級之間建立良好的人際關係有利於促進工作的開展。但男上級與女下屬之間過於親近則顯得不太合適，很容易引發一些閒言碎語，造成不必要的誤解，使工作陷於被動。因此，男上級與女下屬相處時，一定要保持適當的距離，特別是在公開場合，保持一定的距離更顯得重要。
第三，嚴肅而不乏幽默
男上級在與女下屬相處時，
最忌諱嘻嘻哈哈，因為這樣很容易破壞本部門、本科室的整體形象，同時也會降低男上級在女下屬心目中的威信。從這方面來說，男上級必須保持一種嚴肅、莊重的形象，但也不能過分嚴肅而不近人情。男上級在工作之餘不妨說幾句幽默風趣的話，活躍一下氣氛，使女下屬不至於在上級面前拘謹或害怕，也利於她們在心理上接受自己的上級，形成既服從上級又尊重上級的融洽的上下級關係。第四，樹權威而不擺架子
一個人只有在心態平衡的前提下，才能發揮最大的潛力。從這個角度分析，男上級在樹立權威的同時，要儘可能地做一些讓女下屬感到心理平衡的事情，以消除女下屬的心理障礙。比如，男上級可以主動打掃一下辦公室衛生、整理一下文件等。雖然這些都是小事，卻容易讓女下屬感到自己在人格上與上級是平等的，在工作上會更加積極努力。
第五，指揮但非驅使
上級領導給下級佈置工作、發出指令是很正常的。但男上級給女下屬佈置工作時，特別要注意態度和語氣，切不可頤指氣使或盛氣凌人。因為與男上級同處一室的女下屬最企盼的是能得到上級的尊重和理解。上級工作方法不當容易使她們產生逆反心理，不願意很好地完成佈置給自己的工作任務。
第六，批評但顧及顏面
人不可能永遠都不犯錯誤，下屬在工作中出一些差錯在所難免，如果對錯誤姑息遷就，可能會使下屬產生麻痺心理，以至於重犯錯誤甚至於使錯誤升級。但在批評女下屬工作中的錯誤時，男上級一定要注意照顧到她們的面子。
因為女性比男性更愛面子，若批評不講究方式方法，容易使她們心生怨氣且內心不服，反而起不到批評的作用。因此，男上級在批評女下屬時切忌大聲訓斥，尤其不要當著他人的面批評女下屬，而要輕聲細語地指出其錯誤之處，幫助其查找錯誤原因並找出避免出錯的方法措施。這樣做，女下屬會很樂意地接受批評，及時改正錯誤，避免出現類似的錯誤。
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