深漂老哈
很多创业者都经历过这样的苦恼，他们经过很多次的创业，可能每个项目，都付出了很多，但是结果总不如人意。
其中当然原因很多，包括外部因素和内部因素。对于外部的因素，比如环境，时机，运气等等，这些因素暂时不做考虑，因为很多时候这些外部因素是难以掌控的。
其实最重要的应该是深刻的认识自己，剖析自己，在每一次失败之后，有没有复盘？从中吸取哪些经验教训？
可能有时候自己失败的时候会认为对手过于强大，或者团队不够强悍，亦或者资金不够充足，等等，很多看似外部因素而究其原因，实际上都是，自己内因的折射。
对于自己所从事的每一次创业，自己是否认真进行过调查研究，在遇到问题的时候，是否首先在自己身上找原因，并不断的学习提高自己，解决问题的能力，在遇到关键时刻，是否敢于作出勇敢的决策？在弹尽粮绝，困难重重的时候，是否能还够不忘初心咬牙坚持？在面对形形色色的机会的时候，能否笃定梦想，始终如一，坚持到底？在经历了每一次失败的时候，是否经过深刻反省，自我剖析，总结经验教训？
往往失败者各有各的失败，而成功者身上都有类似的特质。对创业者来说，鸡汤大多没有用，只有善于思考，真抓实干，勇敢抉择，努力拼搏，自我反省，不断升级，才更接近成功的方向。祝你成功！
过去现在和将来
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。 ＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。 ＊网络将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。 ＊Judge一个人，一个是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。 ＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。 ＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的不断地发展。 ＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。 ＊我们是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 ＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！ ＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。 ＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。 ＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的子怎么不好。有些的子很好看，但地基不
律科技
创业无数次次次不成功，什么原因首先是您的原因。
啊，前天听到了苏运华老师的一堂课，你们可以关注一下第一老师讲了4个字，第一是禁止的止，第二是安静的静，第三是敬畏的敬，第四是环境的静老师，从这4个层面上规划了人生应该怎么创业，人生应该做到哪些，所以在这里跟你分享一下。
我先说第1个字止，静止的止。
指老师的主要意思是要明确目标，明确人生的目标，人生要学会聚焦在一个行里行业里面才有所发展，譬如说当你一个公司起来的时候，第一当你树立起了你的目标，你要挑这个问题建立这个团队的时候，首先你要招人招到你的芜五虎上将，老师的例子是您是一个和尚，要建一个寺庙，寺庙建好了以后，首先你要招和尚，有了合唱以后你的团队就成立了，当你的团队成立的时候，那为时这个寺庙的月影首先你需要有相克，因为只有多的香客来了以后，您的这个寺庙香火才会旺，当你有了一定的相克，一定多的相克的时候，那你这个资料旺盛了以后，那你们就需要考虑到有没有失主，因为一个寺庙的影响力和传播度美誉度一定是靠失主来帮你完成的，所以您做公司也是一样，你看一下您在公司团队招好了以后，你怎么样把你的新客变成散客，散客变成常客，把常客变成贵客，把贵客变成施主主。当你的公司有了众多的失主的情况下，那你的公司就一定会运营好，所以您现在创业不成功，首先您是缺贵客，缺常客缺失主，重要的是你这个店里没有失主，所以当你没有失主的情况下，你这个店里的影响力不够，所以所有的香客到你这许愿还愿的时候，您的菩萨不灵。这个寺庙慢慢香火就败落了，但是有了大的失主，尤其是帝王级的，宰相级的或者副甲级的，这样的失主天天上你这来烧香还愿，这时候肯定你的影响力就大了，所以你的香火就会更茂盛，经营公司也是这样的。今天说的对你有所帮助，
我给你分享那个静。
静就是每个人要有独处的能力，要有独立思考的能力，因为一个老板要做事的时候，首先要考虑到我以前做对了什么，我以前做错了什么，我下一步应该怎么走，我的团队应该怎么做才能做得更好，所以你每天要考虑这样的事情，老板一定是定战略的，同时还是做执行的，再每天要给自己一下，闲下时间用下来思考，每天要思考要学习，要进步，尽量跟有结果的人学习，有智慧的人学习，有阅历的人学习。
第3个就是胃就是敬畏的敬。
就是说我们要尊重这个社会上的所有规则，遵守国敬畏规则，敬畏国家的法规，敬畏行业的行规，因为商业的商规经营家庭的家规经营定位公司的规矩，因为社会上所有的规则敬畏你的员工，敬畏你的公司。
是人最重要的是要敬畏自己的行业，因为你只有敬畏这个行业，你才有这个行业当中扎根扎头，所以说当你想着用赚快钱的时候，你每次创业每次创业都是在走弯路，相对来说你想象2点之间直线最短，您在这个行业中三年在那个行业中，两年这个行业中又一年的情况下，你还不如从这边到这边做一个行业给它打透，10年走直线最大，所以说你没有做透。
第四就是这个境境界的境，所以人生做事一定要有境界，当你的心大了的时候，一切事情都是小事，当你的心小的时候一切事情就是大事，所以要提高你的结局，提高你的境界。
九橙九
创业失败原因分析
您好，很高兴回答您这个问题，下面针对您这个问题谈谈个人的看法。
“三百六十行，行行出状元”。行业既然存在，这里面必定会有许多成功的创业者，为什么有人会失败呢？我想这还需要从自身找原因。创业失败的原因有很多种，个人认为主要有以下三种。
一、没有敏感的商机。对于一个成功的创业者来说，肯定有过于常人对于市场的敏瑞感。他能实时掌控市场的命脉，通过市场分析评估，他会准确的做出方案，取得最大的收益。马云创立阿里巴巴，刘强东创立京东，马化腾创立腾讯，他们都是在正确的时间做了正确的事，都是准确的把握了商机。
二、目标定位不明确。客户是你的衣食父母，只要你想成功，就一定要知道该怎么去拴住你的客户。客户的忠诚度在于培养也在于吸引，但并不在于你的供养。当然，最初的开发很重要，只有你明确了自己的产品和服务针对的是哪些客户群体才能获得发展，这一点很重要，如果定位不准确，是很难有所发展的。
三、管理运营不到位。管理包括内部管理和外部管理。不管你是自己创业还是合伙创业，这都是不能避免的问题，其中内部的斗争和矛盾是关键，一定要学习一些管理技巧，才能妥善处理各种矛盾。运营主要包括组织结构、管理体系、阶段计划、市场开发、人力资源、财务管理、成本控制等要素。既然想创业，就说明有做大做强的想法，那就有必要储备一些管理运营知识，提高管理运营能力。
复利18
可能你就不适合创业，老实上班呗。
创业并不是很容易的事情，同样赚一万块钱，自己创业比打工难多了。
你上班不需要负责，旱涝保收。拿的工资有一部分还是社交费用，就是要跟同事勾心斗角。
但是创业什么都是要花钱的，你睁开眼睛就是钱。
没有生意你就没有收入。
但是上班不存在这个问题的，你只需要安心去工作就好了。
还有生意有的时候是要看时间节点的，不是别人用同样的方法做了挣钱了你也能挣钱。
就比如说倒卖口罩，一月份倒卖的人肯定挣钱了。现在再去倒卖竞争压力大风险还大，又一批嗅觉高的人这个时候都在倒卖口罩机和材料。
再比如做抖音带货，在一月份之前，有人用批量账号带货的方式月入百万。一月份以后抖音改版，原创作者分级制度和账号发布购物车的限制让批量账号带货的收入断崖式下跌，你再去做的话肯定也不行了。
创业不是跟着别人做一样的事情就好了，天时地利人和，还有勤奋和运气，缺一不可。
如果你实在做不好一个创业者，那就老实上班，踏实又不至于损失太多。
胡小V6
关键是对市场的把控能力。
善谋者行远，实干者乃成。
现从正面回答这个问题（参照以下内容，找出问题症结所在）：
一、创业要遵循市场发展规律。市场是不断发展变化的，只有遵循市场规律，才能做到有的放矢，战无不胜。
二、要具备屡败屡战、不服输的坚强斗志。屡败屡战，意为多次打仗失败还继续坚持作战。临阵脱逃，必败无疑。
三、要有顽强拼搏的必胜信心，坚定的信心是创业成功的基本的思想基础。
三、要有多谋善战的坚强毅力。善谋善为，善作善成，事业才有希望。面对困难和挫折，要有当机立断的决断力。
四、必备的物质基础。思想认识问题解决以后，必备的资金储备是创业不可或缺的物质条件。
五、善于把握机会。新冠疫情无疑是不利于经济发展的不可抗力，它有不利的一面，但要看到积极的一面，复工复产的推进，无疑是一次创业的绝好商机，不妨可以关注一下卫生保键用品、日常自助用品的生产与储备，比如，口罩、消毒液、理发工具等。
以上是个人的一点感悟。有关专家提出创业的七大必备条件。供参考！
1、充分的资源（Resource),包括人力和财力；
2、可行的概念（Idea）；
3、适当的基本技能（Skill)；
4、有关行业的知识（Knowledge)；
5、才智（Intelligence)；
6、网络和关系（Network)；
7、确定的目标（Goal)。
将七个条件的首字母串在一起，恰好是“RISKING”（冒险）一词，这也反映出创业的艰难.
有一首歌的歌词：把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功。
坚定信心，善作善成，奋勇争先，创业成功！
陈景军律师
你这话问的有意思。
我现在也是一个正在创业的人。
很羡慕别人一创业就成功，那么多心灵鸡汤故事，那么多成功创业的商人。
但是创业真的容易吗？不，很难！
一个成功的企业，你靠的不仅仅是一腔热血，一个好的方案，一次成功的融资。
很多人一开始就是靠着一时冲动，要去试试，结果碰的头破血流，倒在了万事开头最难的第一关。
侥幸过了第一关，你就要策划企业未来的发展方向，你没有贵人的帮助，没有好的前进方向，最后又是苦苦支撑，然后又倒下了。
你有了贵人的帮助，又成功融资了，你以为已经成功了吗？
不！还不是，你面临着企业的继续发展问题，这个时候你已经是一个中型企业，一旦一脚踏错，你的公司又面临着崩盘。
说了这么多，是不让你去创业吗？不！只是告诉你，成功不是你创业无数次，就一定成功的。否则这世上就不会只有一个马云，一个马化腾，一个王一鸣，一个王强东了。
创业一定要选对方向，不要刻意去模仿别人，去复制别人的经验。
每个人的成功道路都是很难被复制的。
创业还需要一点点运气。
大熊和他的小熊
创业无数次，次次不成功，问题到底出在哪里？
问题很好。我是一名创业者，已有二十多年的创业经历，与心得。尝试回答。
凭着本人多年的创业经验，对你的创业行为，有一些个人看法，在这里，很愿意分享一下。【创业经典论坛】认为，导致你屡次三番的创业失败的主要因素，应该有一下几方面有很大关联。
首先，对实施创业的项目，一定要有一个“正确”的选择方向。
在现实生活中，有许多朋友，想创业，但是，由于缺乏创业常识，与经验的认知。所谓的“正确”选择项目，一定是基于:
1.符合个人的兴趣爱好（只有自己喜欢的，对口味，才能投入个人全部精力，沉下心，用脑子去做事儿，所以，才能更好的发挥个人的智力，体力上的潜能）。
2.一定是熟悉的行业领域（只有自己熟悉的行业，才拥有强大的掌控能力）。
3.个人经营的领域，一定要建立在，自己所拥有丰富的资源基础之上（对于没什么创业经验的人来说，一旦脱离了夯实的资源基础为依托，那么，创业行为，很难连续作业，实施下去）。
4.许多初创者，只是看到别人表面上的“光环”；才吸引了自己眼睛，盲目的跟风。
5.急功近利（创业，就想快速挣到钱，时间长了，感觉没信心，没希望，耐不住性子）。
总之，没有正确的创业项目选择，很难让自己坚持下去。
其次，更要有一份周祥的市场调研。
当一个初创者，要进行一项项目尝试的时候，一定要有一份周祥的市场调研，你才能够判断出，项目的可行性有多大。确凿的数据报表，才是创业实施方案的有力依据。
常言道:“将军不打，没把握的仗”；何况是一个没有创业经验的“小白”呢！“莽夫不逞一时之勇”。
当然，创业实施之初，我们更应该对当前的经济形势，有一定的了解，和掌控，才不会盲从，困惑。
虽然说，创业者，应该具备试错的精神，但是，对于每一次的创业失败，应该进行自我认识，与反思，到底哪里出现了问题，搞清楚，弄明白，才有利于成长与进步。
最后，作为一名创业者，一定要有一颗坚定的创业信念。
选择了，准备好了，固定好目标，就应该脚踏实地的投入到奋斗状态，每天奔着预定的目标奋进。没有持之以恒的决心，超强的意志力，很难成就一番人生事业。
创业者，注定是孤独寂寞的，忍受不了事业打拼过程中的岁月煎熬，那么，肯定觉得乏味，丧失信心，感觉不到希望，最终，只能选择放弃。
有些创业者，并不是害怕吃苦，不努力，没有斗志，而是严重缺乏实干精神，没有良好的创业吃苦耐劳精神，没有坚定的意志力培养；所以啊！这样的人，一定要加强学习，积极的参与，与磨炼。
总之，并不完全是没有坚定的意志力，大多数人，都是因为目光短浅，短期内，看不见效益，就觉得，这样创业行为，没有意义。
最最后，创业成功率。
本来，创业的成功几率，不是太高，如果，再不能全力以赴，持之以恒的坚持自己的创业梦想，反反复复，永远都没有成功的概率。这是典型的“捡了芝麻，丢了西瓜”🍉，得不偿失！你觉得呢！
总之，创业者，既然选择好了项目，那么，一定要全身心的投入其中，坚定自己的创业信念，持之以恒的输出，一定会有意想不到的惊喜。
- 就回答这些，希望能帮助你。
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创业经典论坛
这是个人找原因
针对题主说的创业无数次，次次不成功，问题到底出在哪里？的问题，我觉得你的问题，还是你自己导致，缺少坚持和垂直深度。
你就不总结一下吗
你说你创业无数次，每次都是失败的，然后别人看着你走过的路，却走通了。让你很郁闷是吧。那你有没有自己反思一下，是什么原因导致这样的结果。如果你想不通之前，我不建议你再次创业。什么时候你自己想通了，你在创业，否则你还是会失败，一事无成的。
专业深度
我先说说我从你的描述看到的问题，我觉得你确实有很多不错的想法，而且也有勇气去实践和践行，但是你的问题就在于，你只是浅尝辄止。没有真的再往深度的挖掘这个项目的潜力和功能。同时，你还缺少对这个事情进行全面考量，让这个事情变得更加精致的方法。很多事情，你做的不够精彩，是没有对人有吸引力的，所以建议你创业，要在专业精度和深度上下功夫，不要被暂时的困难吓倒，然后放弃。这样你永远成功不了，那个创业没有困难的，要看你怎么面对。如果你能勇敢地面对，熬过去你就是成功的。如果你回避了，那么你就面临失败的结局。
最后总结：
创业是需要勇气，但是不需要蛮力。创业更需要失败后的总结，以及创业过程中的不断深挖和精心研究，否则你没有核心的东西，就没法成功。而别人却以为你的创意，做出了超过你的东西，你只能望洋兴叹。因为你对自己的想法虽然落实，但是缺少给它赋予灵魂。如果你下次创业成功，记得来发红包。
张敬医
创业无数次，次次不成功，问题到底出在哪里？
一、创业无数次，次次不成功，都是忽视风险控制能力惹的祸
我们大家都知道，创业需要投资，投资就有风险，要么成功，要么失败。创业者之初最容易想到的是成功，大多数都忽视了创业可能的失败风险。恰恰正是这个被忽视的，就是导致多数人创业不成功的重要原因。
我们可以对身边众多创业者进行总结，不难看出，只要能很好的控制风险，就都能够继续发展最终获得成功。而那些风险应对失控的最终导致失败。
二、创业者的风险控制能力，是关系到创业成败的重要性因素
每个人创业者都想成功，谁都不想失败，但是如果创业者一旦忽视可能失败的风险，就很难实现创业成功。那么风险控制是什么？
项目投资控制：项目投资控制，重要的是要选择合适的项目，对自己无优势、无条件就要谨慎投资。比如：我有个亲戚，看到附近沿江的乡镇产橘子，就在他的村上租地栽了100余亩橘苗，由于该镇地势高，栽下的苗子无法越冬，三年之中全部冻死。如果总是盲目选项目，创业就会难以成功。
- 投资成本控制：这是大多数创业者最容易犯的错误，创业之初就超越能力的高大上规模、租场租房、豪华装修、过量进货等等。使创业前期投入的资金严重过高，后面资金周转发生困难，四处借钱贷款维持运营，走进成本越来越大的恶性循环，最后亏得一踏糊涂的机率也就会越来越大。一旦破产，就会给重新创业时，起步的基础就会明显降低。
- 运营管理控制：在创业之后的日常运营中，需要一套行之有效的管理制度进行管控，否则就可能导致运营失控。比如资金维持、人员工资、产品定价、采购销售等等。这些运营环节时刻都可能发生各种风险，应对管控不力的的话，必定困难重重。
总之，创业无数次，次次不成功，问题就出在忽视风险控制的缺失。创业者一定要清楚明白，创业需要投资，投资就有风险。创业之初最容易想到的是成功，大多数都忽视了创业可能发生的失败风险。表现在项目选择无优势、规模高大上、高成本低效益、无力应对风险等等，导致创业不成功。但是，失败是成功之母，只要善于总结，重视风险控制，就能够为再次创业成功打下坚实的基础。以上分享，如有不妥，敬请指正为谢！
