12.23 數字化工作:釘釘、企業微信、華為WeLink、飛書誰是贏家?

企業需要什麼?

企業作為一個內部組織,需要管理、溝通、協作、資源共享……

21世紀第一個十年即將結束,巨頭們不約而同地安利我們——數字化管理、數字化溝通、數字化協作、數字化分享……總之,你需要數字化的工作方式!

在將“數字化”這個高大上的詞搬出來前,企業內部一直是有這樣的管理、溝通、協作和共享工具的!

你用過飛Q嗎?(暴露年齡了……)只在局域網內可以通訊,當年內網用飛鴿、飛Q,外網用QQ的內外分明的日子還記得嗎?

而不是如今大部分職場人抱怨的公司微信群佔據了24小時!

這場數字化辦公方式革命,本質是一次大廠能力溢出的賦能收割!不是OA時代了,現在講數字化工作~

從各家產品特點,就能看出各自的實力屬性各有不同!

釘釘——work like Alibaba?

不,釘釘本質是阿里巴巴式管理的輸出,產品形態表現為釘釘,阿里人怎麼工作的,背後是阿里怎麼管人的。

特別是釘釘裡的“釘一下”功能,像不像學生時代校長講話,要求全員聽到,而且必須觸達到個人,馬校長是這麼管理的,釘釘也是這麼實踐的。

數字化工作:釘釘、企業微信、華為WeLink、飛書誰是贏家?

釘釘“釘一下”功能介紹

企業微信——3.0版本才找到定位的產品

如果當初企業微信完全是被動響應阿里的To B戰略防禦,到了企業微信3.0,騰訊終於找到了企業微信的殺手鐧——私域流量!

拉個群、造個圈,剛剛結束的企業微信發佈會,騰訊終於給出了微信導流給企業的官方工具——企業微信!

過去雖然有客戶聯繫,但是企業微信不能發朋友圈!

過去雖然企業微信和微信打通,但是拉群外部聯繫人不能超過20人!

現在解除了!企業微信不僅能發朋友圈,還能拉群100人。

11億的微信用戶,交給黑產嗎?交給群控機器人嗎?

宜疏不宜堵,管理來,好好用,是技術中立向社會責任的轉變!

騰訊To B進軍產業互聯網的第二次紅利,就差告訴全天下:來用企業微信做營銷吧,盡情微信的薅羊毛吧!

數字化工作:釘釘、企業微信、華為WeLink、飛書誰是贏家?


華為WeLink——原來內部工具也能賺錢

華為WeLink脫胎於Espace,都是內部使用IM軟件,你可以理解為全球18萬華為人的QQ,可不只是QQ那麼簡單,可以視頻、電話會議,無論App是否在線還是電話開機,全球各地,隨時拉通,依賴於華為的ICT基礎設施,卡頓、延遲不存在的。

因為公司業務太多,全球分佈,協同作戰就是一個很大的問題,但這個問題已經被華為解決多年了,發力公有云後,才注意到互聯網廠商竟然拿這個賣錢,華為也有啊!18萬人全球多年檢驗的產品,直接做一個商業版不簡單嗎?

所以WeLink華為內部是紅色icon,外部商業版WeLink是藍色icon。

每當“welcome to join the conference”迴盪在耳畔,緊張起來就完了。

華為WeLink在年底也將開發佈會!

數字化工作:釘釘、企業微信、華為WeLink、飛書誰是贏家?

飛書——字節範OKR寫作了解一下

字節跳動可以說是當今互聯網圈的當紅炸子雞。今日頭條成名,抖音封神,更重要的是出海事業風風火火。飛書脫胎於海外版的Lark,開始起名雲雀,“飛書”更有遠程協作的中國文化內涵。

雖然飛書一直對外強調辦公套件,希望替代谷歌的G Suite和Office雲協作版,但是主要功能上,跟釘釘、企業微信、WeLink幾乎沒差。

唯一突出的算是飛書和Lark都在產品內推廣OKR管理,本身字節跳動在使用OKR管理,普通員工都可以查到張一鳴在Lark上的OKR,極致透明和高效協作,可能就是8年時間成長為中國互聯網第四座大山的文化基因。

那麼作為企業,究竟應該選擇哪個產品作為數字化工作的工具呢?

先問問你的企業文化、創始人基因和團隊構成更傾向於阿里、騰訊、華為還是字節跳動吧!

釘釘更懂管人需求,企業微信更懂營銷需求,華為更懂拉通資源需求,飛書更懂協作高效!

你喜歡哪種呢?


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