2017年，上任不過一年的盧敏放提出“到2020年，蒙牛要實現營收與市值雙雙破千億”目標，而後奔走在實現豪言壯語的路上。為如期實現“雙千億計劃”，盧敏放手段百出，其中就包括推出慢燃，試水社交電商。而正是這一產品讓蒙牛陷入網絡傳銷風波。
獨家經銷商炮轟蒙牛負責人
優選千通公司為蒙牛慢燃前微商獨家經銷商。蒙牛慢燃微商項目捲入京山傳銷案一事，才逐漸浮出水面。
3月21日，“蒙牛慢燃纖維奶昔”前微商獨家經銷商北京優選千通技術有限公司（以下簡稱“優選千通”）在其官方微信公眾號上發佈《關於慢燃項目授權到期的公告》（以下簡稱《通告》）公開“炮轟”前合作伙伴孫帆， 將此次網絡傳銷矛頭直指蒙牛方。
《通告》稱，前南京運營中心負責人孫帆在負責慢燃項目期間出現決策及管理失誤，導致優選千通公司自2018年6月開始接受工商部門調查，並造成了一系列運營和售後問題。
據優選千通公司負責人說：“事實上，當時孫帆並沒有經濟能力，所以並未實繳出資，但在市場運營過程中，卻行使大股東的權利及享受股權相應的收益。”
資料顯示，孫帆為現蒙牛社交新零售平臺總經理。
據優選千通在《通告》中還稱，該公司在2018年8月被湖北京山縣工商局認定“涉及傳銷”，優選千通因此被處以4300萬元的罰款。為防止優選千通轉移或藏匿違法資金，京山縣工商局同時向湖北省京山縣人民法院申請凍結優選千通銀行賬戶1億元資金，期限為1年。
優選千通CEO姚宏韜對媒體公開表示，公司已就4300萬元的傳銷處罰對湖北省京山縣工商局發起行政訴訟，“如果對傳銷承擔責任，我認為參與者都應該承擔責任，包括蒙牛。”
孫帆為何能憑藉一身本領，分文未出便享有股權？其成名於何處？
據媒體報道，2016年孫帆曾是安徽天杞園網雲電子商務有限公司股東，擔任總裁職務。“天杞園美姿特膳”項目曾在2016年轟動整個微商界，由中國首善陳光標親自為其代言和投資，主打健康減肥、安全瘦身的功效進軍體重管理市場。孫帆負責天杞園項目的銷售及發展代理團隊工作，同時負責主講天杞園項目的銷售制度和獎勵政策。
孫帆在安徽天杞園網雲電子商務有限公司的股份
孫帆在安徽天杞園網雲電子商務有限公司擔任職務為總裁
孫帆向代理團隊講解天杞園代理價格的講課音頻
但該項目好景不長，因中科院生物物理研究所發佈聲明否認該機構為其研發天杞園產品，由此天杞園因涉嫌虛假宣傳被叫停。項目被叫停後，孫帆經天杞園創始人介紹進入蒙牛慢燃項目，並出任蒙牛慢燃項目操盤手。通過對比孫帆為蒙牛慢燃項目策劃的價格體系與原天杞園的價格體系，不難發現二者如出一轍，堪稱精仿“一比一”。
左圖：天杞園代理政策，右圖：蒙牛慢燃代理政策
在產品定位上天杞園特膳項目和蒙牛慢燃項目驚人的雷同，瞄準的都是減肥人群和上萬億的體重管理市場；在模式設計和價格體系方面都設計了5個代理級別，這恰恰也是後來湖北省京山縣工商局認定慢燃涉嫌傳銷的關鍵因素。
同時中國資本觀察還發現蒙牛慢燃項目最大的兩家經銷公司曾是天杞園項目的代理公司，分別是江蘇蘇浙國際商貿有限公司和蘇浙國際旗下景天國際團隊，其中景天國際團隊在做蒙牛慢燃項目之後，單獨註冊成立了公司——內蒙古景瑞商貿有限公司，法人為張斌。
蘇浙國際商貿有限公司和景天國際團隊運營天杞園項目
優選千通與內蒙古景瑞商貿有限公司法人張斌的代理合同
觸碰傳銷紅線引“火”燒身
2017年12月18日，優選千通公司與蒙牛集團全資子公司上海鮮語牧業銷售有限公司簽署協議，取得“蒙牛慢燃纖維奶昔”在微商（社交零售）領域的獨家經銷商資格，授權期限截至2019年2月28日。
經蒙牛上海鮮語公司審核備案，優選千通公司以出資入股的形式與三位微商領域的合夥人共同策劃和運營蒙牛慢燃項目，其中前南京慢燃運營公司負責人孫帆成為蒙牛慢燃項目的第二大股東以及項目籌劃和操盤負責人，並負責慢燃項目的招商及代理政策。
2018年1月，蒙牛宣佈推出新品“慢燃纖維奶昔牛奶”，並以微商形式進行售賣。據一位慢燃前代理於2018年7月披露的招商政策顯示，當時的慢燃代理層級由低到高共分為體驗官、創客、城市經理、城市合夥人及高級合夥人5個級別，而不同層級的代理“門檻”主要由一次性的拿貨量決定。
蒙牛慢燃的招商政策
在5個代理級別中，創客、體驗官及城市經理由於不具備招募資格，只能賺取零售差價，城市合夥人和高級合夥人則能除賺取零售差價外，再獲得招募提成。而能夠獲得招募資格的唯一途徑只有升級為更高級別代理。
以高級合夥人為例，每招募一個城市經理，可享有40元/提的差價，獲利960元；每招募一個城市合夥人，若直招則享有20元/提的差價，獲利2400元，若是通過本身已招募的城市合夥人間接招募而來，則與直接招募人平分招募提成，一人獲利1200元；若招募同級高級合夥人，獎金則按照團隊累計月業績獎勵機制計算。
多層級的代理招商制度之下，優選千通引“火”燒身。湖北省京山縣工商局調查發現，優選千通“僅會員獎金制度就有5個代理級別，符合《禁止傳銷條例》第7條對傳銷行為的認定”，判定其涉嫌網絡傳銷。
蒙牛慢燃各級別零售利潤圖
蒙牛電商戰略蒙上陰影
蒙牛的“大品牌”的確可以成為其進軍微商的加分項，較高的利潤空間為多層級代理提供了可能，微商模式令市場快速裂變，品牌光環與龐大流量的層層疊加，的確給蒙牛帶來了可觀的想象力。
《新京報》援引知情人士消息稱，11個月的生產時間裡慢燃售出4000多萬瓶，“可以說是蒙牛成長最快的一個單品。”而據優選千通官網顯示，其在運營慢燃不到2個月的時間裡，回款將近2億元。
不過，此次網絡傳銷事件暴露了蒙牛戰略層面的偏差以及監管層面的漏洞， 也給蒙牛“到2020年，蒙牛要實現營收與市值雙雙破千億”的目標蒙上厚厚的一層陰影。
中國消費者協會專家委員會專家、北京市匯佳律師事務所主任邱寶昌認為，如果品牌方不知曉經銷商的傳銷行為，則不承擔責任；如果經銷商的傳銷行為已被工商部門查處後，品牌方依舊提供產品，就可以認定為傳銷的共同行為。 “目前該案在行政訴訟階段，品牌方應該依法限制經銷商的銷售行為，同時也要對經銷商的疑似傳銷行為進行核查。”
乳業分析師宋亮表示，無論是決策層的失誤導致經銷商存有不法行為，還是經銷商為了自己利益觸碰了傳銷的紅線，一旦蒙牛慢燃出現事故，消費者很容易將不好的印象延展給蒙牛，對公司品牌造成影響。未來，公司可以通過子品牌發展微商產品，並由公司直接進行管控而不是交給第三方進行銷售。
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