可能是企業沒有形成統一的文化。這些年一直再折騰，2G時代兩張網，網通合併小網通和吉通，當時的北方電信改名網通失去品牌，背伏著小網通的巨大窟窿！
多方人員湊到一起，尤其是原聯通,小網通和吉通人員來之五湖四海，不會任何技術，只會搞關係，牛Ⅹ哄哄，拿著高收入，佔著高位置，嚴重打擊了原北方中國電信人員的工作積極性！
聯通無論過去和現在都沒有形成企業文化。而中國移動是從中國郵電（電信）分出去的，繼承郵電傳統，是正規軍！雜牌軍怎能戰勝正規軍！
反觀中國移動一心一意發展移動業務，所有投資都有回報，系統性投資失誤微乎其微！在北方網通急盼移動牌時，國家讓移動風一樣的成長，而無可奈何！
國家至今沒有出臺電信法，在網絡建設和基站建設很多時候被訛錢，在用網絡屢遭人為破壞而無人管！ 中國聯通要想翻身必須讓國家出臺攜號轉網！
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