01.19 安岳高屋九义校:培养新时代好少年,校友们速来看看母校

这是一所环境优美、设施齐备、师资力量雄厚的乡村学校;这里教育人秉承“管理强校、质量立校、创新活校、特色兴校”的办学理念,树立“成德养慧”的育人思想,凝心聚力、强化职责、精细管理,多措并举,营造出浓厚山水气息的育人环境,这里就是我县高屋九义校。

高屋乡九义校地处安岳县高屋乡龙铁街45号,学校占地约17382.26平方米,校舍建筑面积7981.76平方米,运动场面积9080.26平方米,园林绿化面积2853.55平方米。学校有教学班22个,在校学生822人。有教职工48人,其中高级教师8人、中级教师17人;市县骨干教师7人、学科带头人3人。

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学校有教室24间,功能室17间,标准化混凝土透水操场200平方米,学生宿舍楼可容纳280名学生住宿,师生食堂可供300名学生同时用餐。学校功能室设备配备完善,各类仪器配齐率均达到100%,优越的办学条件为学生提供了优质的学习和实践平台。

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“我校始终如一的秉承‘承德养慧’的育人思想,以培养学生综合素质能力为目标,以乡村少年宫为载体,开设了学生劳动实践基地(花圃、绿色菜园子)、手工制作、科技制作、足球、排球、篮球、军鼓、书法、棋艺、小小主持人、爱国主义等形式的实践活动。通过一系列活动的开展,学生综合实践能力有了巨大的提升,并取得可喜的成绩,近年来30余人次的相关作品获得市、县级荣誉表彰。”

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围绕教育抓党建,抓好党建促教育,如何开拓思路、开阔视野,用创造性思路开拓学校党建工作新局面,一直是学校党建工作探讨的主题。近年来,学校以新的思路,新的视角,以科学研究的态度看待学校基层的党建工作,以创新的工作思路指导学校的党建工作。

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“我校党建工作坚持围绕中心、服务大局,以‘党建工作提升年’为契机,以市级‘文明校园创建’为平台,以‘翰墨书香文化打造’为抓手,以党员干部队伍锻造为核心,以铸就一流师资团队为支撑,以德育工作为先锋,统一思想,明确政治站位,强化制度保障,行动落地落实,知行合一为始终,着力打造以‘怡人校园’、‘和谐校园’、‘翰墨书香校园’、‘基层党建特色校园’为主题的奋进中的高屋九义校。”

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为保障党建工作落地落实,学校制定了《高屋九义校党建工作实施方案》等10余个规章制度,定期研判、专题汇报、督促检查日常工作,全面保障党建工作健康有序推进。同时,注重五个强化,贯穿党建工作始终。

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“我们实施五个强化,一是强化领导班子建设,打造团结奋进、作风正派、创新务实的干部队伍;二是强化理论学习,确保理论武装到位,指导实际工作;三是强化师德师风建设,引领学生德育工作,打造一流师资队伍,一流的德才兼备的高素质学生队伍;四是强化宣传机制,营造氛围;五是强化督查机制,落实责任,逗硬问责,标本兼治。”

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通过“以党建促发展”一系列活动的开展,学校党建工作成效显著,锻造出了一支勇立潮头、敢于担当的党员、干部和人才队伍,为高屋教育发展提供了坚强保障。2018-2019年度学校被安岳县教育和体育局授予“先进党组织”荣誉称号;多名党员荣获“优秀党务工作者”“优秀共产党员”称号。

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教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校生命源。围绕教学这一中心工作,学校强化目标管理,建立健全了各项管理制度,逐步形成了以制度管理人,以岗位选择人的全新模式。增强了教师的凝聚力和向心力,提高了教育教学效果。

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“我们紧紧围绕“规范管理,提高质量”这一中心目标,在教育教学工作中大胆探索、务实工作,特别注重对教学过程的监控,充分发挥教导处的引领作用,分管领导、年级组、教研组联合发力,能经常检查课堂,检查教师的教学进度、教学效果、课堂纪律、作业批阅、培优补差等情况,及时发现并解决教学中的问题。”

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学校十分注重德育教育,全面营造“翰墨书香”育人氛围。为使德育工作进一步规范化、科学化,学校制定了《班主任管理规程》,修订了《班主任考核条例》、《教师值日制度》,结合新颁发的《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,开展“一日常规”评比,坚持每月一次的班主任例会,每周一次的升旗仪式,每月一次的主题班会,每学年一次的德育工作总结表彰会制度,使德育工作更趋规范化。

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“我们通过建立和完善考核机制有效地提高了班主任工作的积极性,主要体现在对班级常规工作坚持不懈地进行检查评比,并把检查结果与优秀班集体、常规示范班评比和班主任考核挂钩。”

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学校还拓宽德育渠道,加强校园文化建设,增添了绿化面积;美化了校园墙壁;办好了板报、橱窗及班级图书角、文化角、壁板等,真正做到了让“草木传情、墙壁说话”,营造了大德育氛围。

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为加强学生养成教育,提高学生行为素养,学校开展了做“文明好少年、美德少年”评比活动,每月评为美德好少年的学生,将其事迹在荣誉墙上给以公开表彰,以此来激励学生养成良好的行为习惯。

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“我们努力培养学生自理能力。要求学生自己的事情自己做,自己的事务自己管,在班级管理中,推行‘班级的人,人人有事做,班级的事,事事有人做’的管理模式。我们还加强安全法制教育。增强了学生的自我保护、自我防范意识。”

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在日常管理过程中,学校把安全工作放在首位,牢牢树立“安全无小事,责任重泰山”的理念,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,进一步完善和落实各项安全政策和措施,努力提高安全管理水平,维护学校正常的教育教学秩序。

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“我们建立并完善了制度,签订了责任书,保证措施到位。加强定期检查和日常防范,包括学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、网络安全管理等。对涉及学校安全保卫的各项工作都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。同时,强化对学生的道德、法制、纪律和社会主义荣辱观的教育,形成遵纪守法的良好风气,努力为师生的教学、生活创造一个良好的环境。”

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在实施农村义务教育营养餐工作中,学校结合实际,精心组织,用餐管理细心到位。全体教职工经常性的对学生进行食品卫生、生活习惯指导和健康教育,值班教师负责用餐期间的秩序,监管用餐的全过程,防止学生烫伤、留餐、弃餐等行为,确保每位学生能够吃到可口的营养餐。

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“随着县教育和体育局‘教育质量提升年’工作的推进,对学校管理提出了更高的要求,要求我们在实践中不断的探索和提高。在今后的工作中,在上级领导的关心和支持下,在各业务部门的指导帮助下,在同行们的相助下,高屋教育人定会坚定信心,凝心聚力,迎难而上,攻坚克难,务实创新,为高屋教育事业添砖加瓦,力争办一所人民满意的学校而奋斗终生。”

编辑:王玲 审核:唐腾 终审:喻中明


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