近年来，谷城县委探索把“斗争精神”融入巡察工作全过程，较好的化解了各方面的难题，全面助推基层巡察工作提质增效。
把斗争精神作为巡察干部选用的必备条件
在选拔任用巡察干部过程中，不仅坚持“优中选优、两个服从、应纳尽纳”的原则，而且把是否具有“斗争精神”作为巡察干部选用的“硬杠杠”，采取单位推荐、考察筛选、公示监督、领导小组审定、任前谈话方式，从品行能力、工作经历、个人特长、成绩不足等方面全方位衡量备选干部是否具有斗争精神和斗争本领，在此基础上建立40人的巡察组长库、180人的人才库。为了更好的发挥表率示范作用，2019年，县委探索选配由县“四大办”、纪委监委、组织部、宣传部、政法委、统战部等单位领导班子成员担任巡察组组长，全程参与1至2轮巡察，彰显全面从严治党的决心和毅力。
以担当作为考量巡察干部的履职尽责能力
为了激发巡察干部干事创业热情，在监督检查过程中用足用活“斗争武器”，谷城县委通过建章立制增强从严管党治党的执行力，把担当作为和斗争精神、斗争本领作为衡量巡察干部履职尽责能力的重要指标，先后制定完善了巡察组和巡察干部考核评价管理办法及实施细则。考核评价工作实行百分制，由县委巡察工作领导小组牵头实施，巡察办和巡察组分工负责。结合巡察干部流动性强的特点，采取一次一授权、一轮一考评的方式进行，既注重正向考核评价，又注重反向收集评估。对巡察组（组长）的考评侧重从落实主体责任、推进重点工作、夯实基础工作、履职尽责评议、反向考核评价和创新亮点工作等六个方面54个环节综合评估，对巡察干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉及实践创新等六个方面68项指标进行量化测评，最大限度发挥好巡察组战斗堡垒作用和巡察干部先锋模范带头作用。
用较真碰硬方式联合评审提高巡察报告质量
以前，巡察报告初稿先经过巡察专员修改打磨，再由巡察办副主任审改后交给主任审定，不仅耗时长，而且达不到预期效果。从第四轮巡察开始，谷城探索推行巡察报告初稿会审制，强化巡察组与巡察办联动协作，通过召开评审会，对标对表中央、省市巡视巡察模板，利用PPT现场演示，发动巡察机构全体干部发扬“斗争精神”，为报告初稿“找茬挑刺”，在红脸出汗中现场指出报告存在的不足，以报告的质量检验巡察发现问题的精准度，既促进了巡察报告的质量，又收到了教学相长的效果。报告初稿评审会后，每个巡察组通过整理录音、记录等形式，对提出的意见和建议认真收集、梳理、归类，及时回炉补火，查漏补缺。
以紧盯不放的韧劲做好巡察“后半篇文章”
为切实做好巡察“后半篇文章”，谷城县委在巡察反馈整改工作中下猛药、出重拳，充分运用斗争精神，采取盯责任，防止打雷不下雨，督促被巡单位切实压实整改主体责任、第一责任人责任和班子成员的一岗双责。盯过程，防止出工不出力，在谁巡察谁回访的基础上，专门成立巡察整改督导组，由巡察办班子成员带队，采取巡回督导督查的方式，通过“双向督、双向查”，促进了（巡察）组、（巡察）办联动协作，防止被巡单位闭门造车。盯结果，防止整改两张皮等方式，督促被巡单位党组织把巡视整改当作改进工作的重要契机，坚持实事求是，客观公正，自上而下整改的原则，把立行立改、举一反三和建章立制有机结合起来，把当下改与长久立结合起来，促使被巡单位真改实改。
截至目前，谷城已开展8轮常规巡察，对县委管辖的82个乡科级单位实现政治巡察全覆盖，先后发现面上问题1961个，反馈问题1190个，督促立行立改问题227个，整改到位1088个，整改到位率达91%，共移交问题线索182个，追责问责143人（次），纠正、清退资金2000余万元，推动各单位建立长效机制661个。
閱讀更多 谷城巡察 的文章
