“陳書記是個實在人，村裡又沒有沾親帶故，卻不怕泥滑路爛，不怕風吹日曬，一遍遍往村子裡跑，一家家瞭解情況，為我們解決了很多困難。”這是貧困戶李世新逢人都愛說的話。她口中的“陳書記”叫陳慶波，是臨滄市鳳慶縣水務局黨組副書記、副局長。
陳慶波（左一）入戶動員群眾建房
2017年3月，陳慶波主動請纓，赴三岔河鎮明龍村任第一書記、駐村扶貧工作隊長，一待就是兩年。
“不給組織丟臉、不給村上添亂、不讓單位操心、不讓群眾失望。”這是陳慶波進駐明龍村第一天召開大會時向全村黨員、群眾代表作出的莊嚴承諾。兩年來，她抓黨建、帶班子，抓扶貧、惠民生，抓產業、謀發展，讓這個名不經傳的小山村舊貌換新顏。
接地氣
剛到明龍時，面對10個自然村17個村民小組564戶2402人，陳慶波心裡仿若一張白紙，她暗下決心，“一戶不脫貧，堅決不撤崗”。
一個月下來，4本走訪日誌、1個脫貧規劃、203個貧困戶幫戶計劃……記錄著陳慶波的辛勞與努力。她平均每個月在村裡吃住25天以上，幾乎每天都堅持入戶走訪，全村脫貧攻堅工作有力有序推進。
入戶核查農村低保
興龍小組的貧困戶李秀明2016年因材料準備不齊貸不到建房款，對村幹部非常牴觸，不願建房也不願改房。陳慶波知道後，隔三岔五就到李秀明家，宣傳建房政策的同時，不忘噓寒問暖，餓了就在李秀明家吃碗醬菜拌冷飯、渴了就吃瓢冷水。在她看來，老百姓心理最重要的是被理解、被尊重。2018年9月，被陳慶波打動的李秀明終於答應對老房屋進行改造加固，最後一戶貧困戶房子“老大難”問題得以解決。
暖心窩
如今，陳慶波和村裡老老小小都熟了，而對於老人和孩子們來說，陳慶波更像親侄女和好阿姨。看見孩子們穿著單薄了、大人們被子蓋少了，她總是大包小包往農戶家裡送，丈夫開玩笑地說：“你是不是要把家裡搬空呀。”
為孩子們捐贈書包
為使孩子們度過一個快樂的節日，兒童節前夕，陳慶波籌資1.5萬元到明龍中心校開展“愛心書包”捐贈活動，並籌資1萬元為學校配備窗簾；為讓群眾過上一個祥和的春節，連續兩年發動幹部職工捐款9萬多元開展春節送溫暖慰問活動……看著群眾的笑臉，陳慶波心裡美滋滋地想：“種下一棵樹、收穫的是一片綠蔭，獻出一份愛心、托起的是一份希望，解決一次困難、換來的是一份感恩。”
挑擔子
面對泥濘的道路、渾濁的飲水、破爛的房屋，陳慶波看在眼裡，急在心裡。
作為第一書記，她深知“要想富、先修路”的道理，經過多方溝通規劃，三岔河至康明明龍段8公里通暢油路、大理寨片區6公里硬板路等相繼完工；新建松林坡山腳岔河小橋，對小花橋進行修繕；共架設飲水管道90公里，農村安全飲水鞏固提升工程實現全覆蓋……
帶領村民們挖路
2018年初，明龍村危房改造沒有啟動資金，陳慶波積極和掛鉤單位彙報，爭取到20萬元；為解決部分貧困群眾公共服務嚴重滯後且建設成本過高的問題，經過多方爭取彙報，建設小花橋安置點，遷出區共涉及4個村民小組22戶83人。
好給力
沒有產業支撐的明龍怎麼脫貧？什麼產業能週期短、見效快、風險小，讓群眾在短時間內就開始有收益？帶著這些問題，經過實地走訪、反覆的磋商研究，陳慶波結合村情實際，科學制定了《明龍村產業扶貧工作規劃》，提出了“高中低海拔相結合發展種植業，畜牧業全覆蓋”的工作思路，共發展茶葉4610畝、核桃12110畝、烤煙300畝、澳洲堅果910畝、甘蔗128畝，大牲畜存欄974頭、生豬存欄3486頭、山羊存欄89只、家禽存欄10018羽。明龍富起來了，在外打工的鄉親們紛紛回來投資辦廠，全村共有大小企業10家。
和群眾交心談心
為改變集體經濟薄弱和產業結構單一這一問題，陳慶波採取“黨組織+合作社+貧困戶”的形式實行抱團發展，將村級產業互助資金、貧困戶產業發展循環資金入股養殖專業合作社。同時，本著“缺什麼補什麼”的原則，每年開展勞動力轉移培訓，輸出勞動力400多人；開發並聘請了生態護林員、河道保潔員、道路養護員，僅此一項就能為每人年增收6000餘元。多種方式並存下，集體經濟收入也已達13.4676萬元。
善思考
作為第一書記，陳慶波常常在想一個問題，明龍村作為集鎮所在村，基層黨建不僅僅是抓常規工作，要怎樣提升亮點、吸引眼球呢？
寨子裡的最美“環衛婦女”
一方面，她積極協調，配套整合扶貧項目，擴建村委會院場、新建為民服務站、建設4個自然村活動場所，為開展為民辦事創造良好條件。另一方面，她牽頭建設全縣第一個黨建書架示範點，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化；建成村史館一個，教育引導群眾感黨恩、知黨史、聽黨話、跟黨走。
為改善人居環境，陳慶波一方面向掛鉤的縣水務局爭取資金4萬元，建成垃圾池17個，幫助製作宣傳欄和評比欄20塊；另一方面，除了帶領群眾打掃衛生，她還利用晚上群眾好集中的時間，在每個小組召開群眾會，逐戶逐戶做思想工作。大家紛紛表示：“陳書記，我們聽你的。”
帶領村民打掃衛生
結合各小組人口多少、群眾素質等因素，陳慶波為每個小組“量身訂做”一套切實可行的管理制度，在背陰寨、等臘關等群眾參與度不高的8個小組推行“1234”模式，即健全環境衛生公約，成立督查評比和環境衛生理事會2支隊伍，完善評比、達標、收費3項制度，建立集體、獎優、罰懶、整改四項措施。在老房子、小令片等群眾較積極的9個小組推行“五有五無”模式，即管理有制度、保潔有隊伍、整治有標準、推進有督查、保持有氛圍，無衛生死角、無亂堆亂放、無汙水橫流、無雜草垃圾、無隨意焚燒。
就這樣，家家戶戶動起來了、村村寨寨也動起來了，村民願意整改自家環境衛生了、願意交納保潔費了、願意參加大掃除了，環境衛生“後進村”變成了“先進村”。
啃骨頭
上寨小組的貧困戶施正榮，因妻子殘疾，弱勞動力，還有兩個正上學的孩子，家庭非常困難。陳慶波多次入戶溝通，從思想上激發施正榮發展的信心和動力，並幫助協調40畝閒置土地，供他夏天種烤煙、秋天利用烤煙矮杆套種甜脆豌豆。
如今，施正榮家人均可支配收入從2014年底的2000元提高到2018年底的11895.41元。富裕了的施正榮也不忘帶領周邊農戶共同致富，單單種植烤煙的工錢就支付13萬元，並自告奮勇的做起了保潔員、明白人和引路人。
介紹農村人居環境經驗談
群眾你看我我看你，一戶都不願意當“懶鬼、醉鬼、窮鬼、賭鬼”，發展產業的、做生意的、外出務工的，群眾精神面貌煥然一新。
把扶貧與扶志扶智緊密結合，激發群眾內生動力，也是陳慶波和村幹部一直關心的。他們組織引導群眾制定村規民約，開展“我脫貧、我光榮”授牌、“最美家庭”和“星級文明戶”評選等活動，結合每戶情況，制定“一戶一策”扶志計劃。群眾你看我我看你，一戶都不願意當“懶鬼、醉鬼、窮鬼、賭鬼”，發展產業的、做生意的、外出務工的，群眾精神面貌煥然一新。
入戶瞭解群眾生產生活情況
在陳慶波的積極努力和帶動引領下，明龍村順利實現出列，2018年農民人均可支配收入達9800元。如今的明龍村，村莊美了，房子亮了，產業活了，路好走了，水到家了，網絡通了，民風淳了，農民錢袋子鼓了。
帶著孩子和群眾一起聊情況，解決問題。
2019年7月份，全縣調整工作隊員，陳慶波又一次被選派為駐村工作隊員。“我為什麼來、我來做什麼、我要留下點什麼”是陳慶波常在心裡問自己的話，而如今面對連續三年駐村，她只是開玩笑說：“明龍人民離不開我，我還要當鄉村振興工作隊員呢！”
雲南網記者 李熙臨
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